site teller
site teller
site teller
gran-canaria-actueel.jouwweb.nl

aaaaLOGOMETBANNERGranCanariaActueel-69.jpg

d-34.jpg

Mercadona druk bezig
met moderniseringsproces in Spanje

SPANJE  -  woensdag 9 augustus 2017 - In december 2016 heeft  Juan Roig, de eigenaar van supermarktketen Mercadona, bekend gemaakt dat men minder winst wil maken en meer geld wil investeren in de modernisering van de 1.620 supermarkten welke de Valenciaanse keten momenteel heeft in Spanje. Recent heeft de keten bekend gemaakt dat van de geplande 126 supermarkten die een moderniserings-beurt krijgen er al 54  verbouwd zijn. In 2017 zal  Mercadona 180 miljoen euro investeren in het moderniseren van haar oudere supermarkten.

In 2017 worden er 126 supermarkten verbouwd en moderner gemaakt om daar ‘tiendas eficiente’  (‘efficiënte winkels’) van te maken. Zoals Mercadona af wil van het ‘tachtiger jaren’-uiterlijk dat nog uit het jaar 2000 stamt. De winkels moeten niet alleen makkelijker en moderner worden maar ook efficiënter, o.a.  wat betreft het verbruik van elektriciteit en water.

marcado.jpg                                                              VIDEO:
                                    https://youtu.be/_32FrO-A-5g
5093cb64d41c6fa6d428df7bedf7ce99.jpg

80c7f9247e0c7dfa222a291222c3123f-3.jpgHet model van de Mercadona-supermarkten stamt alweer uit het jaar 2000 en het is blijkbaar tijd om iets nieuws te doen. Andere, frissere en modernere kleuren, een betere en efficiëntere indeling van de gangpaden, andere materialen die gebruikt gaan worden, meer natuurlijke lichtinval en betere sfeerverlichting, een ander exterieur van de supermarkten, en andere winkelwagentjes en lichtere boodschappenmanden. Dit maakt allemaal onderdeel uit van de Mercadona-verbouwingsplannen welke de  supermarktketen in december 2016 bekend heeft gemaakt.
953a9f4a80873ae77f16e2846dd0e45c.jpg
4af49fb7b8c29fb8ec1bc2b331bc419b.jpg

Tot nu toe heeft Mercadona al 54 van de 126 supermarkten een opknapbeurt gegeven. Het gaat om onder andere winkels in Málaga, Valencia, Alicante, Huelva, Granada, Madrid, Barcelona.. Ook voor 2018 staan er verbouwingen gepland maar het is nog niet bekend om hoeveel supermarkten het gaat en hoeveel miljoenen er geïnvesteerd zullen worden.

Andere ketens
Naast Mercadona zijn ook andere supermarktketens druk bezig met het verbouwen van oude winkels, of het neerzetten van nieuwe moderne winkels bezig. Hierbij valt te denken aan de Duitse ketens Lidl en Aldi, die in de meeste gevallen ervoor kiezen om oude winkels te sluiten en in de buurt nieuwe, eigen winkels te bouwen. Ook de Spaanse keten Día is bezig met een modernisering van de eigen winkels in Spanje, net zoals de Franse keten Carrefour die niet alleen de kleine buurtwinkels heeft gemoderniseerd, maar in de laatste jaren ook haar grote hypermarkten een modern uiterlijk heeft gegeven.
ZZZZZZIslas-canariaslogo-kopie-149.jpg


Agustín Manrique de Lara is opnieuw gekozen,
tot voorzitter van de
Canarische Ondernemersfederatie

Met slechts 21 stemmen verschil is Salud Gil gekozen
tot vicevoorzitter van de
Confederación Canaria de Empresarios (CCE)

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - donderdag 29 juni 2017 - Agustín Manrique de Lara was de enige kandidaat voor het tot 2021 leiden van de  Confederación Canaria de Empresarios (CCE) (Canarische Ondernemersfederatie), en het bestuur van de Werkgeversvereniging van Las Palmas had er daarom voor gekozen de verkiezing te vermijden en hem tijdens de jaarvergadering bij acclamatie te herbenoemen als voorzitter. Dat gold niet voor de functie van vicevoorzitter, van de drie kandidaten bleef José Juan Socas met slechts 21 stemmen verschil  achter op Salud Gil.

Manrique de Lara zal de handen uit de mouwen steken om ‘overeenstemming’ te bereiken binnen de CCE. Om te beginnen heeft hij aangekondigd dat José Juan Socas zich zal handhaven binnen het Dagelijks Bestuur en hij toonde zich er zeker van, de breuk te kunnen herstellen welke momenteel zorgt voor de afstand met de Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo (FEHT) (Horecavereniging ), die haar ontevredenheid heeft laten blijken over de afwezigheid van de verkiezing tijdens de jaarvergadering op donderdag 29 juni 2017.
cce.jpg                                              
Manrique de Lara, op de foto vierde na links,,
                      aan het eind van de verkiezing tijdens de jaarvergadering van de CCE.
economaa-13_g.jpg
economaa-5_g.jpg
Op zijn beurt heeft Salud Gil bijna de helft verloren van het aantal stemmen dat hij vier jaar geleden had gekregen. Hij verzamelde er 82, wat erin resulteert dat hij is gekozen als derde vicevoorzitter, en dus breeduit is geëindigd achter Vicente Marrero , met 162 stemmen als eerste vicevoorzitter; en  achter Gustavo Ojeda, als tweede vicevoorzitter met 147 stemmen.
economaa-12_g.jpg
Salud Gil heeft uitgelegd, dat hij zich niet voelt ‘afgestraft’ door de beslissing van de kiezers, en heeft verzekerd dat hij zal blijven werken ‘zoals tot op dit moment’, in de werkgeversvereniging.
Op zijn beurt heeft Vicente Marrero verzekerd, dat de voornaamste verandering, in vergelijking met vier jaar geleden,  zijn ‘verkiezingswinst’ is,  vooral na benoemd te zijn tot ereburger van Las Palmas de Gran Canaria.
Gustavo Ojeda heeft laten weten, dat aan zijn verwachtingen is voldaan, wat erin resulteert dat hij zijn bestuurszetel blijft behouden. “Hetzelfde zou gegolden hebben als ik tweede, of derde vicevoorzitter zou zijn geworden,” zo heeft hij bevestigd.
confe-1.jpg cce-2.jpg

 economaa-9_g.jpg economaa-10_g.jpg

economaa-8_g.jpg economaa-6_g.jpg

Toeristische sector
Ook José Juan Socas toonde zich gelukkig met het verkiezingsresultaat. Hij had zijn kandidatuur officieel aangekondigd op vrijdag 23 juni 2017 en stond op het punt zijn doel te bereiken. Hij herinnerde eraan, dat de voormalige voorzitter van de CCE, Sebastián Grisaleña tot juni 2013, net als hij, voorzitter was van de Confederación Canaria de la Pequeña y Mediana Empresa (Cecapyme), (Canarische Federatie van het Midden- en Kleinbedrijf), en dat deze organisatie altijd al een plaats heeft binnen de werkgeversvereniging van Las Palmas.
“We blijven hier, dat is het belangrijkste,” benadrukte José Juan Socas, na uit de mond van Manrique de Lara te horen hebben gekregen, dat hij een zetel blijft behouden in het dagelijks bestuur. “In dat orgaan”, zo heeft de herkozen voorzitter laten weten “zal uiteraard een plaats gereserveerd blijven voor de toeristische sector.
ZZZZZZIslas-canariaslogo-kopie-100.jpg


Lidl is de grootste Spaanse groente- en fruitafnemer van alle Spaanse supermarkten

SPANJE  - zaterdag 20 mei 2017 -  Spanje is een van de grootste groente- en fruit producenten van Europa en dus kopen veel supermarktketens hun verse groenten en fruit ook in Spanje. Een van de grootste - zo niet de grootste - afnemers is de Duitse supermarktketen Lidl. De keten zelf gaat er prat op, dat zij de grootste afnemer zijn van Spaanse groenten en fruit en dat alle andere supermarktketens in Spanje ver achter hen blijven.

Volgens Lidl kopen zij als Duits concern het meeste groente en fruit van alle andere supermarktketens meer dan zoals Mercadona, Carrefour en DIA; dit ondanks het feit, dat de Lidl op de vierde plaats staat van supermarktketens in Spanje.
dbb864f1cefdf6e12d2186ba945626c4.jpg
In 2016 kocht Lidl 1,4 miljoen ton aan groente en fruit in Spanje, 16% meer dan in 2015. Het grootste deel daarvan werd echter niet verkocht in Spanje maar in de andere 27 landen waar Lidl met supermarkten aanwezig is.
Daardoor kan Lidl wellicht wel de grootste afnemer zijn, doch zijn ze  niet de grootste verkopers, want het aantal supermarkten van bijvoorbeeld Mercadona en DIA is veel hoger dan dat van  Lidl in Spanje.

85% van alle groente en fruit die de Lidl koopt, eindigt in de supermarkten in andere Europese landen, waarbij Duitsland aan kop staat.
Lidl koopt, in tegenstelling tot andere ketens, geen verse producten in Marokko;  en slechts mondjesmaat in andere landen, zoals Nederland; dus bijna alles komt uit Spanje.

Spaanse producten
Daarnaast is Lidl in Spanje steeds meer Spaans aan het worden. Dat doet de keten, door steeds meer producten te verkopen die geproduceerd zijn in Spanje. Er zijn dus steeds minder Duitse, of buitenlandse producten te koop bij Lidl. Dat is dan wellicht goed nieuws voor de Spanjaarden, die overigens steeds meer de weg weten te vinden naar Lidl, maar de buitenlanders die in Spanje wonen, of die er op vakantie komen, vinden het nu juist geweldig dat er soms (maar lang niet altijd) dezelfde producten te koop zijn als in eigen land.

Een van de producten die tegenwoordig 100% Spaans is, zijn de melkproducten van het eigen huismerk Milbona. Deze komen nu alleen nog maar uit Spanje, waardoor Lidl geen melkproducten meer importeert in Spanje.
Volgens Lidl is 70% van wat verkocht wordt in de Lidl-winkels in Spanje, afkomstig uit Spanje en wordt slechts 30% geïmporteerd


Kalise verkoopt het merk La Menorquina
aan Black Toro Capital

CANARISCHE EILANDEN  donderdag 20 april 2017 - De Kalise-Groep heeft op maandag 17 april 2017 laten weten dat de verkoop  van haar fabriek in Barcelona  betreft en dat het gaat om het ijsmerk ‘La Mallorquina’

Black Toro Capital heeft 40 miljoen euro geïnvesteerd in de Farga-Groep, fabrikant van consumptie-ijs  van het merk Farggi, voor het kopen van de ijs-handel van de Kalise-Groep ‘La Mallorquina’  op het Península (Iberisch Schiereiland - het vasteland Spanje). Concreet omvat deze verwerving de fabrieken, het distributie netwerk, en de handelsvertegenwoordiging van GKN, het verkoopnetwerk van consumptie-ijs in Spanje.
kalise-canarias-venta-kORG--620x349abc-1.jpg"De transactie is beperkt tot de fabriek van Palau-Solita I Plegamans in Barcelona met het ijs-merk ‘La Menorquina’ en haar activa en commerciële activiteiten op het Península en de Balearen,” heeft directeur Delfín Suárez laten weten.
logo-23.pngproducto3.jpg

Zodoende benadrukt Kalise in het bijzonder dat men de productie versterkt heeft van haar fabriek op Canarias, van waaruit men doorgaat met de productie van zowel consumptie-ijs, evenals yoghurt en Kalise-nagerechten en van waaruit men door zal gaan met de  handelsactiviteiten op de eilanden evenals  haar exportactiviteit,  daarnaast geeft men voortgang aan het merk Kalise zowel voor ijs als yoghurt op het Península.

Op haar beurt heeft de Groep een omzet van 9 miljoen euro per jaar, en kan ze rekenen op de  handelsorganisaties  op Canarias en distributeurs op het Península en de exportactiviteit.
000islas-canariaslogo-kopie-164.jpg

 

 


Mercadona opent haar nieuwe
‘efficiënte filiaal’ in Siete Palmas

Na een  algehele herinrichting van 1,4 miljoen euro heropent Mercadona de supermarkt als een ‘technologisch filiaal’ dat in staat is tot 40% aan energie te besparen

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - vrijdag 24 maart 2017 - Mercadona heeft op donderdag 23 maart 2017 een nieuwe supermarkt heropend in Winkelcentrum ‘Siete Palmas’ in de gelijknamige stadswijk van Las Palmas de Gran Canaria, aan de Avenida Siete Palmas S/N, na een algehele verbouwing om deze aan te passen aan het nieuwe ‘Modelo de Tienda Eficiente’ van de maatschappij, met een investering van in totaal 1,4 miljoen euro, en de deelname van 60 leveranciers, heeft men tijdens de verbouwing werk geboden aan 130 personen.

De nieuwe supermarkt vertoont een nieuw ontwerp dat de distributie, de decoratie en de beschikbaarheid van  alle afdelingen omvat met het doel de koopervaring te verbeteren en te optimaliseren van hun ‘Jefes’ (‘Chefs’), zoals de maatschappij haar klanten intern noemt.
mercadona7palmas-1.jpg
                 Mercadona in de stadswijk ‘Siete Palmas’, Las Palmas de Gran  Canaria.
Het nieuwe, efficiënte filiaal van Mercadona op Canarias heeft een verkoopoppervlakte van 1.597 m² en beschikt over een volledig vernieuwd interieur, met nieuwe kleuren en materialen, zowel aan de voorgevel bij de ingang, evenals op de diverse afdelingen in de winkel.
Men zet in op natuurlijk licht en warme kleuren om de herkenning  van de diverse omgevingen te vergemakkelijken.

Nieuwigheden in alle afdelingen
Bovendien presenteert men nieuwigheden in alle afdelingen, en daarvan profiteren zowel de ‘Jefes’ (klanten), als de medewerkers, de leveranciers en de maatschappij.
Zo beschikt men over een nieuwe ingang met dubbele,  glazen deuren wat tocht moet voorkomen; specifieke vakken voor verse melk en vruchtensappen, een centrale gondola voor de parfumerie met gespecialiseerde cosmetica, een nieuwe presentatie van de visafdeling voor schelpdieren, en een persapparaat voor sinaasappelsap zoals recentelijk is uitgeprobeerd, naast andere nieuwigheden.

Dit nieuwe ‘Modelo de Tienda Eficiente’ van  Mercadona is ook gericht op een betere dienstverlening aan de klanten door het verbreden van de gangpaden van groenten en fruit, met een nieuw model van het winkelmandje en twee modellen van winkelwagentjes, meer ergonomisch en lichter in gewicht .

Bovendien, met het oog op het vergemakkelijken van de dagelijkse taken van de werknemers, telt de  nieuwe supermarkt meerdere maatregelen om de ergonomie te verbeteren en overbelasting te elimineren. Voor het ontwerp van het nieuwe kassameubel, heeft Mercadona de medewerking van het Instituut voor Biomechanica van Valencia verkregen. Bovendien beschikt men ook over  ruimere, gemeenschappelijke kleedruimte met kluisjes en een comfortabel ingerichte kantine voor medewerkers die hier genieten van meer comfort tijdens hun koffie-, lunch-, en dinerpauzes.

Energiebesparing en volledig computergestuurde informatie: tienda ecoeficiente
Op het vlak van milieuvriendelijkheid, heeft Mercadona maatregelen genomen om, in vergelijking met conventionele opslag, het energieverbruik met 40% te verminderen, dankzij betere thermische en akoestische isolatie, het optimaliseren van het materiaal en de dikte van de wanden en plafonds van nieuwe koelmagazijnen meer energie-efficiënt en milieuvriendelijke modelleren. Voor een veel efficiënter energiebeheer heeft

men ook automatische LED-verlichting die wordt geregeld op basis van de omgeving en tijden van de dag.

Eveneens is dit Nuevo Modelo de Tienda de Mercadona) (Nieuwe Model Mercadona-winkel)  technologisch compleet verbonden met een serie elektronische voorzieningen en werkgereedschap voor de medewerkers, waarmee men informatie kan delen vanaf elke afdeling in de winkel; wat het zelfbeheer van elke supermarkt mogelijk maakt en het proces van de gehele winkelketen versnelt. Onder de nieuwe voorzieningen bevinden zich onder andere, de kassa-lijn, de weegschalen, en het gebruik van elektronische tablets die het papier vervangen voor de administratie. Dit alles maakt het mogelijk de processen te optimaliseren en het beheer van de winkel op de minuut af te kennen, wat het nemen van beslissingen vergemakkelijkt  en bijdraagt tot een grotere snelheid, vooral in het beheer van de versproducten.

De openingstijd van de supermarkt is van maandag tot en met zaterdag van 10:00 tot 22:00 uur, en men beschikt over 1.500 parkeerplaatsen in het Winkelcentrum, voor het mogelijk maken van inkopen door alle klanten die zich verplaatsen  met eigen auto. Bovendien bezorgt  Mercadona aan huis , en is kopen via het Internet mogelijk via de eigen internetpagina.

Met deze nieuwe opening, kunnen Mercadona-klanten profiteren van het bekende S.P.B.-handelsbeleid (Siempre Precios Bajos = Altijd Lage Prijzen ), die het bedrijf uitsluitend gebruikt en wat bestaat om permanent de laagste prijs per meeteenheid te bieden van producten met de beste kwaliteit. Daardoor kan Mercadona haar klanten een efficiënt assortiment bieden, onafhankelijk van wie het product met de hoogste kwaliteit, tegen de laagst mogelijke prijs produceert.

In 2017 zal Mercadona 180 miljoen euro investeren in het ombouwen en herinrichten tot dit Nuevo Modelo de Tienda Eficiente verdeeld over 126 filialen  in geheel Spanje, en zal men 5 miljoen euro investeren in I+D+i in nieuwe, betere informatica.

Mercadona op Canarias
Eind 2016 telde Mercadona 84 supermarkten op Canarias en werkte men met een personeelsbestand van 4.261 medewerkers, met kwalitatief stabiele arbeidsomstandigheden.
De aankopen bij Canarische leveranciers zijn toegenomen tot 494 miljoen euro, dat is 6% meer dan in 2015.
De algehele investering in 2016 van Mercadona en haar leveranciers bedroeg op Canarias 25,2 miljoen euro.
ZZZIslas-canariaslogo-714.jpg


Carrefour wil in 2017
maar liefst 182 nieuwe filialen gaan openen

SPANJE - Eerste dag van de lente, maandag 20 maart 2017 - De van oorsprong Franse supermarktketen ziet toekomst in Spanje en heeft aangekondigd dat men in 2017 tenminste 182 nieuwe winkels wil openen. Dat is voor de keten een nieuw record aan nieuwe winkels. Het merendeel van deze winkels zijn franchise-filialen die gelegen zijn in de centra van steden, dichtbij de klanten. Als deze nieuwe winkels geopend zijn in het land komt de totale teller voor Carrefour España te staan op 871 supermarkten (exclusief de 190 hypermarkten, de eigen grote supermarkten).

De afgelopen twee jaar heeft Carrefour al flink ingezet en zijn er 350 nieuwe winkels geopend maar daar moeten in 2017 nog minstens 182 kleinere supermarkten bij komen. Het merendeel van deze nieuwe winkels zijn Carrefour Express-supermarkten die kleiner van formaat zijn en dichter bij de klant liggen zoals in de centra van steden.
zerrefour-1.jpgMomenteel telt Spanje 335 Carrefour Express (groen logo) filialen waarvan het merendeel franchise is en de bedrijven  afmetingen hebben van tussen de 70 en 400 m². Dan heeft Carrefour ook nog de Express-winkels (oranje logo) die afmetingen hebben va  tussen de 35 en 110 m² die gelegen zijn  bij de Cepsa-tankstations, ook wel Carrefour Express-CEPSA genoemd. Daarnaast zijn er 115 Carrefour Market-filialen die veel groter zijn, met afmetingen van tussen de 800 en 2.000 m²; en dan nog de 190 Carrefour-hypermarkten welke de grootste variant zijn van supermarkten waar ongeveer van alles te koop is en die  altijd in eigen beheer zijn.

In 2017 wil Carrefour nog 90 Carrefour Express (groen) filialen openen en nog eens 80 Carrefour Express (oranje) filialen bij Cepsa-tankstations.
Daarnaast is men van plan om tien Carrefour Market (blauw) filialen te openen en twee Superco, dat zijn  de voordeligste winkels en waarvan  de Carrefour-Groep er op dit moment 14 van heeft in Spanje. Er staan in 2017 geen nieuwe hypermarkten gepland.
000islas-canariaslogo-kopie-91.jpg


Mercadona bestaat 40 jaar

Mercadona bestaat 40 jaar en het eigen merk
Hacendado viert zijn 20e verjaardag

SPANJE - De eerste lentedag, maandag 20 maart 2017 - De Spaanse supermarktketen Mercadona was op 15 maart jarig en bestaat anno 2017 precies 40 jaar.

Op 15 maart 1977 is de besloten vennootschap Mercadona S.A. opgericht door Juan Roig, de oudste zoon van vader Roig die het succesverhaal begon met een keten van slagerijen in Valencia en omgeving. Ook het bekendste en meest verkochte eigen merk Hacendado is jarig en is alweer 20 jaar oud. Tijd dus voor een kort verhaal over het ontstaan van Mercadona.
40bcf7472fd8dae4b30d5b83fb37b42d-1.jpgMercadona is een supermarktketen welke van oorsprong uit de provincie Valencia komt en nog steeds 100% Spaans eigendom is, dit in tegenstelling tot vele andere supermarktketens en winkels die buitenlands geld hebben. Mercadona is nog steeds een familiebedrijf met Juan Roig als grote baas en naast hem zijn twee broers en zus.

Slagerij
Het moederbedrijf van Mercadona is de slagerij en vis-diepvries specialist Cárnicas Roig  het bedrijf dat werd opgericht door Francisco Roig Ballester. Hij maakte de kleine buurtslagerij groter en groter totdat in 1977 zijn gezondheid achteruit ging en zijn oudste zoon Juan Roig het roer overnam. Het was Juan die uiteindelijk van de slagerij een supermarkt-imperium wist te maken door naast de slagerij ook Mercadona op te richten en zo buiten de grenzen van de provincie Valencia te kunnen werken. Dit gebeurde op 15 maart 1977 met de oprichting van Mercadona S.A. De naam is afgeleid van Mercado (markt) en Dona (vrouw).

Het begin
In 1981 heeft zoon Juan Roig het moederbedrijf gekocht - wat toen bestond uit acht slagerijen in Valencia - van zijn vader, met de steun van zijn vrouw, zijn twee broers en zus. In 1982 zijn de eerste Mercadona-buurtsupermarkten van opgericht waarbij voor het eerst in Spanje gebruik werd gemaakt van de code-scanner. In 1988 koopt Mercadona acht Superette supermarkten in Valencia om deze om te toveren naar Mercadona-buurtsupers. Na deze aanschaf volgen diverse aankopen van regionale supermarkten in o.a. Madrid, Andalusië en Catalonië welke allemaal zijn omgebouwd tot Mercadona-winkels.

De beginjaren waren niet al te makkelijk voor Mercadona en met name de hevige concurrentiestrijd met andere supermarktketens - die werden overgenomen door o.a. Franse bedrijven - werd flink gemerkt. Er is diverse keren van strategie veranderd totdat Juan Roig het systeem ‘Siempre Precios Bajos’ invoert, het zogenoemde SPB, ofwel: altijd lage prijzen, iets wat op de plastic zakjes te zien is.

Geen reclame
Er werd (en wordt nog steeds) geen reclame gemaakt en er worden niet heel veel aanbiedingen gedaan, dit, om zo aan te geven dat bij Mercadona de prijzen altijd laag zijn. Ook op de plastic draagtassen die herbruikbaar zijn (de bekende groene tassen) staat geen Mercadona-logo, al zijn die tassen wel overal te zien, zelfs in Nederland en België. Daarnaast maken het distributienetwerk en de vrachtwagens geen gebruik van het Mercadona-logo: het zijn witte vrachtwagens zonder een naam en dus niet herkenbaar.

Hacendado is ook jarig
Het eigen merk Hacendado is een referentie voor Mercadona en is geboren in 1997, samen met de andere eigen merken Bosque Verde, Deliplus, en Compy. Eigenlijk ontstonden deze eigen merken al in 1993 maar pas in het jaar 1997 is Hacendado-logo geregistreerd en later die van de andere eigen merken. Hacendado is eigenlijk geboren als merk voor alcoholische dranken (behalve bier) maar nu geldt het merk voor alle soorten levensmiddelen, terwijl Bosque Verde geldt voor huishoudelijke artikelen, Deliplus voor hygiëne en persoonlijke verzorging,  en Compy voor huisdieren.

Mercadona viert dit heugelijke feit van 40 jaar echter niet door speciale acties, aanbiedingen, of ballonnen in de winkels... maar het zou wel een feestje waard zijn, toch? 
000islas-canariaslogo-kopie-88.jpg

ZZZIslas-canariaslogo-708.jpg


Warenhuis El Corte Inglés opent biologisch milieuvriendelijke supermarkten
in Spanje

SPANJE - zondag 19 maart 2017 - El Corte Inglés ,het grootste warenhuis van Spanje, heeft een nieuwe lijn supermarkten geopend waar alleen biologisch milieuvriendelijke producten verkocht zullen worden. Met de nieuwe La Biosfera-supermarkten wil het warenhuis inspelen op de trend van gezond en verantwoord eten. Enerzijds gaan de Hipercor-supermarkten grotendeels weg en anderzijds opent men kleinschalige, in de centra van steden gelegen, biologisch/milieuvriendelijk-verantwoorde supermarkten in Spanje.

In een tijd waarin steeds meer Spanjaarden verantwoord biologisch milieuvriendelijk willen eten en leven, komt El Corte Inglés met La Biosfera-supermarkten;  een eerste is begin maart 2017 geopend in Valencia, waarna La Biosfera-supermarkten in Málaga en Marbella en andere steden zullen volgen. Het gaat om supermarkten die niet in de warenhuizen van El Corte Inglés zijn gevestigd, maar een meestal eigen pand hebben. Daarnaast worden veel van deze nieuwe supermarkten gevestigd in grote winkelcentra waar veel potentiële klanten te vinden zijn.
elcortebio.jpgIn Valencia treft men ‘La Biosfera’ aan op de Avenida Francia een zelfbedieningszaak van 150 vierkante meter waar men alleen biologische, ecologische en milieuvriendelijke producten aantreft. Ook is er biologisch geteeld vers fruit en groente te vinden.
In de nieuwe supermarkten zijn ruim 1.500 biologische producten te koop van verschillende Spaanse en buitenlandse merken. Daarnaast heeft El Corte Inglés ook een nieuw eigen merk gelanceerd ‘El Corte Inglés Bio’ en het personeel is speciaal opgeleid voor het verkopen van deze biologisch milieuvriendelijke producten.

Nog voor de herfst van 2017 wil El Corte Inglés nog eens 18 nieuwe biologische supermarkten openen in o.a.:
- Málaga,
- Marbella
- Preciados, Pozuelo, Sanchinarro, Serrano (alle vier in Madrid),
- Naciones, Castellana, Goya (in de Deelstaat Madrid),
- Murcia,
- Palma de Mallorca,
- Las Palmas de Gran Canaria,
- Plaza de Cataluña en Diagonal in Barcelona,
- Preciados en Pozuelo (Barcelona)
- Vigo
- Vitoria.
000islas-canariaslogo-kopie-80.jpg


De foute beslissingen van Spanje’s grootste supermarktketen Mercadona

SPANJE -  zaterdag 18 maart 2017 - Wie in Spanje kent Mercadona nu niet. Niet alleen Spanjaarden doen er dagelijks, of wekelijks hun boodschappen maar ook steeds meer vakantiegangers die naar Spanje komen gaan graag naar Mercadona, de supermarkt van de Valenciaanse keten die door bijna iedereen goed gewaardeerd wordt.

Net zoals elke grote onderneming heeft ook Mercadona fouten begaan. Desalniettemin gaat bijna iedereen in Spanje naar Mercadona voor de dagelijkse of wekelijkse boodschappen en heeft de supermarktketen in 2016 een omzet weten te behalen van maar liefst 21,6 miljard euro en een nettowinst 636 miljoen euro. Om zover te komen heeft de Mercadona haar goede en slechte momenten  gekend en zijn er soms beslissingen gemaakt waar de eigenaar Juan Roig later spijt van kreeg. In dit artikel  enkele van de fouten die de Mercadona gemaakt heeft.
merca-1.jpg

Fruit
Volgens de Mercadona topman was de manier waarop men het fruit presenteerde enkele jaren geleden compleet fout. Men koos ten tijde van de crisis voor een verkoopmethode waarbij het fruit en groente voorverpakt was. Men dacht daar waarschijnlijk mee te bereiken dat het makkelijker en sneller gekocht zou worden maar niets bleek minder waar. De klanten kochten juist minder fruit en groente want men kon niet zelf selecteren en kiezen.
Er werd in de Mercadona minder fruit en groente verkocht terwijl er vaak rondom de Mercadona supermarkten winkels ontstonden waar men wel “vers” of niet voorverpakt fruit en groente kon kopen.
Sinds 2012 is men bij de Mercadona weer teruggegaan naar het oude systeem van voor 2008 waarbij de groente en fruit gepresenteerd wordt in grote bakken en waar bijna niets meer voorverpakt is.

Vis
Veel klanten van de Mercadona waarderen de visafdeling het meest omdat er veel verse vis en schelpdieren te vinden zijn. Dat is echter niet altijd zo geweest en ook Mercadona heeft hier fouten begaan door minder aandacht aan de verse vis afdeling te schenken.
Ook hier koos men jaren gelden voor een systeem van voorverpakte vis, deels omdat dit makkelijker is tijdens het transport en omdat men dacht, net zoals bij de groente en fruitafdeling, dat het voor de klanten makkelijker was. Dat bleek echter niet zo te zijn en er werd minder vis verkocht bij de supermarkten.
Nu is dat weer veranderd en heeft de verse vis de voorhand en werkt de Mercadona samen met meer dan 1.000 vissers, waarvan het merendeel Spaans. Er wordt daarnaast minder vis geïmporteerd en men geeft de voorkeur aan de Spaanse vissers. Dat de vis vers gepresenteerd wordt merkt men ook aan de prijzen die elke dag anders zijn.

Vlees
Mercadona is ontstaan uit een keten van slagerijen en de verkoop van vlees is altijd erg belangrijk geweest voor de Valenciaanse supermarktketen. De laatste jaren echter neigde men bij de Mercadona nogal naar het verkopen van voorverpakt vlees, net zoals bij de groente/fruit en vis afdelingen.
Ook bij de vleesafdeling is men aan het terugdraaien en is men sinds alweer een jaartje of twee begonnen met het opnieuw aanbieden van vers vlees.Dat wil echter niet zeggen dat het voorverpakt vlees niet meer belangrijk zal zijn maar wel dat er meer vers product aangeboden zal worden.
Voorverpakt vlees is en blijft nu eenmaal makkelijker in het transport, is beter en langer houdbaar en is hygiënischer.

Schrijffouten
Het valt de gemiddelde in Spanje wonende Nederlander of Belg waarschijnlijk niet eens op, maar met enige regelmaat  worden er  bij Mercadona schrijffouten gemaakt.
Een croissant gevuld met chocolade (cacao) wordt omschreven als een croissant gevuld met caca (poep).
Daarnaast blijkt dat in deelstaten  zoals Catalonië ,waar men de teksten vaak in het Catalaanse plaatst, er ook nog wel eens fouten voorkomen in de vertalingen.

Verwijderen van producten
In 2012 moest Mercadona veel huidverzorgende producten zoals crèmes en lotions uit de schappen halen; niet omdat er  iets mis was met de ingrediënten, maar omdat dat de wetten veranderd waren. Dat soort handelingen wordt echter vaak breed uitgemeten in de media  wat uiteraard  negatieve reclame is.
In 2012 ging het om producten van Deliplus en Solcare die geen enkele risico vormden voor de gezondheid maar die toch uit de verkoop moesten omdat het Spaanse Gezondheidsministerie de regels had aangepast, vanwege de ingrediënten triethanolamine en bronopol. Die twee componenten samen zouden kanker kunnen veroorzaken, hoewel dat niet is  bewezen.

Stadscentra
Mercadona heeft ondertussen ruim  1.614 eigen winkels in Spanje en praktisch overal is de keten aanwezig maar vaak buiten de stadscentra. Mercadona wil nu meer naar het centrum van de stad trekken door meer ‘buurtsuper’ te worden, iets wat Mercadona  in het begin ook was. De meeste winkels van Mercadona bevinden zich echter buiten de steden, of aan de rand daarvan.
Is dat een fout van Mercadona of goed doordacht? Immers, de meeste Spanjaarden gaan met de auto naar de supermarkt. Gezien het feit dat er echter steeds meer kleinere supermarkten bijkomen in de stadscentra zal ook Mercadona meer supermarkten openen die gelegen zijn in het centrum van een stad.

Eigen merken versus bekende merken
Mercadona heeft toen de crisis begon er bewust voor gekozen om de meeste grote en bekende merken uit de schappen te halen en te kiezen voor de eigen merken zoals producten van Hacendado (levensmiddelen), Bosque Verde (huishoudelijke artikelen), Deliplus (hygiëne en persoonlijke verzorging) en Compy (huisdieren). Daar zijn meerdere merken bijgekomen maar dit ten koste van de bekende merknamen.
Blijkbaar heeft deze wijziging positief gewerkt want sinds het weghalen van de merkproducten en te kiezen voor eigen merken zijn de omzetten alleen maar gestegen.
Toch heeft de topman van Mercadona recent bekend gemaakt de ‘echte’ merken weer te gaan opnemen in de schappen , blijkbaar omdat daar toch om gevraagd wordt en het iets minder een gevoel geeft van een ‘prijsvechtende’ supermarkt te zijn.

Internetpagina
Juan Roig, de eigenaar en topman van Mercadona, zei het zelf al:  “una mierda de página web”, ofwel een ‘verschrikkelijke’(zachte vertaling van: ‘schijt’) internetpagina, zo heeft hij zelf de internetpagina  van Mercadona omschreven.
In de zomer van 216 is de hele internetpagina  veranderd en heeft deze eindelijk een modern uiterlijk (en niet meer het jaren negentig gevoel): https://www.mercadona.es/es/inicio
.
Het via Internet  kopen echter is nog steeds een reisje terug in de tijd, maar dat heeft de klant er niet van weerhouden om van Mercadona de supermarkt op het Internet te maken, vreemd genoeg zonder dat ze daar zelf op uit waren.
Toch zal Mercadona meer aandacht gaan besteden aan de aanwezigheid op Internet, ook omdat ze de hete adem in de nek voelen van internetgigant Amazon die in Spanje begonnen is met de verkoop van voorverpakte en verse supermarktproducten
. In 2018 hoopt men de vernieuwde internetsupermarkt te openen en wie weet, wordt alles ook wel naar Nederland/België verstuurd.

Internationale aanwezigheid
Mercadona is 100% Spaans en is tot nu toe ook alleen in Spanje aanwezig met ruim 1.614 winkels. Daar gaat eindelijk verandering in komen in 2018 als er winkels worden geopend in buurland Portugal. Dat is de eerste keer dat Mercadona naar het buitenland gaat, maar niet de eerste keer dat men daarover  denkt. Eerder wilde Mercadona ook al gaan uitbreiden naar Italië, maar dat ging toen om onbekende redenen niet door.
Komt Mercadona naar Nederland of België? De kans is klein, want in de meeste landen zijn al ontzettend veel andere supermarkten aanwezig en de concurrentie is moordend.
Zal Mercadona ooit zo worden als de Carrefour, Día, Spar, Lidl of Aldi die in tientallen landen aanwezig zijn? De kans is klein en staat voorlopig niet op de agenda van de Spaanse supermarktketen.

ZZZIslas-canariaslogo-697.jpg


45 jaar Lopesan
en vijf lessen voor toeristische innovatie

CANARISCHE EILANDEN - donderdag 16 maart 2017 - Het bedrijf dat, na de aankoop in 2016 van 50% van de Anfi-Groep, 18.000 hotelbedden beheert en 5.000 medewerkers telt, heeft drie projecten in portefeuille op Canarias, en een in de Dominicaanse Republiek.

Nieuwe bemanning zonder het doel te verliezen

francisco-sanchez-lopesan-kLvC--510x287abc.jpg
                         Francisco López, Lid van de Raad van Bestuur van Lopesan.
45 jaar geleden heeft men op Canarias Hijos de Francisco López Sánchez opgericht, het moederbedrijf van de huidige Lopesan-Groep:
- in 1991 heeft men ‘Altamarena’ op Fuerteventura gekocht,
- in 1995 heeft men Lopesan Hotels & Resorts gecreëerd,
- in 1996 heeft men Hotel ‘Buenaventura’ en Hotel ‘Catarina’ verworven,
- in 1999 heeft men IFA Hotels & Touristik aangeworven,
- in 2000 heeft men ‘Costa Meloneras’ geopend,
- in 2003 heeft men de controle verworven over ‘Garonda’ op Fuerteventura.
- in 2004 heeft men ‘Villa del Conde’ geopend,
- in 2009 heeft men  ‘Boabab’ geopend.
- in 2017 heeft men, samenvallend met de 45ste verjaardag, het begin gemaakt voor de bouw van het toekomstige LopesanBávaro’ in de Dominicaanse Republiek.
caribe-lopesan-hoteles-kLvC--420x236abc.jpg
           Caraïben: Het ‘
Lopesan Bavaro’-project  in de  Dominicaanse Republiek.
De beslissingen voor de toekomst van de hotelketen worden genomen door Francisco López, de zoon  Van  Eustasio López; het gaat dan om doelen zoals de hervorming van het digitale- toerisme, het concentreren van de handel op de luchtvaartmaatschappijen, en de verhoging van de aandelen in de uitzendende marken.

 Milieubeheer

agua-lopesan-hoteles-kLvC--510x287abc-1.jpg             Een schoonheidscentrum gebaseerd op water, in het Zuiden van Gran Canaria.
De  hotelketen past een voortdurende controle toe op het milieu. Ruim 60% van het afval wordt gescheiden en hergebruikt. Zo komen jaarlijks geen 300 ton aan verpakkingsmateriaal en 45= ton aan  papier en karton terecht op de vuilnisbelt. Men zuivert dagelijks 1.700 m³ afvalwater. Men heeft op jaarbasis een besparing bereikt van 30%  op het energieverbruik en produceert men jaarlijks 4.200 ton minder aan CO2-uitstoot. De hotelketen print jaarlijks maximaal 5.000 pagina’s aan papier voor haar digitale agenda; voorheen drukte men maandelijks ongeveer 4.000 rekeningen.

Het milieu is niet alleen in de hotels. De handelsonderneming in de Bouwvakken is in 2017 begonnen met het beheer van het  afval van San Bartolomé de Tirajana.

Energie en CO2 vermindering
zonnepan.jpg
                       Zonnepanelen op een Lopesan-hotel in Meloneras, Gran Canaria.
Tien jaar geleden heeft men het zonne-energiepark IFA-Continental gecreëerd, het eerste zonne-energiepark op een dak en het grootste van Canarias.
Momenteel hebben acht hotel van de Lopesan-keten energieparken, acht warmwater en 4 zonnepanelen voorzieningen, die jaarlijks ongeveer 7 miljoen kilowatt produceren, wat zich vertaalt in een besparing van 4.209 ton aan CO2-uitsttoot en een miljoen euro op de elektriciteit- water- en brandstofrekeningen.

Opleiding van hoog gekwalificeerd personeel
merkel.jpg

    Ángela Merkel, Francisco López, en Santiago de Armas (op de foto de eerste van rechts).
Wat betreft werkgelegenheid, was Lopesan de eerste Canarische hotelketen voor het opstellen van een gelijkheidsplan, dat is ondertekend door vertegenwoordigers van de vakbonden  UGT en de CC.OO.
Alleen Costa Meloneras heeft al 1.136 gastenkamers en een personeelsbestand  van ongeveer 575 medewerkers.

Lopesan is met  IFA-Hotels vertegenwoordigd in Duitsland, waar bondskanselier mMerkel hen heeft gelukgewenst met hun Personeelsopleiding.

Tweezijdig uitgevoerd
Wat betreft de doelstellingen  voor de toekomst van de sectoren die de maatschappij ontwikkelt vooral in het toerisme, stelt het bedrijf dat Canarias moet kunnen rekenen op meer ondernemerschap en op de ontwikkeling van het aanvullende buitenhotels-aanbod, men door moet gaan met het bevorderen van de opleidingsdynamiek, men moet inzetten op de technologie, men zich veel beter moet  aanpassen aan de digitale omgeving, en niet de onontkoombare noodzaak te vergeten om aan te dringen op de kennis van taken.

Zorg op sociaal gebied

minis.jpg
        López met de minister van Toerisme, Mariate Lorenzo
, van de Canarische Regering.
Sinds bij na een decennium,  serveren de hotels van de keten met het merk Ifa - iets wat weinig mensen weten - in totaal 18.250 menu’s aan de strandwachten van het Rode Kruis in het Zuiden van Gran Canaria.
Deze voedingsmiddelen, net als die waarmee men kookt voor de gasten en het personeel van het hotel worden ’s morgens vroeg bereid en dezelfde dag geleverd, om in - het bijzonder - geconsumeerd te worden tijdens de werkdag van personeel van deze NGO op de stranden.
De agenda voor Ética empresarial y Responsabilidad social (RSE) (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - MVO) van de hotelgroep gaat via het toepassen en samenwerken voor de sociale en economische vooruitgang van de eilanden en hun geografische omgeving, en over het vaststellen van duurzaamheidscriteria voor de toekomst van deze industrie in het toerisme. De Lopesan-hotelketen is mecenas (weldoener/beschermer) van de Universiteit van Las Palmas de Gran Canaria.

000islas-canariaslogo-kopie-73.jpg


De absurditeit van de toeristische luchtbel
 in Duitsland

GRAN CANARIA - dinsdag 28 februari 2017 - Hoteliers op Gran Canaria verhogen de logiesprijzen met 20%, terwijl die in Turkije deze met 8% verlagen. In de zomer van 2017 is het voor een Duitser goedkoper met vakantie te gaan in Tanzania, dan op de Canarische Eilanden

De folders van de Europese reisorganisatoren die hun pagina’s wijden aan Spanje, liegen er niet om. Turkije is 5% voordeliger; Spanje is voor zomervakantie in 2017 gemiddeld 4% duurder,. Op Gran Canaria bedraagt de prijsstijging 20%, terwijl de inflatie op nationaal niveau nog geen 3% is.
turismo-canarias-hoteles-kRFD--620x349abc.jpgDe hotels die men niet heeft gerenoveerd volgen de prijsstijging van degenen die hun  hotels wel hebben verbeterd. De verantwoordelijkheid voor de prijzen op Gran Canaria is niet die van de overheid, maar van de bedrijven.

De verstoring  heeft veroorzaakt, dat men kan genieten van  een week vakantie in een vijf sterren hotel op Zanzibar, Tanzania voor €778,=. In Playa del Inglés, de toeristenwijk van de gemeente San Bartolomé de Tirajana op  Gran Canaria, verkoopt TUI een week vakantie in een vijf-sterren accommodatie voor €806,= ; en Playa del Inglés is een gebied dat renovatie ondergaat van appartementencomplexen en hotels.

De hoteliers knijpen de veiligheidsproblemen in Noord Afrika uit, om de voordelen in de Europese Unie te verhogen.

De verhoging van de hoteltarieven door de Grancanarische markt genereert niet alleen verontwaardiging bij de toeristen, maar ook bij de bedrijven die reizen organiseren en hun klanten. De ondernemers benutten het ongenoegen om hun bestemming te verkopen als toevlucht. De maatregel vertegenwoordigd een impuls bij de grote toeristische reisorganisatoren zoals  TUIThomas Cook, Alltours, en FTI, die geen ruimte tegenkomen waar ze kwaliteitsverkopen kunnen  plaatsen.

Het probleem is te wijten aan het feit dat er toeristisch reisorganisatoren zijn die op de eilanden hotels hebben ingekocht tegen lage prijzen in sommige gevallen met kredieten van de Europese Centrale Bank (ECB), om zich te verzekeren van de dekking van het aantal hotelbedden.
Zij die aan deze hotelbeddencontrole ontsnappen en gerenoveerd zijn, verhogen hun tarieven. En zij die hun infrastructuur niet hebben verbeterd in de afgelopen jaren, ook. Vandaar de luchtbel.

61% van het aantal toeristen dat jaarlijks naar Gran Canaria komt, is herhaler, overeenkomstig de cijfers die het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria hanteert. Daarom begrijpt men deze prijsstijging niet in een markt zoals de Duitse, die traditioneel heel verbonden is met het gezinssegment zon en strand.
images-147.jpgZoals Grancanarische, niet door hotelketens gecontroleerde hotels, hogere tarieven rekenen; berekenen reisorganisatoren dit door aan hun klanten. Stefan Baumert, verantwoordelijk voor de producten van TUI, bevestigt dat er geen objectieve tarieven zijn omdat het toerisme geen gereguleerde markt is, hoewel wel hij wel de logica opmerkt dat de tariefsverhogingen in dezelfde lijn moeten  bewegen als de inflatie. Maar, “er zijn diverse factoren die het systeem van calculeren beïnvloeden,” zo bevestigt hij.

Deze kosten zijn de prijs die het hotel in rekening brengt voor een overnachting, het vliegticket, de beheerskosten, en de kosten van lokaal vervoer: "Al deze factoren hebben invloed op de prijs" en "dat is een zeer complexe berekening", zegt Ralph Schiller de FTI-manager die het Canarias Meeting Point beheert en eigenaar is van de hotelketen Labranda, allemaal nieuw na het aankopen om ze te renoveren.

Het bestaan van gerenoveerde hotels botst met die, welke niet zijn gerenoveerd. Als een hotel gerenoveerd is, kan de prijs soms wel met 20% stijgen. Wat gebeurd is, dat niet gerenoveerde hotels die tendens in de markt volgen en hun tarieven verhogen. Ander  door de persmedia geconsulteerde bronnen in de sector voegen toe, dat als op Gran Canaria een hotelier zijn tarieven met 10% verhoogt, de reisorganisatoren hun marge aanpassen. Deze stijgingen met twee digitalen van het ene jaar op het andere kan een vertekend beeld genereren van de bestemming.

Het vooraf inkopen van vakanties op een bestemming als Canarias garandeert nu geen goede prijzen voor de toerist, omdat die elke dag gevormd worden en men daarom aan het begin van het seizoen, geen rekening kan houden met wanneer ze een  specifiek gemiddelde  waarde aangeven

Het toerisme is niet langer een markt waar veiligheid, of  politieke gebeurtenissen kunnen worden ingeschat.

De vraag, zo zeggen geraadpleegde deskundigen. oriënteert zich voornamelijk om het samengaan van prijs en rendement.  Niet altijd op de kwadrant prijs/kwaliteit. Terroristische aanslagen hebben het klassieke prijssysteem aangetast. Dat is gebeurd in Turkije. Door de interne instabiliteit, besloten veel toeristen alternatieven te zoeken, zoals Canarias. En de hoteliers, samen met de reisorganisatoren, weten dat. De bestemming, kijkt echter niet op.

Voor de zomer van 2017 heeft het hotelaanbod in Turkije zich niet verminderd, maar de prijzen zijn met 8% gedaald.  In Spanje, heeft FTI 75 nieuwe hotels toegevoegd.  Alltours heeft in Spanje  100 nieuwe complexen toegevoegd.

Men heeft de prijzen in Spanje verhoogd. TUI, gecontroleerd door een groep Russische staalbedrijven, heeft het aanbod op Canarias verhoogd met 1,5%, op het Península (Schiereiland = het vasteland van Spanje) met 2%, en op de Balearen met 3%. Thomas Cook verhoogt het aanbod op Mallorca met 4%, op de bestemming Canarias met 7%; terwijl Alltours schommelt tussen de 2 en 2,7%.

Het voornaamste scenario waarmee Canarias concurreert is Noord-.Afrika.  FTI heeft het aantal vluchten verdubbeld voor de zomer van 2017. TUI lanceert wekelijks twee vluchten naar Djerba in Tunesië voor de zomer van 2017.
000islas-canariaslogo-665.jpg


 Reisorganisator FTI heeft de Turkse crisis beantwoord, door Canarias en Marokko te verbinden als vakantiebestemming

De Egyptische houdstermaatschappij, die eigenaar is van reisorganisator Frosch Touristik International (FTI), heeft haar aanwezigheid versterkt op Lanzarote, Fuerteventura en Gran Canaria met 5.600 hotelbeden in eigendom,
en is degene die de potentiële, toeristische gebied controleert in Tarfaya, Marokko

CANARISCHE EILANDEN - maandag 27 februari 2017 -  De derde grootste Duitse reisorganisator FTI, heeft de dalende verkoop op de Turkse en Egyptische markt beantwoord met het creëren van vakantie-pakketten in het winterseizoen 2016-2017 die Gran Canaria combineren met locaties zoals Agadir in Marokko, en met Kaap Verdië, zo heeft het bedrijf bevestigd dat als algemene directeur in München Ralph Schiller heeft, en Samih Sawiris als eigenaar van het toeristische perceel met verwachting van een grotere rentabiliteit in Tarfaya (Marokko).

Medio 2016 heeft FTI hotelbedden ingelijfd in de provincie Las Palmas in het FEHT-bereik, de horeca-bedrijfsvereniging van Las Palmas, als eerste stap in het creëren van een stabiel handelsmerk toegevoegd aan de toeristische producten die, onder andere, geen tegengestelde reacties generen aan dit ondernemersdoel.
turismo-canarias-alemania-kGBE--620x349abc.jpg

                                          Samih Sawiris, president van de FTI.
De verkopen van reisorganisator FTI , die op Canarias opereert onder de handelsnaam SMPHM met 5.600 hotelbededen, heeft na de Staatsgreep van vrijdag16 juli 2016 in Turkije, met het oog op het winterseizoen de prijzen voor deze markt verlaagd met 7%, wat een omzetdaling betekent te zijn van 23%. Maar deze gegevens van zijn nog verzwaard doir deaqanslag vcab dinderdafg 14 juli 2016.

De laatste weken is echter de vraag naar Egypte weer toegenomen. Het nieuwe product van FTI is beschikbaar in alle 10.000 reisbureaus van de Groep in Duitsland, Oostenrijk en Nederland. Bij navraag blijkt dat het enige stabiele in de reiswereld, niets stabiel is; en dat de toeristen er tegenwoordig  rekening mee moeten houden dat op elk moment hun vakantiebestemmingen kunnen wijzigen. Sommige bestemmingen zijn gevoeliger dan andere, maar ze worden door de reisorganisatoren gecompenseerd met niet kritische bestemmingen. Dat wil zeggen: Spanje.

FTI had voor de winter van 2016 de prijzen voor Agadir met 30% verlaagd.  Deze prijsverlaging wordt echter gecompenseerd door het volgende: De hotelketen van  de Groep Labranda, is van vijf naar 31 hotels gegaan, inclusief twee in Marokko,  twee op Canarias, en een in Egypte.

Om die reden had FTI in haart wintercatalogus 2016 een vakantie-aanbod gecreëerd vanuit Duitsland, dat de toeristen toestaat enkele dagen op de Canarische Eilanden, in Agadir, en op Kaap Verdië te verblijven.

Daartoe heeft men 45.000 vliegtuigstoelen gekocht van een filiaal van Turkish Airlines, Sun Express genoemd, met wekelijks 12 vluchten vanuit Duitsland naar Agadir;  en vanuit Agadir naar Canarias en Kaap Verdië. Alles in een en hetzelfde vakantiepakket.
FTI heeft het Duitse toerisme verleid met het formaat: ‘Zon en rust’, op Canarias en Kaap Verdië; en  ‘Cultuur’ in de hoek Agadir-Marokko, het FTI-hoteloffensief  op de Canarisch mark is gebaseerd op de etablissementen: Labranda in Marrakesh, Corralejo Village op Fuerteventura en het Alyssa Suite Hotel op Lanzarote.

Voor het hoge segment heeft FTI dienstverlening in het ‘Hard Rock’-Hotel op Tenerife;  en in het  Bohemia Suites & Spa en het Lopesan Villa del Conde Resort op Gran Canaria.

“Het is gegaan om een bijzonder aanpak,” omdat we 60% meer overnachtingen hebben dan in 2015,” aldus de FTI -directeur Matthias Huwiler.
000islas-canariaslogo-663.jpg

Spanje verliest het monopolie van het
rijke Scandinavische toerisme

Denemarken, Finland, Zweden, en Noorwegen
heffen de reisbeperkingen op naar Egypte,
dat sinds 2011 ruim 10 miljoen toeristen heeft verloren

CANARISCHE EILANDEN - zaterdag 25 februari  2017 - De komst van het toeristische voorjaar in Spanje brengt geen goede berichten voor de boekingen in de zomer en winter van 20917: Denemarken, Finland, Zweden, en Noorwegen  die momenteel gebieden als de Canarische Eilanden als ster-bestemming hebben, hebben de reisbeperkingen opgeheven voor reizen naar Egypte.

Zodoende verliest de leidende toeristenmarkt in de Europese Unie, Spanje, dit vermogen om in zijn eentje een toerisme te verleiden dat over de wereld reist met buitenlandse munten, behalve Finland, gecontroleerd door de Europese Centrale Bank (ECB).
zwedenstrom.jpg

Stormen zoals ‘Dori’, deze week in Zweden, bevorderen de verkoop van reizen naar de zon, zoals de Canarische  (Olycka betekent: Ongeval)
Terwijl in  2016,  het verkeer in heel Europa is toegenomen,  zijn  - over het algemeen – de toeristische verkeersstromen gestegen van zuidoost naar het zuidwest Europa door politieke instabiliteit. Tijdens de zomervakantie 2016, reisde men meer naar de EU naar markten zoals Spanje, Portugal en Griekenland.

Tussen juli en september 2016 registreerde Canarias een toename van 14% in haar groeipercentage van het vliegverkeer, terwijl het vliegverkeer naar Turkije met 10% is afgenomen door een sterke terugval van toerisme.

In 2016 vestigde het Europese luchtruim een historisch record van 10.190.903 vluchten, met een gemiddeld vliegverkeer van dagelijks 27.844, daarmee het record van een jaar eerder overstijgend. De dag waarop in de Europese Unie  het meest werd gevolgen in 2016 was 9 september met 34.594 vluchten.

De opening van de Egyptische markt om in  de zomer en de winter van 2017 te reizen is, net als voor de Scandinavische markt, ook geopend voor het Russische toerisme, het Oekraïense, Japanse en Chinese. Het grootste Chinese overheids-reisbureau, China International Travel Service, heeft ten opzichte van 2015 een toename van 58% waargenomen van toeristen die naar Egypte reizen

“Er zijn  meer reserveringen geplaatst tussen oktober 2016b en januari 2017 dan het vorig jaar, bevestigt de chef van de Egyptische Toerisme Federatie, Karim Morsend. Het aantal bezoekers is in 2015 afgenomen  met 9,3 miljoen, en in 2016 met 5,3 miljoen.

In 2010, een jaar voor de val van Mubarak, ontving Egypte 14,7 miljoen buitenlandse toeristen. Dat wil zeggen: Egypte begon te herstellen van het verlies van 10 miljoen toeristen die men was kwijtgeraakt sinds 2011, hoewel de Russen en Britten hun  ruggengraat vormen voor producten zoals Sharm el Sheikh.

Egypte heeft veiligheidsmaatregelen genomen, de munt (officieel het Egyptische Pond,  de Arabische naam is جنيه (dschunaih), in het Egyptisch-Arabisch als ginēh uitgesproken) is met 32,3% gedevalueerd tegenover de dollar. Sindsdien, is de waarde van het Brits Pond Sterling met de helft gedaald.

Maar de Egyptische politieke autoriteiten hebben nu een veel goedkopere munt nodig om het concurrentievermogen van de export en het toerisme te ondersteunen, en ook zij hebben behoefte aan een stabiel pond om de gevolgen van inflatie te temperen.
000islas-canariaslogo-656.jpg


Het Nederlandse C&A gaat ,
samen met het filiaal op Tenerife,
nog eens 22 winkels sluiten
in Spanje en Portugal

Spanje -  vrijdag 20 januari 2017 - De van oorsprong Nederlandse  kleding-winkelketen C&A gaat 23 winkels sluiten in Spanje, waarbij 16% van alle werknemers - ongeveer 300 personen - zonder werk komen te zitten. In totaal heeft C&A in Spanje 106 winkels, waarvan er nu nog 80 overblijven. De reden voor het sluiten van genoemde de filialen is het feit, dat ze verlies lijden. In september 2016 werd het C&A-filiaal aan de Gran Vía in Madrid al gesloten.

C&A heeft besloten een op de vijf winkels in Spanje te gaan sluiten. Volgens het winkelconcern moet men de winkels sluiten omdat de verkopen al een tijd lang slecht zijn en er veel concurrentie bij is gekomen , zoals het zeer populaire Primark, waardoor er ook geen goede toekomst gezien wordt. Wat C&A wil, is het aantal winkels reduceren tot ongeveer 80 filialen om de structuur aan te passen. Daarnaast zal ook het distributiecentrum in Spanje kleiner gaan worden, om ook daar op kosten te besparen.
398e5e67a8a8fd162271afdda15b99b4.jpgNaast de 23 winkels die in Spanje gesloten gaan worden, zal C&A ook vijf winkels in Portugal gaan sluiten, want ook daar gaat het niet goed met de Nederlandse winkelketen.
De winkels die gesloten gaan worden  zijn  die in de Comunidad de Madrid (5), Galicië (4), Catalonië (2), Andalusië (2) Valladolid (2) en de winkels in Bilbao, Oviedo, Guadalajara, op Tenerife, in Badajoz, Pamplona en Logroño.

C&A, een afkorting van Clemens & August (Brenninkmeijer) is een van oorsprong Nederlandse keten van grote kledingwinkels, opgezet als familiebedrijf  in 1841 in Sneek.
In 1983 opende C&A ook winkels in Spanje en dat is opgelopen tot 106 kledingzaken. Wereldwijd werken er ongeveer 40.000 mensen voor de winkelketen. C&A-Europe is eigendom van de in Zug (Zwitserland) gevestigde Cofra Holding AG. Deze Zwitserse houdstermaatschappij is eigendom van de Nederlandse familie Brenninkmeijer 
000islas-canariaslogo-524.jpg


Canarias,
wereldlaboratorium van
de Supermarktketen SPAR

De wereldwijd eerste SPAR-Natural op  GranCanaria
biedt 4.000 verschilende producten

MOGÁN –- woensdag 18 januari 2017 -  SPAR - het netwerk dat vertegenwoordigd is in 44 landen -  heeft  in Mogán op 7 januari 2017  de eerste winkel geopend  met voorzieningen voor  natuurgenezers, voedingsdeskundigen,  deskundigen in iriscopie, de traditionele Chinese geneeskunde, bio-magnetisme, en de ayurvedische geneeskunde 

De Supermarktketen SPAR - die op Canarias samenwerkt met de lokale partner Cencosu, heeft in januari 2017 de wereldwijd eerste winkel geopend die gespecialiseerd is op de biologische markt van het netwerk, dat haar vestiging heeft in Nederland.
Spar-Natural.png

spar-natural-110117.jpg
De werking van dit nieuwe verkoopconcept is bedoeld om wereldwijd uit te voeren in de 44 landen waar de SPAR-keten gevestigd is, die met Cencosu op de Eilanden actief sinds 1986,  een van de belangrijkste levensmiddelen-groepen  is in de Deelstaat.
preview_m-23.jpg

De keuze voor Mogán is niet toevallig. Het is een toeristengebied waar diverse nationaliteiten aanwezig zijn die Canarias bezoeken , en die dienen om de graad van tevredenheid vast te stellen op markten zoals de Midden-Europese, de  Scandinavische, en die van het Península (Schiereiland = het vasteland van Spanje).,

Jesús Díaz, verantwoordelijk voor dit merk in Mogán, is de initiatiefnemer van  het idee, met ongeveer 4.000 merkartikelen aan levensmiddelen, verder aangevuld met hygiënische en cosmetische lijnen.
thumbnail_sparnaturalgrande_0.jpg
De supermarkt omvat een centrum van alternatieve therapieën waar drie beroepskrachten werken en die  praktijklessen geven over de voedingswaarde van natuurlijke voedingsmiddelen zoals die van natuurgenezers, voedingsdeskundigen in iriscopie, specialisten in de traditionele Chinese geneeskunde, biologische suppletie, bio-magnetisme, ayurvedische geneeskunde, en auriculaire geneeskunde (met betrekking tot het oor:  auris = gehoororgaan, 
auscultatie  = luisteren naar lichaamsruis).
zzzzspar.jpgDe SPAR-Natural supermarkt heeft een afdeling voor groenten en fruit,  verpakt vlees, dranken, schoonmaakartikelen, parfumerie, natuurlijke cosmetica, en huishoudelijke producten, Aanvullende producten zijn die voor voedings- en kruidengeneeskunde; dat wil zeggen, medicinale planten voor de publieke, veganistische en vegetarische markt; canaries biologisch voedsel; en producten zonder  gluten, tarwe, of lactose. Vanaf februari 2017 kunnen Canarische consumenten hun aankopen in deze SPAR-Natural supermarkt ook doen via het Internet.
000islas-canariaslogo-517.jpg


Leer de Nederlandse supermarktketen kennen
die sinds 1959 in Spanje aanwezig is

SPANJE - zaterdag 31 december 2016 - Alweer bijna 60 jaar kopen veel Spanjaarden hun dagelijkse boodschappen bij buurtsuper SPAR, de van oorsprong Nederlandse supermarktketen die sinds 1959 ook in Spanje actief is.

In 1959 is SPAR begonnen met een uitbreiding, daarmee in Spanje het aantal filialen in het land van oorsprong (Nederland) ver achter zich latend. Eind 2016 zijn er 275 winkels in Nederland, maar in Spanje zijn dat 1.146 supermarkten en komen er elk jaar tientallen Spar-filialen bij.

In het jaar 1959 landde SPAR in Spanje en begon de Nederlandse supermarktketen langzaam met een uitbreiding door heel het land. Na 57 jaar zijn er - eind 2016 - inmiddels 1.146 Spar-winkels te vinden in Spanje waarmee het land op de vierde plaats staat wat betreft aantallen supermarkten, na Groot Brittannië met 2.417, Oostenrijk 1.556, en Italië met 1.479 Spar-supermarkten.
72828a0f77dcd0e7bc31d33a5ff9e57f.jpgSpanje SPAR España werkt in Spanje volgens het concept van eigen winkels - en franchise-winkels, waarvan er inmiddels meer dan 700 zijn in Spanje. Iedereen heeft het altijd over de Spaanse keten Mercadona met meer dan 1.600 eigen supermarkten; en over de Duitse ketens Aldi en Lidl , maar de meeste mensen vergeten dan SPAR, weliswaar niet de bekendste supermarktketen van Spanje is, maar wel een van de ketens die overal te zijn met kleinere winkels met een uitgebreid aanbod van merkproducten.

Oprichting
SPAR is in 1932 in Zegwaartopgericht door Adriaan van Well. Over het algemeen zegt men dat ‘SPAR’ staat voor de afkorting van het motto: “Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmatig”, dus inclusief het lidwoord ‘DE’.

Anderen zeggen echter, dat de naam willekeurig is gekozen omdat de oprichter een sparrenboom had getekend op de notulen van de oprichtingsvergadering, iets wat ook later in het bedrijfslogo is gebruikt.

Hoe dan ook, als SPAR begon de supermarktketen met een uitbreiding van winkels door Nederland sinds 1932 en vanaf 1947 ook in België, gevolgd door: - Duitsland in 1953, - Denemarken in 1954, - Oostenrijk in 1954, - Frankrijk in 1955, - Groot Brittannië in 1956, - door Spanje in 1956 - Italië in 1959, waarna nog vele andere landen volgden.

Voorlopig lijkt er geen eind te komen aan de toename van het aantal supermarkten in Spanje, want er komen jaarlijks tientallen eigen en franchise winkels bij. Sinds juni 2016 zijn er in steden als Murcia, Alicante, Albacete, Almería en Granada supermarkten geopend met de naam ‘Spar City’. Dit zijn kleine supermarkten gelegen in een stadscentrum waar de klant snel producten kan kopen, meestal alleen de populaire producten volgens het concept: ‘ready to take’, ofwel in goed Nederlands: “klaar om mee te nemen”.
000islas-canariaslogo-429.jpg


Opening damesmodezaak
Boutique La Femme’

Klaar om te dragen onder de Canarische zon en… te schitteren

MOGÁN - zondag 11 december 2016 - Op zaterdag 10 december 2016 heeft de opening plaatsgevonden van de pret-a-porter damesmodezaak van Hetty Louwers; inderdaad de echtgenote van Aad Louwers, de recent gevestigde Nederlandse makelaar op Gran Canaria.

Hetty beheert de exclusieve ‘Boutique La Femme’, samen met ontwerper Johan uit Italië, op een voortreffelijke locatie in het complex ‘Anfi del Mar’.
lafemmegeheel.jpg 3-34.jpg
IMG_8233.jpg

IMG_8236-1.jpg
0-8.jpg
De mode komt uit Parijs en Italië; zo verkoopt men uitsluitend op Gran Canaria o.a. het exclusieve, schitterende merk ‘Diamonds for Eden’; kortom, voert men een collectie waarmee men zich richt op het publiek met het niveau van gasten van ‘Anfi del Mar’, de exclusieve verblijfslocatie voor toeristen uit het topsegment.

Maar uiteraard is iedereen welkom bij ‘Boutique La Femme’, de zaak voor exclusieve damesmode welke zich bevindt tegenover de parkeergarage van ‘Club Puerto Anfi’- Receptie Monte, welke ligt aan de boven-weg naar de hoofdingang van dit complex:
IMG_8139-1.jpg
                                    
Entree 'Club Puerto Anfi' - Receptie 'Monte' 
                                                  Boutique La Femme’ ↓
IMG_8141.jpg
IMG_2131.jpgDe feestelijke opening van een sfeervolle, 'feestelijke' en comfortabele winkel op zaterdag 10 december 2016.
thumbnail_IMG_11152.jpg
thumbnail_IMG_11162.jpg
4-30.jpg IMG_2134.jpg

2-34.jpg
IMG_2133.jpg
1-46.jpg
IMG_2153.jpg
IMG_8124.jpg
Hetty en Johan (zeg maar Han) verwelkomen u graag in hun modezaak om u als klant enthousiast  deskundig te adviseren, om perfect gekleed te gaan bij elke gelegenheid, zowel voor een strandbezoek, als ook voor officiële gelegenheden, en avondkleding.

LaFemme.jpg
Anfi del Mar - Club Puerto Anfi
Barranco de la Verga, 2
Arguineguín
35120 MOGÁN
Telefoon: (+34) 959 888 008
E-Mail:
info@boutiquelafemme.com
Internetpagina:
https://www.ja-jp.m.lite.facebook.com/Boutique-La-Femme-1270370859718822
000islas-canariaslogo-325.jpg


Om geruchten tegen te spreken,
geeft Mercadona duidelijkheid
over de herkomst van veel producten

SPANJE - dinsdag 15 november 2016 - De Spaanse supermarktketen Mercadona heeft op haar internetpagina een overzicht gepubliceerd van Spaanse producenten bij wie de supermarktketen haar verse producten inkoopt. Mercadona heeft zich hier min of meer toe gedwongen gezien, daar er regelmatig roddels en geruchten via internet circuleren dat men Spaanse producten zou gaan vervangen voor buitenlandse. Volgens Mercadona is dat absoluut gelogen.

Mercadona is de grootste supermarktketen van Spanje en is daarnaast nog voor 100% een Spaans bedrijf. Daarnaast verkoopt Mercadona niet alleen veel in Spanje, maar wordt daar ook bij veel producenten en leveranciers gekocht. Om nogmaals duidelijk te maken dat de supermarktketen zich hoofdzakelijk richt op Spaanse bedrijven - en dus nagenoeg niet met buitenlandse producenten in zee is gegaan - wordt op de internetpagina van Mercadona tekst en uitleg gegeven.
esto-es-falso.jpgorigen-productos-mercadona-560x474.gif

Mercadona werkt met 220 fabrieken in Spanje en met 120 verkopers of groothandels van onder andere vlees, vis, groente en fruit. 85% van alles wat Mercadona verkoopt in haar supermarkten, is afkomstig uit Spanje. Zo zijn er contracten met 12.000 visserijen, 6.000 landbouwbedrijven, en 4.000 vleesverwerkers in Spanje. Daarnaast werkt Mercadona met 120 bedrijven die 100% Spaanse producten leveren.
Aceite.gif naranjas.gifLeche.gif

Zo komt de olijfolie voor 100% uit Spanje en is er een gecertificeerd onderzoek dat dit bevestigt.
De sinaasappels komen voor het merendeel van het jaar (tussen november en augustus) uit Spanje, hoofdzakelijk Valencia, Murcia, Andalusië, Catalonië en van de Canarische Eilanden, en in de overige de maanden uit Argentinië.
De melk die Mercadona verkoopt, is tevens 100% Spaans en is afkomstig van veeteeltbedrijven uit Andalusië, Castillo y Léon, Baskenland, Galicië, Cantabrië en Asturië.
Patatas.gifmerca.jpgDe aardappelen die de Mercadona in de schappen heeft liggen, komen tussen april en november uit Andalusië, Castilla y León, Murcia, Álava, Albacete, de Balearen en van de Canarische Eilanden. In de overige maanden komen de aardappelen uit andere landen omdat er in Spanje geen productie mogelijk is, of dat de Spaanse aardappelen niet voldoen aan de ‘wensen’ van de klant.

In ruim 220 fabrieken in Spanje worden producten vervaardigd voor de Mercadona-supermarkten. Het betreft dan cosmetica, huishoudelijke artikelen, schoonmaakmiddelen en ongeveer alles wat Mercadona verkoopt. Als men op de verpakkingen kijkt van de eigen-merk artikelen, ziet men in de meeste gevallen, zo niet op bijna alle Spaanse producenten vermeld staan.

Mercadona geeft aan, jaarlijks voor meer dan 14 miljard euro in te kopen in Spanje, bij Spaanse bedrijven en Spaanse leveranciers. Om alle geruchten tegen te spreken, wordt alles nog eens duidelijk door Mercadona uitgelegd op de internetpagina:
http://www.noticiasmercadona.es/apuesta-por-los-productos-espanoles-en-mercadona

000islas-canariaslogo-190.jpg


De Spaanse warenhuisketen El Corte Inglés
 nader bekeken

SPANJE - zaterdag 6 november 2016 - Ongetwijfeld heeft men wel eens van gehoord als men in Spanje woont en/of met vakantie is geweest: El Corte Inglés, het grootste warenhuis van Spanje en een van de grootste van Europa en zelfs wereldwijd.

De naam ‘El Corte Inglés’ stamt uit de tijd dat de oprichter nog een kleermaker was en betekent: “De Engelse Snit”. Het grootste warenhuis van Spanje telt in eigen land 93 filialen, en daarnaast 2 winkels in Portugal. El Corte Inglés staat samen met Inditex (o.a. Zara) en Mercadona in de top 3 van grootste winkelbedrijven van Spanje. In 2016 viert El Corte Inglés echter feest want het concern bestaat 75 jaar.
elcrteing.jpg
el-corte-ingles-884x390-1.gifEl Corte Inglés is officieel opgericht op 28 juni 1940 maar het eerste grote warenhuis in haar huidige vorm is pas in 1941 geopend aan de Calle Preciados in het centrum van Madrid. De jaren daarvoor was er in dezelfde straat in de Spaanse hoofdstad een kleermakerij die werd gesticht in het jaar 1890 en gezien wordt als de voorloper van El Corte Inglés Het was pas in 1940 dat de winkel,- die ooit is opgericht door de Asturische zakenman Ramón Areces (overleden in 1989) - de huidige naam heeft aangenomen toen het hele gebouw werd gekocht om daar de allereerste grote El Corte Inglés te openen.

el-corte-ingles-negocia-vender-varios-centros-a-iba-capital-por-500-millones.jpg       El Corte Inglés in de winkelstraat Mesa y López in Las Palmas de Gran Canaria.

large_large_mesaylopez.jpg
el-corte-ingles-884x390.gif naamloos-275.png

Uitbreiding
Het duurt tot 1962 vooraleer El Corte Inglés een warenhuis opent in Barcelona, gelegen aan het Plaza de Catalunya in het centrum van de stad. Sindsdien heeft El Corte Inglés niet stilgezeten en heeft het concern in totaal 93 filialen in Spanje geopend. Hieronder bevinden zich 20 warenhuizen in Andalusië, 17 in de Deelstaat Madrid, 10 in Catalonië, 8 in de Comunidad Valenciana, 6 in Castilla y León, 5 in Aragón, 4 in Asturië, 4 in Galicië, 4 in Murcia, 4 in Baskenland, 3 op de Canarische Eilanden, 3 in Castilla la Mancha, 2 op de Balearen, 1 in Extremadura en 1 in Navarra.
GrupoCorteIngles.jpg informaticaelcorteingles.jpgimages-34.pngmed_253324_OUTLET_EL_CORTE_INGLES_jpg.pngAndere winkels
Bij de El Corte Inglés-warenhuizen moet men nog de winkels van de andere merken optellen. Zo zijn er grote supermarkten onder de naam Hipercor te vinden; en Bricor wat doe-het-zelf zaken zijn; Supercor en Supercor Expres wat kleinere buurtsupermarkten zijn, Opencor wat kleinere supermarkten zijn die 24 uur open zijn; en daarnaast het kledingconcern Sfera met winkels over de hele wereld waaronder ook in Nederland en België; Optica2000 wat gespecialiseerde optieken zijn; en een van de grootste reisbureaus van Spanje: Viajes El Corte Inglés.
cotemide.jpg 573c832b637e65d14087992eGROOIT.jpgEigen merken
In al deze winkels verkoopt El Corte Inglés ook veel artikelen van eigen merken zoals kleding met de bekende merken: Emidio Tucci, Dustin, Sfera en Gloria Ortiz; maar ook Alía, Easy Wear, Formul@ Joven, NafNaf, Lloyd’s ; en bij de sportkleding: Boomerang en Runfit. Bij de elektronica heeft El Corte Inglés eigen merken zoals: Digrato, Inves, Ansonic, en het bekendere Savoid. Dan zijn er nog vele andere merken te vinden in de filalen van de groep, zoals: Urban-Chic en Urban-Class bij de huishoudelijke artikelen,; Linea Pura en Oleada bij de cosmetica; en het van de televisie bekende La Tienda en Casa, waarbij producten via de televisie verkocht worden tegen aantrekkelijke prijzen (dit is ook een club).

Winkelconcept
Het winkelconcept van El Corte Inglés is eigenlijk: “La tienda de todas tus compras” ofwel, de winkel waar alles te koop is. De warenhuizen zijn altijd 5 tot 6 verdiepingen hoog en op elke verdieping zijn er heren-, dames-, en kinderkleding; jongeren mode; sport-mode; schoenen; elektronica; informatica; en diverse andere afdelingen te vinden, zoals: speelgoed en huishoudelijke artikelen. El Corte Inglés staat erom bekend, dat de dienstverlening goed is en er altijd wel een verkoper te vinden is die wil helpen en, dat de producten die verkocht worden goed van kwaliteit zijn. El Corte Inglés staat er niet om bekend dat het de voordeligste warenhuisketen is en kan dan ook vergeleken worden met de Bijenkorf in Nederland. Veel bekende merken die in de warenhuizen te vinden zijn, hebben kleine winkels binnen de grote winkel en staan in principe los van El Corte Inglés, iets wat ook bij de Bijenkorf gebeurt, en vroeger ook bij V&D.

Cijfers
El Corte Inglés telt ruim 91.000 medewerkers van wie 94% een vast contract heeft en er zijn 64% vrouwen werkzaam (gegevens van 2015). In 2015 is er in totaal 15,2 miljard euro omgezet en bedroeg de nettowinst 158,1 miljoen euro; terwijl dat 10 jaar geleden - in 2005 - nog 650 miljoen euro was. De economische crisis heeft het warenhuisconcern geen goed gedaan, maar na enkele moeilijke jaren lijkt het erop dat de goede tijden weer terugkomen en de verkopen weer omhoog gaan. Met de huidige cijfers staat El Corte Inglés wat betreft omzet op de derde plaats in Spanje, net achter Inditex (o.a. Zara) en de Mercadona-supermarkten.
zzzislas-canariaslogo-565.jpg


Op vrijdag 28 oktober 2016 OPENT

naamloos-261.png

de langverwachte supermarkt in de toeristenwijk Meloneras,
gemeente San Bartolomé de Tirajana

zzzislas-canariaslogo-487.jpg


Rookworsten en tompoezen
in de toekomst ook bij de Hema’s in Spanje

SPANJE - maandag 17 oktober 2016 - Als het aan de HEMA ligt, komen in de nabije toekomst ook rookworsten en tompoezen in de HEMA-winkels in Spanje te liggen, en dus mogelijk ook wel op de Canarische Eilanden.

Nu HEMA plannen heeft om nog verder uit te breiden in Spanje ziet het ernaar uit dat de best verkopende producten in de Nederlandse HEMA’s ook als eerste van het land in Spanje  te vinden zijn.
Het probleem tot nu toe is niet de wellicht andere smaak van de Spanjaarden, maar meer de logistiek van gekoelde producten.
rookworst1.jpg

Volgens de baas van de winkelketen wil HEMA flink gaan uitbreiden, niet alleen in Spanje maar ook in andere landen.
Over tien jaar wil het HEMA-warenhuis dat het merendeel van de omzet niet uit Nederlandse winkels komt maar uit de buitenlandse vestigingen.
Daarvoor moet het HEMA-concern dus wel flink gaan investeren en dat is lastig als er al jaren geen winst wordt gemaakt.
Vreemd genoeg is de omzet onlangs gestegen, en is er volgens de baas van de HEMA genoeg speling om te investeren.

Spanje
In Spanje heeft HEMA nu vier winkels, drie in Madrid en een in Barcelona waar tevens het kantoor van de Nederlandse keten zit.
Vanuit een zijstraat van de Rambla in de Catalaanse hoofdstad worden de plannen gemaakt voor verdere uitbreiding  in Spanje.
HEMA wil over enkele jaren tientallen winkels hebben in verschillende steden van het land waarbij de aandacht niet zo zeer gericht is op de Nederlanders die in Spanje wonen, maar meer op de Spanjaarden om hen kennis te laten maken met de typische HEMA- producten, wat overigens momenteel al met succes gebeurd.
Daar moeten dus in de toekomst ook de rookworsten, tompoezen en andere producten uit de taartenafdeling bij gaan komen.

Oorsprong
HEMA is de afkorting die staat voor: Hollandsche Eenheidsprijzen Maatschappij Amsterdam en is een warenhuis met filialen in Nederland, België, Frankrijk, Duistland en Luxemburg.
De winkelketen H.E.M.A is in 1926 opgericht als stuntwinkel en als tegenpool van de Bijenkorf waar in die jaren alleen de rijkeren hun spullen kochten.
In 2007 is HEMA door de Maxeda holding verkocht aan het Britse Lion Capital voor ruim 1,1 miljard euro.
000islas-canariaslogo-143.jpg


Tijdens de crisis hebben zich
78 multinationals gevestigd op Canarias

CANARISCHE EILANDEN - 19 september 2016 – De crisis is geen obstakel geweest voor de multinationals om hun netwerken op de Archipel uit te breiden. Het aantal bedrijven met buitenlands kapitaal is op Canarias 75% gegroeid in de zwaarste jaren van de economie wereldwijd; en dat zijn er momenteel 181. Bovendien zij hun resultaten uitstekend, hun handelsvolume is 90% gegroeid, tot 5,075 miljard euro.

Ze vertegenwoordigen slechts 0,23% van het productieve vlak op Canarias, maar ze omvatten echter 14% van het handelsvolume welke de zakelijke activiteit genereert op de Eilanden. Dat is de momentopname die het beste de situatie weergeeft waarin de 181 multinationals zich bevinden die op Canarias zijn gevestigd . Een cijfer dat gedurende de crisis is gedegen met 75%, tot 77 nieuwe maatschappijen in amper zes jaar. In 2088 waren dat en 103.
publicidad_3.jpg                                      Van kindsbeen af maken ze indruk op ons.
De fiscale voordelen die de Archipel biedt via haar Regimen Económica y Fiscal (REF) (Belastingstelsel), met krachtige instrumenten zoals de Zona Especial Canaria (ZEC) (Canarisch Speciaal Gebied) - plus de excellente ligging van Canarias midden tussen de drie Continenten, en dicht bij Afrika - zitten op de Eilanden achter deze forse toename van de bedrijven met buitenlands kapitaal.

In 2014, het meest recent beschikbare gegeven, was hun omzet 5,075 miljard euro, 90% meer dan in 2008, toen dat 2,669 miljard euro was. Zodoende is men naar het vertegenwoordigen gegaan van 6,3% van het handelsvolume dat door de totaliteit van de eilandbedrijven is gegenereerd, 14%.

Hun uitwerking op de Canarische economie is bovendien belangrijk: Ze bieden werk aan bijna14.000 personen, 4% van het totaal , en ze genereren aankopen en banen bij andere eilandbedrijven, voor een waarde van 3,092 miljard euro (in 2008 was dat slechts 1,912 miljard euro).

En het zijn deze multinationals die goed zijn voor het realiseren van verkopen vanaf Canarias naar het buitenland. Ze leveren producten en diensten ter waarde van 1,1723 miljard euro, 30% van wat er wordt verwerkt op de Archipel.
zzzislas-canariaslogo-362.jpg


Het grote ‘Zara-verhaal: Hoe Amancio Ortega
de rijkste man ter wereld is geworden

SPANJE - maandag 12 september 2016 - ‘Zara’, wie kent de kledingwinkels niet, het zijn er momenteel bijna 30 in zowel Nederland als België, maar ruim 500 in Spanje zelf. ‘Zara’ is een van de kledingmerken van het overkoepelende concern Inditex, opgericht door de inmiddels 80-jarige eigenaar Amancio Ortega Gaona. Begin september 2016 is de Spanjaard nog even in het nieuws gekomen, omdat hij Bill Gates van Microsoft van de troon had gestoten als ‘rijkste man ter wereld’. Maar wie is Amancio Ortega eigenlijk en wat is Inditex.

Recent  is het aandeel van de winkelketen 'Zara' flink gestegen  waardoor Ortega plots op woensdag 7 en donderdag 8 september 2016  Microsoft-oprichter Bill Gates het nakijken heeft gegeven, die al tijden als rijkste door het leven gaat, zo heeft Forbes laten weten.
Een record voor Spanje én Europa, want Amancio Ortega wist zich in oktober 2015 'slechts' een paar uur door fluctuerende aandeelprijzen de rijkste man ter wereld te zijn. Snelheid is de grootste succes-troef van het trendy 'Zara', en dat zal voorlopig nog wel even zo blijven.

Amancio Ortega is weliswaar de rijkste Spanjaard en de rijkste, of op een na rijkste persoon ter wereld, maar veel zal men hem niet zien in de persmedia, of op televisie. De Ortega-familie blijft liever een beetje op de achtergrond en lonkt niet naar media-aandacht zoals veel andere, succesvolle zakenmensen wel doen. Daarom is het hoe en wat rondom de Ortega familie mysterieus. Men weet dat Amancio niet van stropdassen houdt, het liefst een spijkerbroek draagt en ondanks zijn leeftijd nog graag hard werkt om alles onder controle te houden.
amancio2a.jpg                                                               Amancio Ortega.
Bekendheid na beursgang
Toen Inditex in 2001 naar de beurs is gegaan, hebben zijn medewerkers hem verteld dat hij in de openbaarheid moest treden. Pas dan leert de wereld de man achter de succesvolle ‘Zara’-kledingwinkels kennen en stijgt het vermogen van de Ortega-familie met het uur na de uiterst succesvolle beursgang. De groei is zo groot, dat Inditex in 2006 in het nieuws komt omdat het Spaanse bedrijf het internationaal bekende H&M voorbij is gestreefd als succesvolle textielketen.

Wie is Amancio Ortega
Ortega’s privéleven is nog altijd een van de best bewaarde geheimen van het Spaanse zakenleven. Bekend is, dat Amancio in 1936 is geboren in León als zoon van een spoorwegbeambte. Later begint de jonge Amancio in het Noord-Spaanse A Coruña te werken als loopjongen bij ‘Gala’, een vooraanstaande herenmodezaak in de Galicische hoofdstad.

Vervolgens vindt hij een baan in de fourniturenzaak, waar hij zijn eerste vrouw Rosalía Mera Goyenecheo leert kennen. Hier doet hij ook zijn eerste textielkennis op en hij wacht niet lang met het oprichten van een eigen bedrijf. In 1963 opent hij dit onder de naam ‘Confecciones Goa’ (zijn initialen in omgekeerde volgorde) een textielfabriek voor de groothandel. Al in zijn eerste bedrijf bedenkt Amancio, dat hij zijn kosten kan verlagen door de productie en distributie van zijn producten in eigen beheer te houden.

Van ‘Zorba naar ‘Zara’
Als in 1975 een Duitse groothandelaar plotseling een grote order annuleert, besluit Ortega uit pure nood een winkel te openen ,om alsnog van de producten af te komen.

Met de naam ‘Zorba’ in zijn hoofd gaat Ortega naar het Registro de Patentes y Marcas (Patenten- en Merkenregister), waar hij ontdekt, dat de naam al vergeven is. Hij speelt een paar minuten met de letters en besluit, dat het dan maar ‘Zara’ moet worden, dat klink ook goed; niet wetend, dat hij hiermee aan het begin staat van een ongekend, geslaagd, zakelijk fenomeen. De eerste ‘Zara’ is een feit.

Van meet af aan laat Ortega al zijn textielproducten in vijf à zes kleuren, en in vijf tot zeven maten produceren, zodat hij direct een brede doelgroep weet te bekoren. Later - na de oprichting van Inditex in 1985, dat sindsdien alle activiteiten van de groep controleert - besluit Ortega, dat hij niet ontkomt aan enige productdifferentiatie.

Andere ketens
Uit dit besef, ontstaan ketens als ‘Pull & Bear’, ‘Bershka’ en ‘Oysh’o. De ketens Massimo Dutti en Stradivarius zijn dan al in de jaren negentig aangekocht. Als een olievlek breidt Inditex de activiteiten uit en doet dat via een vicieuze cirkel van meer investeringen, meer markten, meer winkels, meer verkopen, meer opbrengsten; dus weer meer geld om te investeren in nieuwe verkooppunten, en wereldwijd gestaag te groeien tot het huidige niveau van ruim 7.000 winkels. Ondanks het succes van de andere winkelbedrijven, is ‘Zara ’voor Inditex tot op heden de grote melkkoe, die voor ruim tachtig procent van de totale omzet zorgt.
landscape-1473669743-zara.jpgIn Nederland kan men o.a. bij 'Zara' terecht via het Internet: http://www.zara.com/nl
plus in vele andere landen, via Zara's algemene  internetpagina:www.zara.com
en uiteraard op Canarias via: http://www.zara.com/ic/

zara2.jpg
Sandra Ortega Mera, de dochter van de Spaanse kledingmagnaat Amancio Ortega, is de rijkste vrouw van Spanje geworden door de miljardenerfenis die haar moeder, Rosalia Ortega Mera, heeft nagelaten toen deze in de zomer van 2016 in de leeftijd van 69 jaar is overleden aan de gevolgen van een herseninfarct.

Sandra Ortega Mera (45) heeft meer dan 90 procent gekregen van het vermogen van haar moeder Rosalía, die samen met haar ex-man Amancio Ortega kledingconcern Inditex oprichtte, het moederbedrijf van modeketen Zara.

Het vermogen van Sandra wordt becijferd op circa 5,4 miljard euro, waarvan een groot deel wordt gevormd door het belang dat via een holding wordt gehouden in Inditex. Daarmee is zij na haar vader de grootste aandeelhouder geworden van het kledingconcern.

De holding Rosp Corunna die Sandra van haar moeder heeft geërfd, heeft behalve in Inditex ook een belang in het Spaanse beursgenoteerde farmaceutische bedrijf Zeltia.

Sandra’s vader, die 59 % van Inditex in handen heeft, is met een vermogen van 49 miljard euro de rijkste man van Spanje en de op twee na rijkste persoon ter wereld.
zzzislas-canariaslogo-306.jpg


Mercadona heeft nu in het schap het eigen merk
alcoholvrij bier, gebrouwen door Heineken

SPANJE - zaterdag 10 september 2016 - De Spaanse supermarktketen Mercadona heeft er een nieuw ‘eigen merk’-product bij: ‘Falke 0,0’; een alcoholvrij bier, dat in de ruim 1.500 Mercadona-supermarkten te koop zal zijn. Het bijzondere van dit bier is, dat het geproduceerd wordt door het Nederlandse Heineken, dit wil zeggen: de Spaanse tak van de Nederlandse bierbrouwer.

In tegenstelling tot andere ‘eigen merk’-producten van Mercadona, is dit bier niet geproduceerd door een van de gebruikelijke producenten. In het geval van ‘Falke 0,0,’ is de Spaanse supermarktketen samenwerking aangegaan met het bekende Heineken die het bier in de brouwerij in Madrid zal vervaardigen.
bier-1.jpg

Falke 0,0
Sinds mei 2015 heeft men er tests aan uitgevoerd met dit nieuwe biermerk en nu is Falke 0,0 alom te verkrijgen. Heineken is de eigenaar van het nieuwe Falke-biermerk dat exclusief verkocht wordt in de Mercadona-supermarkten en vooralsnog nergens anders te koop is. Heineken sluit niet uit, dat, mocht ‘Falke 0,0,’ een succes worden, men het biermerk ook op andere plaatsen zal gaan verkopen; dit is overigens met Mercadona afgesproken.

Tot nu toe was het enige bier van het eigen Mercadona-merk, het bier met de naam Steinburg dat in Frankrijk door bierbrouwer Braserie Champigneulles dichtbij Straatsburg gebrouwen wordt.

‘Buckler’
Buckler’
is de merknaam van een alcoholvrij bier dat door Heineken wordt gebrouwen. ‘Buckler ‘is niet meer verkrijgbaar op de Nederlandse markt, maar nog wel in vele andere landen, waaronder Frankrijk en Spanje.

‘Buckler ‘is wereldwijd geïntroduceerd in de zomer van 1988 en weet dan in Nederland al snel marktleider  'Clausthaler'  van de troon te stoten. ‘Buckler’ is vooral berucht door de negatieve uitlatingen die Youp van 't Hek over dit biermerk heeft gedaan in zijn oudejaarsconference van 31 december 1989 . Volgens sommigen, veroorzaakte Van 't Hek met deze uitspraken een drastische daling van de verkoopcijfers.
Een alternatieve verklaring is, dat de verkoopdaling (mede) is veroorzaakt door de gelijktijdige introductie van Bavaria Malt, waarvan Heineken in 1993 heeft opgemerkt, dat dit bier niet alleen goedkoper is, maar ook door de consument lekkerder wordt bevonden.
Om het tij te keren, heeft Heineken in 1991 nog een smaakverbetering doorgevoerd en heeft men het alcoholpercentage verlaagd, van alcoholarm naar alcoholvrij, maar zonder succes. Ook een promotiecampagne vanaf 1992 heeft niet mogen baten: eind 1993 is Buckler in Nederland uit de schappen gehaald.
zzzislas-canariaslogo-291.jpg


‘Chefs’ testen nieuwe Mercadona-producten
op innovatieve wijze

SPANJE - zondag 21 augustus 2016 -  Mercadona heeft in Spanje momenteel bijna 1.600 eigen supermarkten en vele honderden huismerk-producten onder de namen: Hacendado, Deliplus, Bosque Verde en Compy,  maar dat is niet van de ene op de andere dag ontstaan. Mede dankzij de visie van oprichter en eigenaar Juan Roig is de supermarktketen kunnen uitgroeien van kleine lokale slager tot de grootste keten van Spanje. Daarnaast spelen ook de klanten een speciale rol, door onder andere nieuwe producten te testen.

Gedurende de crisisjaren is het aantal eigen merk of huismerk producten flink gestegen in de Mercadona-winkels, dit tot groot genoegen van die klanten die goedkoper uit willen zijn voor producten van goede kwaliteit en tot groot ongenoegen van die klanten die gezien hebben dat de bekende producten uit de schappen verdwenen zijn.
Desalniettemin is de Mercadona in verkopen, omzet en aantallen supermarkten blijven stijgen en bleek de Mercadona een van de weinige supermarktketens die weinig tot niets van de crisis gemerkt heeft.
mercadona11a.jpg

Jefes’
Toch heeft Mercadona zich tijdens de moeilijke jaren weten aan te passen door meer huismerk producten in de schappen te plaatsen en producten van bekende merken weg te halen, zoals bijvoorbeeld Calvé-mayonaise.
Die eigen productlijn is natuurlijk niet uit het niets ontstaan en voordat er nieuwe producten in de schappen te vinden zijn gaan er maanden en soms zelfs jaren aan vooraf om deze te testen. Dat doen niet alleen de deskundigen van Mercadona maar dat laten ze ook doen door de klanten zelf die zij de ‘jefes’ (‘chefs’) noemen.

mercadona-1-1.jpg

Innovatiecentra.

In twaalf speciale supermarkten en innovatiecentra verdeeld door heel Spanje hebben de ‘jefes’ (‘chefs) de mogelijkheid om nieuwe producten te testen om daarna hun mening en ervaringen door te geven aan Mercadona die vervolgens beslist wat ze doen met de producten.
Deze innovatiecentra lijken in wezen op de normale Mercadona-supermarkten maar zijn speciaal zodanig opgezet, om de huismerk producten te testen en te presenteren aan de ‘jefes’ (‘chefs).
Mercadona heeft al snel geleerd dat men goed moet luisteren naar de ‘jefes’ (‘chefs) aangezien het deze mensen zijn die uiteindelijk bepalen, of een huismerk-product een succes wordt of niet.

Nieuwe producten
Alleen al in 2015 zijn er in de Mercadona-winkels 400 producten gelanceerd waarbij er 100 direct geplaatst konden worden door naar de ‘jefes’ (‘chefs) te luisteren, om zo die producten aan de wensen van de consument aan te passen. In dat jaar werden er meer dan 5.500 sessies gehouden waarbij niet alleen de test-klanten maar ook fabrikanten, leveranciers en Mercadona-deskundigen aanwezig waren. Mercadona heeft in totaal 76.000 werknemers in heel Spanje van wie 2,84% zich exclusief bezighoudt met de ontwikkeling en begeleiding van nieuwe producten.

Voorbeelden
Toen Mercadona haar eigen ‘tomato frito’ introduceerde had men al meerdere keren de recepten gewijzigd voordat deze tomatensauzen in de windels te vinden waren. Op een dag echter heeft een huisvrouw gemeld, dat ze niet tevreden was met het Mercadona-recept en presenteerde zij haar eigen recept. Dat is Mercadona zo goed bevallen, dat dit met toestemming werd overgenomen en nu in de schappen te vinden is.

Een ander voorbeeld zijn de ‘cornetos’ (ijsjes) van Hacendado. Om op kosten te besparen besloot Mercadona om het onderste laagje chocolade te verwijderen, iets waarvan men dacht dat de consument dat niet zou merken. Niets bleek echter minder waar, en Mercadona werd bestormt met klachten over het ontbreken van het ‘toetje’ als men het ijsje bijna op had. Mercadona heeft daarom besloten, om de chocolade terug te plaatsen maar dan wel in dubbele dosis, tot groot genoegen van veel klanten.

Mercadona kon ook dankzij ijseters die allergisch zijn of geen lactose en gluten kunnen eten, twee ijssoorten op de markt brengen die gemaakt zijn van rijst en soja. Volgens Mercadona is er geen enkele andere supermarktketen die dit soort ijs heeft opgenomen onder de eigen merken-paraplu.

Jefes’ (‘chefs) kiezen
Maar hoe zoekt Mercadona nou naar de test klanten? Dat kan gebeuren in alle winkels in Spanje waar het personeel en kassapersoneel speciaal let op de klanten, de vaste klanten, het koopgedrag en wat men vaak koopt in de supermarkt. Hen wordt gevraagd om speciale nieuwe producten te testen en te vergelijken met die van de bekende merken. Daarom kan het soms voorkomen dat de producenten maanden gewerkt hebben aan een product, waarna de ‘jefes’ (‘chefs) deze compleet afkraken en niet willen gebruiken.
zzzislas-canariaslogo-161.jpg


Fund Grube
opent een nieuwe winkel in Puerto de Mogán

MOGÁN - woensdag 13 juli 2016 -  De Parfumerie- en Mode-winkelketen Fund Grube is met een nieuwe winkel neergestreken op een bevoorrechte locatie aan de boulevard bij het strand van Puerto de Mogán. Het betreft  een winkel van 562 m² waarin de beste technologie samengaat met de eiland-traditie, met de renovatie van het oudste pand van Mogán in architectonisch, Canarische stijl.

De opening van de winkel is verricht door:
- Dhiraj Chhabria, lid van de Raad van Bestuur van de onderneming;
- Hugo Dosil, Verkoopdirecteur van Fund Grube,
- Minerva Alonso Santana, wethouder van Handel, Industrie, en Kunstnijverheid.
inauguracion-fund-grube-mogan-tienda.jpgDe nieuwe winkel telt 25 medewerkers van 10 nationaliteiten die het devies van Fundgrube waar moeten maken: ‘Kopen in het paradijs”.

Als vertegenwoordiger van de familie die ruim dertig jaar geleden het bedrijf heeft opgericht, heeft Dhiraj Chhabria het karakter van Fundgrube benadrukt als “een grote familie.” De nieuwe winkel is gevestigd in het pand dat zijn familie bijna een eeuw lang heeft bewoond.

Naast de opening van deze nieuwe winkel in Mogán, heeft Fundgrube de modernisering van haar 14 jaar oude winkel in Winkelcentrum ‘Varadero’ (in de wijk Meloneras, gemeente San Bartolomé de Tirajana) voltooid.

De nu in Mogán geopende winkel is de zevende welke men in het afgelopen jaar heeft geopend en waarmee men momenteel 31 winkels op de Archipel heeft, met een personeelsbestand van in totaal 700 medewerkers.
fundgrube_new.png

Via www.fundgrube.es kunnen de eilandbewoners hun parfumerie- en mode-artikelen kopen, welke men binnen 48 thuis geleverd krijgt zonder douanerechten, of bezorgkosten, zoals wel het geval is bij het kopen via andere commerciële internetpagina’

Fundgrube is opgericht in 1983 door de gebroeders Chhabria en blijft verder investeren met uitbreiding van haar winkelketen op de Archipel.


Clavijo heeft beloofd
de problemen te bestuderen
die het midden- en kleinbedrijf raken

De Cecapyme heeft aan de Canarische Regering een routekaart gepresenteerd voor het aangaan van een reeks problemen waaronder het midden- en kleinbedrijf te lijden heeft. De president van de Canarische Regering, Fernando Clavijo, heeft aan de vertegenwoordigers van de Confederación Canaria de Pequeñas y Medianas Empresas (Cecapyme) (MKB) toegezegd, de problemen te zullen bestuderen; dit heeft op vrijdag 10 juni 2016 de voorzitter van de Cecapyme ,José Juan Socas, bevestigd na afloop van de bijeenkomst.

“"We hebben de president gezien met in eerste aanleg een zeer grote belangstelling voor het benaderen van specifieke kwesties die te maken hebben met dit probleem," heeft Socas gezegd.
Generico-Cecapyme-1000x275.jpg
preview_m-13.jpgGedurende de ruim anderhalf uur durende ontmoeting heeft men onderwerpen behandeld zoals o.a.: het belastingstelsel, de oneerlijke concurrentie, de arbeidsinspecties en de openbare aanbestedingen.

José Juan Socas heeft verzekerd dat de openbare aanbesteding een van de voornaamste problemen van het midden- en kleinbedrijf betreft, omdat men daar, door de financiële omvang ervan, geen toegang toe kan krijgen.

In die zin heeft de Cecapyme de president van de Canarische Regering voorgesteld, een aantal loten te creëren, waardoor het mogelijk zal zijn, dat de ondernemer er gemakkelijker toegang tot krijgt.

Een van de laatste kwestie die tijdens de ontmoeting zijn behandeld, aldus de voorzitter van de Cecapyme (het MKB), is de invloed welke de Belastingdienst heeft op de invoer en de levering van goederen (AIEM) geweest, omdat men vanuit de ondernemersfederatie van mening is, dat er weinig bescherming bestaat voor het Canarische product en voor de bedrijven die importeren.

De Cecapyme-voorzitter heef erkend, dat sinds  de nieuwe Canarische Regering aan de macht is gekomen, men een ‘speciale gevoeligheid voor het MKB" heeft waargenomen en men maatregelen heeft genomen, maar dat de ondernemers het gevoel hebben,”dat men nog een stap verder moet gaan.”
1aaaislas-canariaslogo-kopie-38.jpg


Het grote ‘IKEA in Spanje’-verhaal

SPANJE – zaterdag 6 mei 2016 . De van oorsprong Zweedse meubelgigant IKEA is ook in Spanje te vinden, dit tot groot genoegen van de vele buitenlanders die woonachtig zijn in het land. Het zijn echter niet alleen de buitenlanders die de IKEA-winkel weten te vinden maar ook steeds meer de Spanjaarden zelf, al is er nog steeds een groot deel van de bevolking, dat de ‘echte’ Spaanse meubels, die levenslang meegaan, liever zien dan de zelf-in-elkaar-te-zetten IKEA-meubels.

Het vasteland van Spanje heeft op dit moment 16 IKEA-winkels en nog eens drie op Gran Canaria (1978), Tenerife (1981) en Lanzarote (2012) en drie  IKEA-ophaalpunten op de Canarische Eilanden:  op  Fuerteventura, La Palma en Zuid Tenerife. Daarnaast is er een winkel op het eiland Mallorca (1992) en  zijn er twee ophaalpunten op de Balearen: op de eilanden Menorca en Ibiza.

ikerassp.jpg

Op het vasteland van Spanje zijn de winkels te vinden om en nabij Barcelona, te weten in Badalona (1996), Sabadell (2012) en l’Hospitalet (2004); terwijl om en nabij Madrid de winkels te vinden zijn in Alcorcón (1996), San Sebastian de los Reyes (1999) en Ensanche de Vallecas (2007). Met andere woorden, IKEA ligt dus niet direct in de steden Barcelona en Madrid maar op de grens daarvan. Waarschijnlijk om belasting-technische redenen.

IKEA heeft ook nog winkels in Siero, Asturië (2005), Murcia (2006), Baracaldo, Vizacaya (2004), Sevilla (2004), Zaragoza (2007), Málaga (2007), Jerez de la Frontera (2010), La Coruña (2010), Valladolid (2011) en Valencia (2014).

Ikea heeft daarnaast twee distributiecentra in Spanje, te weten Valls 1 en Valls 2, op slechts enkele kilometers van de stad Tarragona aan de Costa Dorada in de regio Catalonië. Vanuit deze distributiecentra worden alle winkels in Spanje en Portugal bevoorraad met de IKEA-producten. Sinds enkele jaren heeft het Valls 2-gebouw ook een eigen textielfabriek.

Buiten de 20 bestaande  IKEA vestigingen wordt er op dit moment flink gediscussieerd over de bouw van een IKEA-filiaal in Alicante en zal een vestiging inTarragona ook snel realiteit moeten worden. Er zijn daarnaast plannen voor winkels in Vigo, Granada, Badajoz, Girona, Santander, Sevilla Este, Cuenca en Cáceres.

Korte omschrijving van IKEA (voor de enkeling die er nog nooit is geweest)

IKEA is een concern van Zweedse oorsprong, met 328 vestigingen over de hele wereld (in 28 landen). Het bedrijf richt zich op het aanbieden van meubels en artikelen voor woninginrichting die, meestal door de koper zelf, in elkaar gezet moeten worden. Het concept bestaat uit het in een keten van zelfbedieningswarenhuizen aanbieden van artikelen die qua prijs behoren tot het lagere marktsegment. De IKEA-winkel zelf is een grote showroom waar alles getest en geprobeerd kan worden, dit in tegenstelling tot de vaak traditionele meubelzaken. Als men eenmaal de keuze gemaakt heeft voor de producten die men wil aanschaffen, komt men voordat men naar de kassa gaat, in het “magazijn”, waar men zelf de meeste producten - die in zo klein mogelijke en makkelijk mee te nemen dozen verpakt zijn- uit de rekken kan halen. Alles netjes onderverdeeld met nummers en gangpaden om het zoeken te vergemakkelijken. IKEA is sinds 2012 een Nederlandse B.V. geworden maar zal altijd van oorsprong een Zweedse firma blijven. Het is echter wel weer leuk, om overal in Spanje “Inter IKEA Systems B.V.” te zien staan.

Spanje

In Spanje is de eerste vestiging in 1978 op het Canarische Eiland Gran Canaria geopend waarna de eilanden Tenerife in 1981 en Mallorca in 1992 volgden. IKEA landde op het vasteland van Spanje in 1996 in Badalona (Barcelona) en Alcorcón (Madrid), waarna de expansie in Spanje langzaam is begonnen… en vooralsnog niet is opgehouden.

Spanje is van oudsher een traditioneel land wat betreft meubels waar men nog steeds erg veel waarde hecht aan de zware eiken meubels die levenslang meegaan. Als men een doorsnee meubelzaak in Spanje bezoekt, heeft men enkele showmodellen staan maar moet bijna alles uit de catalogus besteld worden. De meeste Spanjaarden vinden dat wellicht geen probleem maar in een cultuur waar alles ook steeds sneller en makkelijker moet, is de IKEA een uitkomst. Bij de IKEA heeft men in principe (bijna altijd) alles op voorraad en kan men het meteen zelf meenemen naar huis, aangezien de dozen vaak makkelijk in de eigen auto passen.

Dan komt echter het grote probleem:  Het zelf in elkaar zetten van de meubels waar veel Spanjaarden blijkbaar nog steeds moeite mee hebben. Toch wordt er steeds meer gekocht in de Spaanse IKEA-vestigingen en is het er altijd erg druk (ga vooral niet op de speciale feestdagen en tegen sluitingstijd). Buiten de meubels zijn de aanverwante huishoudelijke artikelen ook steeds populairder aan het worden en er zijn steeds meer Spaanse huishoudens waar wel iets van IKEA te vinden is, weliswaar minder dan in Nederland of België, maar de bekendheid neemt toe.

Toekomst

Als het aan IKEA zelf ligt, wil men nog voor 2025 in Spanje het aantal van 20 winkels bijna verdubbelen naar 35 winkels. Er komen nu op jaarbasis meer dan 40 miljoen mensen naar de IKEA-vestigingen waar voor meer dan 1,2 miljard euro verkocht wordt. De eerstkomende nieuwe winkels die in principe open zouden moeten gaan zijn het IKEA-filiaal in Alicante, hier zijn echter veel bureaucratie problemen, en het  IKEA-filiaal in Tarragona, waar inmiddels al groen licht is gegeven maar er nog steeds niet gebouwd wordt. Op dit moment liggen de 16 IKEA-winkels (op het vasteland) op iets meer of minder dan een uur rijden van 65% van de Spaanse bevolking, iets wat zou moeten uitgroeien naar 80% van de bevolking door het bouwen van nieuwe IKEA-filialen.
zzzzzzzislas-canariaslogo-460.jpg


Fund Grube
heropent haar kenmerkende winkel
aan de Zeeboulevard van Meloneras

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA - zondag 1 mei 2016 - Na een algehele vernieuwing van het etablissement dat past in de dynamiek van dit gebied, heeft de keten van parfumeriezaken- en modewinkels, Fund Grube, haar karakteristieke winkel heropend aan de zeeboulevard van Meloneras. Het ontwerp en de inrichting van de winkel is gemoderniseerd, bevat de laatse technologie en is daarmee de meest toonaangevende winkel geworden op Canarias.

De opening van de parel in de kroon van Fund Grube is verricht door de vooraanstaande journalist Vidina Espino, met assistentie van  het lid van de Raad van Bestuur van Fund Grube, Dhiraj Chhabria; in aanwezigheid van Marco Aurelio Pérez de burgemeester van San Bartolomé de Tirajana, en van Pedro Ortega, de minister van Econome, Industrie, Handel en Wetenschap, van de Canarische Regering.
preview_m-11.jpg
198.png fundgrube.jpg

inauguracion-tgienda-fund-grube-115_g.jpg

Dhiraj Chhabria, woordvoerder van de familie die het bedrijf heeft opgericht en lid van de raad Raad van  Bestuur, heeft in een korte toesprak de geschiedenis  van het bedrijf de revue laten  passeren van de winkelketen die in recordtijd  haar aantal winkels en haar personeelsbestand verdubbelde. Deze kenmerkende winkel, “weerspiegelt de vernieuwende geest van de maatschappij,” aldus Dhiraj Chhabria.
inauguracion-tgienda-fund-grube-119_g.jpgHet glazen boegbeeld van het merk geeft op 475 meter ruimte en met drie grote beeldschermen boven de ingang een nieuwe winkelervaring. Met de vernieuwing van het filiaal in winkelcentrum ‘Varadero’ is het startschot gegeven voor de uitbreiding met nog eens tien Frund Grube-filialen op de Archipel en het aannemen van 170 personeelsleden. Daarmee zal eind 2016 Fund Grube 40 winkels tellen  op de Archipel en 820 medewerkers.

In juni 2016 opent Fund Grube een winkel in Mogán. dat is dan de derde opening binnen een jaar, na die in winkelcentrum ‘El Muelle’ in november 2015 in Las Palmas de Gran Canaria.

Het filiaal in Mogán zal gevolgd worden door vier in het Zuiden van Tenerife, drie op Fuerteventura en drie op Lanzarote.

Na drie decennia van uitbreiding, blijft de in 1983 door de gebroeders Chhabria opgerichte winkelketen zich inzetten op Canarias; men verwacht in 2016 een omzet te behalen van ruim 100 miljoen euro.
zzzzzzzislas-canariaslogo-443.jpg


In 2015 heeft Mercadona voor 466 miljoen euro ingekocht van Canarische leveranciers

CANARISCHE EILANDEN - In 2015 heeft de supermarktketen Mercadona voor 466 miljoen euro ingekocht van Canarische leveranciers, zo is op vrijdag 22 april 2016 bekend gemaakt door Mercadona op de eilanden .

De Valenciaanse keten heeft het jaar 2015 afgesloten met 81 supermarkten op Gran Canaria, Tenerife, Lanzarote en Fuerteventura met een personeelsbestand van in totaal 798 medewerkers van hun op Canarias gevestigde filialen.
MERC.jpgOver geheel Spanje heeft Mercadona 277 miljoen euro aan tantièmes uitbetaald, waarvan 15 miljoen aan het personeel van de Canarische Mercadona-supermarkten.

Uiteindelijk, zo laat Mercadona weten, heeft men in 2015 op Canarias 17 ton aan levensmiddelen geschonken aan voedselbanken in de provincies Las Palmas en Santa Cruz de Tenerife.
zzzzzzzislas-canariaslogo-424.jpg


Onderscheiding voor
 ‘de supermarkt van Gran Canaria

GRAN CANARIA - maandag 7 maart 2016 - De keten Cencosu-Spar ontvangt  de onderscheiding voor haar steun aan de landbouwers en veetelers van het Eiland - De keten telt 169 winkels in twintig gemeenten en heeft een personeelsbestand van 2.645 medewerkers.

Een groep Canarische ondernemers heeft zich in 1986 verenigd, om een distributiecentrum voor supermarkten te creëren en heeft zich aangesloten bij de Spar-keten.
Dertig jaar later, beschikt de onderneming Cencosu-Spar over 169 winkels in 20 van de 21 gemeenten op het eiland, heeft ze 2.645 medewerkers en in 2015 een omzet van 304 miljoen euro.
En dit alles, zonder de landbouwers en veetelers van de Archipel te vergeten,  die zo hun versproducten kunnen verkopen.

logo-15.png
Het Cabildo (Eilandbestuur) heeft op economisch vlak  de ‘Roque Nublo’-Onderscheiding toegekend aan de Spar-organisatie voor hun steun aan de lokale commercie en voor hun nabijheid bij de consumenten in elke hoek van het Eiland.

De Cencosu-groep is in 1986 opgericht als een sociedad anónima (naamloze vennootschap) na een akkoord van vijf supermarkt-ondernemers op Gran Canaria  die hun krachten bundelden in een dienstencentrum dat hun winkels zou kunnen bevoorraden.
 Men vestigde zich in een hal op het industrieterrein Las Torres.
Een jaar later waren er al twaalf partners die zich bij Spar hadden aangesloten, de grootste onafhankelijke handelsketen ter wereld.
SPAR-FLASHMOB.jpg

SPAR.jpg
Spar-medewerkers tijdens de opening van het meest recente filiaal van de onderneming, in Telde.

Sindsdien heeft men niet nagelaten te groeien, steeds op basis van het verdelen van taken tussen de diverse afdelingen en operatieve centra van  de groep,  tot men een van de leiders geworden is in de levensmiddelensector van het Eiland. In 1990 is men verhuisd naar de huidige vestiging in El Goro, en het jaar daarop bereikte men al een omzet van 12 miljoen euro.

Tijdens de eeuwwisseling beschikte men al over 55 winkels en het volgende resultaat was het bouwen van een groenten- en fruit-magazijn in Mercalaspalmas. Hier creëert men haar eigen merkt voor yoghurt en melkproducten: ‘Yugui’.
In 2013 ondertekent men een overeenkomst met de Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) de Canarias (Canarische Coördinator van Landbouw- en Veeteeltorganisaties voor het steunen van de lokale producten, met bijzondere aandacht voor de aardappeloogst.
In 2014 bereikte men een ander akkoord met de Grupo Miquel Alimentació.
wGFR6SKU5lV1INRP.jpgNaast Artenara  beschikken de consumenten over een Spar-supermarkt in elke hoek van het Eiland:
- 45 in Las Palmas de Gran Canaria,
- 23 in San Bartolomé de Tirajana,
- 19 in Mogán,
- 18 in Telde,
- 17 in Santa Lucía de Tirajana,
-   9 in Agüimes,
-   6 in Ingenio,
-  5 in Arucas,
-  4 in Gáldar.
-  4 in La Aldea,
-  4 in Santa Brígida
- 4 in  Santa María de Guía,
- 3 in Moya,
- 2 in Teror.
- 2 in Valsequillo
- 1 in Agaete,
- 1 in Firgas,
- 1 in San Mateo,
- 1 in Tejeda
- 1 in Valleseco.

In totaal heeft Cencosu-Spar 169 winkels, waarvan men  er een twintigtal geopend, of verbouwd heeft in 2015, zo leggen Ángel Medina, de voorzitter van Spar Gran Canaria, en Alfonso Domínguez, de Bedrijfsdirecteur, uit. Alleen al in 2015 heeft men er ruim 350 en leidt men het personeel op met ruim 1590 cursussen.

Leveranciers
Met een jaaromzet van ruim 300 miljoen euro en een personeelsbestand van 2.645 medewerkers, heeft de  groep 1.170 leveranciers  in de levensmiddelensector, van wie 30%, ofwel 350 Canarisch is. Onder de voornaamste eilandleveranciers rekent men
Danone, Tirma, Ahemón, Agua de Teror, Kalise, Celgán, Galaco, CCC, Arehucas en Panrico-Donuts.

Naast andere onderscheidingen, heeft het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria hen de ‘Roque Nublo’-Prijs voor Economie toegekend ," voor hun inzet voor het verwerven van  hun kwaliteits- en versproducten van het Eiland, met speciale aandacht voor de geïntegreerde en ecologische productiemethoden, evenals de daaruit voortvloeiende vaste relatie met de Grancanarische landbouwers op het gebied van de handel.”

Men benadrukt ook de  ondertekende samenwerkingsovereenkomst met de landbouworganisaties en overheden voor het ontwikkelen van de lokale producten en handel van de kwaliteitsaardappel.

De betrokkenheid van Cencosu bij Gran Canaria houdt daarbij niet op . In 2010 is men  beschermheer van de Fundación Canaria para la reforestación - Foresta (Canarische Stichting voor Herbebossing) en werkt men ook samen met voedselbanken en andere niet-gouvernementele organisaties. De overeenkomst met de COAG heeft geleid tot zes acties in de distributie van pootaardappelen, met een totaal van 177.000 kilo in de afgelopen drie jaar.

Spar is ook sponsor op het vlak van sport en cultuur, met bijdragen aan de voetbalclub Unión Deportiva Las Palmas, aan de vrouwenbasketbalclub  Islas Canarias, aan het Latijnzeilen, aan de Wedloop tegen kanker, en aan de Folkloregroep Los Gofiones.

spar1.jpg

Dat altruïstische (onbaatzuchtige, menslievende) werk is in 2013 bekroond met de Gouden Medaille van het Rode Kruis op de Canarische Eilanden, welke men ontvangen heeft uit handen van  Koningin Sofía; evenals met de ONCE 2015-Solidariteitsonderscheiding, waaraan nu de ‘Roque Nublo’-Onderscheiding van het  Cabildo (Eilandbestuur) is toegevoegd.
zzzzzzzislas-canariaslogo-242.jpg

Mercadona opent voor eind 2016
een nieuwe supermarkt in Meloneras

CANARISCHE EILANDEN - vrijdag 4 maart 2016 - Mercadona zal voor eind 2016 nog eens twee winkels openen op Canarias en zal daarmee in totaal 38 etablissementen hebben op de Eilanden, met een personeelsbestand van 4.000 medewerkers, zo heeft de directeur voor externe betrekkingen van Las Palmas, Arcadio Peñate, laten weten aan de persmedia.

Na het op 21 januari 2016 openen van een supermarkt in Bañaderos (Arucas - Gran Canaria) en op 29 februari 2016 een filiaal in Santiago del Teide (Tenerife), zal Mercadona voor eind 2016 nieuwe winkels openen in Meloneras in San Bartolomé de Tirajana (Gran Canaria), en in Granadilla de Abona (Tenerife).
logomercavertical.gif

De Valenciaanse supermarktketen heeft 43 filialen op Tenerife, 32 op Gran Canaria, vier op Fuerteventura, en drie op Lanzarote; men studeert op de mogelijkheid de sprong te maken naar het eiland La Palma, hoewel men nog niet heeft laten weten wanneer en waar men daar een supermarkt wil vestigen..

In 2015 heeft Mercadona in Spanje een winst behaald van 6,11 miljard euro, en heeft uitgelegd dat dit 12% meer is dan in 2015, aldus de voorzitter van de maatschappij, Juan Roig, die heeft benadrukt, dat de omzet is gestegen tot 208,31 miljard euro.
juan_roig_buena.jpg                                                                    Juan Roig.
Roig heeft bovendien aangegeven, dat deze toename van de netto winst het mogelijk heeft gemaakt,  277 miljoen euro te verdelen onder de medewerkers als premies voor het behalen van de doelstellingen.

Mercadona heeft het boekjaar 2015 afgesloten met een eigen kapitaal van 4,392 miljard euro- wat 13,1% meer is dan in het boekjaar 2014 -  en met een exploitatieresultaat van 765 miljoen euro.

Ook benadrukt Roig, dat de maatschappij gedurende 2015 de salarissen met 11% heeft verhoogd van 8.1590 medewerkers en, dat men 1.000 nieuwe vaste banen heeft gecreëerd, waarmee Mercadona het boekjaar heeft afgesloten met een personeelsbestand in vaste dienst van 75.000 personen.

Bij de presentatie van het  jaarverslag heeft de maatschappij uitgelegd, dat de 1.000 nieuwe medewerkers zij aangenomen op een minimum aanvangssalaris van €1.109,= per maand.
Juan-Roig-presidente-Mercadona_ECDIMA20140115_0019_18.jpgRoig toont zich tevreden met de behaalde resultaten, en heeft bovendien gezegd, dat gedurende 2016 het bedrijf 651 miljoen euro heeft gereserveerd voor investeringen en 5% is gegroeid in omzet.

Die investering heeft de ombouw van 30 supermarkten mogelijk gemaakt en de opening van 60 winkels, waarmee de keten nu 1.574 filialen  heeft.
zzzzzzzislas-canariaslogo-227.jpg


Werknemers van Maya bezetten het warenhuis om betaling van hun salaris te eisen

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - zaterdag 13 februari 2016 - Een twintigtal werknemers van  Maya in de hoofdstad van Gran Canaria heeft  zich verschanst in de winkel, om de betaling te eisen van hun sinds november 2015 achterstallige salaris, inclusief de emolumenten. Ze beschuldigen de eigenaren van de winkelketen - de familie Bharwani- ervan, het bedrijf te ‘verwaarlozen’

De medewerkers hebben het eind van  middagsluiting (Siesta) benut om zich om 17:00 uur te verschansen in de winkel. Om hun protest zichtbaarder te maken hebben ze betoogd   op de luifel van de winkelpui, precies boven de neonletters van de winkel. Daar zijn ze enkele uren verbleven totdat ze, op gerechtelijke bevel, door de Policía Nacional (Rijkspolitie) zijn verwijderd.
trabajadores-maya.jpg

Werknemers van Maya tijdens hun protest op de luifel van de winkelpui op vrijdag 12 februari 2016.
De werknemers geven aan, dat he niet de eerste keer is dat de betaling van hun salaris vertraagd is en stellen, dat ze zich gedwongen hebben gezien dit protest uit te voeren vanwege de voortdurende nalatigheden van de winkelketen, die men ook beschuldigt van wanbeheer van het etablissement, omdat er geen enkele beheerder, of directeur naar de werkplek is gekomen. We hebben niemand om ons te leiden en de zaak te leiden, en er is bijna geen winkelvoorraad ," merkt men op vanuit de Ondernemingsraad (PR) van het bedrijf, die niet begrijpt waarom de familie Bharwani, eigenaar van de warenhuisketen, “deze ellendige toestand voor het personeel toestaat met de verwaarlozing en uiteenvallen van het zinkende bedrijf .”

Men moet weten dat de Sociale Kamer van het Canarische Hooggerechtshof in oktober 2015 een uitspraak heeft gedaan waarmee men het dossier voor de regulación de empleo extintivo (ERE) (Aanvraag tot Gedwongen Ontslag) nietig heeft verklaard) zijnde het sociaal plan voor beëindiging van de werkgelegenheid, dat door Maya is goedgekeurd op 8 oktober 2014,  en men heeft verplicht tot het opnieuw in dienst nemen van 40 ontslagen werknemers, hoewel de praktijk is, dat ze niet werkzaam zijn, aldus de secretaris van de OR, Libertad Caritg.

Bij deze onbetaalde werknemers voegen zich de andere 26 personen die nog werken in de enig overgebleven winkel, in de Calle Juan Manuel Durán. Hoewel dat aantal in de afgelopen weken kleiner is geworden, zo heeft Caritg aangegeven.

De gerechtelijke beslissing, waartegen beroep is aangetekend door de familie Bharwani, verwijst naar, "financiële transacties en vennootschaps-techniek die zijn gericht op het vervagen van de figuur van de eigenaren van het bedrijf, om verantwoordelijkheid voor  het mogelijke takenpakket  te voorkomen.”

De vakbondsvertegenwoordiger klaagt erover, dat als gevolg van de ongunstige economische situatie van Maya, “de werknemers ‘echte ontberingen’ lijden, in die mate, dat ze worden gedwongen zich tot vrienden en familie te wenden, om te  zorgen voor het levensonderhoud van hun gezinnen, waarbij men in de meeste gevallen te maken heeft met hypothekenschulden en achterstand in de aflossing van persoonlijke leningen.

Eveneens merkt men op, dat toen de werknemers de kans hadden contact te hebben met een van de leden van  de familie Bharwani,  dit hen heeft meegedeeld, “dat er geen geld is;” en “dat  men ze ‘in het geheel”’ niet zal betalen.”
Desondanks verzekert de  OR de bevestiging te hebben, dat de eigenaren van Maya, “een deel van het vastgoed dat ze bezitten aan het verkopen zijn en dat ze er een grotere levensstijl op na houden, dan de omzet die de winkel genereert toestaat.”

Lees ook het artikelen die we, verderop hieronder, geplaatst hebben op 11 oktober 2014:


De ondergang 
van het

Bharwani-imperium
Het overlijden in 2010 van Ramesh
de legendarische Indiase eigenaar van
Maya,
markeert het begin van het verval
van de winkelketen


en op donderdag 9 oktober 2014:


Maya op rand faillissement

collectief ontslag aangevraagd
voor gehele personeelsbestand 
De groep geeft toe
dat men geen liquiditeit heeft
en
dat er hypotheek rust op de bezittingen

De (OR) laat weten dat het een feit is
dat men de 120 medewerkers ontslag aanzegt
zzzzzzzislas-canariaslogo-174.jpg

 

 


Sjeik Al Fahim bestudeert 
een ‘grote’ operatie op het Eiland

Koopt hij de voetbalclub 'FC Las Palmas'
die dan 'Sol Canarias Europa' zou gaan heten?

GRAN CANARIA - zondag 24 januari 2016 - De Sjeik van de Verenigde Arabische Emiraten (VAE) en eigenaar van voetbalclub Manchester City, Sulaiman Al Fahim, is op vrijdag 22 januari 2016 op Gran Canaria geweest waar hij diverse ‘grote’ toeristische projecten heeft bestudeerd. Sinds 2013 is dit het derde bezoek dat de Arabische magnaat aan het Eiland brengt en dat kan het definitieve zijn voor het afsluiten van een of andere operatie,  “die op tafel ligt”.

De Arabische sjeik Sulaiman Al Fahim is op vrijdagmiddag 22 januari 2016 met zijn privé-jet geland op de luchthaven van Gran Canaria en is naar een hotel gegaan in het Zuiden van het Eiland, waar hij tot zaterdag 23 januari 2016 verbleven is. In slechts 48 uur heeft deze multimiljonair ontmoetingen gehad met diverse buitenlandse ondernemers die opereren op de het Eiland en ook met Canario’s; en is hij de ‘mogelijkheid’ nagegaan, om diverse omvangrijke operaties af te sluiten, “die ter tafel zijn gekomen”, volgens bronnen dicht bij de sjeik.
81321574_Sulaiman-Al-Fahim.jpg                                   Zijne Konimklijke Hoogheid Dr.Sulaiman Al Fahim.
sjeikfff.jpg
Sjeik  Sulaiman Al Fahim, op vrijdag 22 januari 2016 na afloop van de persconferentie in Hotel AC Iberia, waar hij heeft laten weten 500 miljoen euro te willen investeren in toerisitsche, en receratieprojecten op de Eilanden,  zonder specifiek aan te geven waarin precies.
De eigenaar van Manchester City is een van de architecten van het Dubai vastgoedproject  voor het creëren van de beroemde, kunstmatige eilanden

Sulaiman-Al-Fahim.jpg Sulaiman-Al-Fahim-Portsmo-001.jpg

Dit alles heeft te maken met de toeristische handel en locaties in het Zuiden van het Eiland wat het gebied is dat zijn aandacht trekt als het op investeren aankomt.
Sulaiman Al Fahim, die  op vrijdag 22 januari 2016 via de luchthaven van Tenerife Sur - waar zijn vliegtuig om een technische reden een tussenstop heeft gemaakt - is aangekomen op Gran Canaria, ontkent om op het buureiland van Gran Canaria te willen investeren. De grote aanwezigheid van Russen en het gebrek aan kansen zijn de redenen, welke door de bronnen worden aangegeven die dicht bij de Arabische magnaat staan.
Dr-Sulaiman-Al-Fahim-Port-001.jpg

"Tenerife is volledig buiten beeld. Het is een markt die erg in het nauw is gedreven door de Russen en er zijn weinig investeringsmogelijkheden", volgens deze bronnen, die naast Gran Canaria, wel wijzen op een toekomst op de eilanden Lanzarote en Fuerteventura.

Het is het derde bezoek dat Sulaiman Al Fahim heeft gebracht aan het Isla redonda (Ronde Eiland = Gran Canaria). De sjeik is in contact gekomen met Gran Canaria via de plaatselijke ondernemer Samuel Yebra die, na diverse jaren  in Abu Dhabi gewoond te hebben, een nauwe persoonlijke en sociale band onderhoud met de sjeik.

Yebra, die op Gran Canaria een onderneming heeft die is gespecialiseerd in investeringen  (Grupo Rumancan), is degene die de agenda van de sjeik coördineert bij elk bezoek.
sulaiman-al-fahim1.jpg

In 2013 heeft Al Fahim - die de architect is van  een van de grootste vastgoedprojecten in Dubai, zoals de beroemde kunstmatige eilanden - zijn bezoek aan Gran Canaria gewijd om het eiland beter te leren kennen.
palmeilanddubai.jpg universum_eilanden_in_dubai_2_gyb1dl.jpgEen  jaar later, in 2014,  heef  de sjeik zich geïnteresseerd voor enkele concrete projecten en in 2015 was hij - vergezeld door enkele adviseurs - geïnteresseerd in het afsluiten van een of andere operatie. “Er zijn diverse, behoorlijk  sterke projecten ter tafel gekomen waaraan men het afgelopen jaar heeft gewerkt. Momenteel gaat men na, of de cijfers kloppen en als dat zo is, worden er zaken gedaan. Men werkt eraan en we gaan kijken of er iets slaagt,” zo geven deze bronnen aan.
alfahim-hospital2_thumb.jpgHet ziekenhuis-armbandje van het hospitaal in Dubai waar hij in oktober 2009 behandeld is voor een  ontstoken nier.
Op zijn bijna 39ste jaar wordt Sulaiman Al Fahim (geboren op 18 april 1977) beschouwd als een van de rijkste mannen ter wereld en de vierde rijkste in de Arabische. Hij is bekend om zijn hoge investeringen, waarvan sommige in Spanje.
zzzzzzzislas-canariaslogo-121.jpg


Laatste
Skal Internacional de Gran Canaria-vergadering
van 2015

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA - dinsdag 15 december 2015 - De bijeenkomst van Skal Internacional de Gran Canaria heeft plaatsgevonden op donderdag 10 december 2015 in Hotel Lopesan Costa Meloneras  en is bijgewoond door de minister van Toerisme, Blas Acosta, van het Cabildo (Eilandbestuur)  van Fuerteventura, en door de manager van het Patronato de Turismo (plm. de VVV) van Fuerteventura, Moisés J. Naranjo.

Tijdens de bijeenkomst hebben de leden gediscussieerd over de luchtvaart- en scheepvaartverbindingen en over het effect van het dubbel insulaire karakter van de ‘niet-hoofdstedelijke’- eilanden.
img_31693.jpg
img_31692.jpg

Skål International is de enige branche-brede organisatie op het gebied van toerisme, (zaken)reizen, recreatie, gastvrijheid en daaraan gelieerde bedrijven met een wereldwijd netwerk van meer dan 16.000 leden in 86 landen en bestaat inmiddels meer dan 80 jaar.
Meer informatie over het ontstaan van Skål International en haar geschiedenis leest in u het Engels  op:  http://www.skal.org en in het Nederlands op: http://www.skalnederland.nl
                                             congreso-internacional-skal-gran-canariasupergroot-1.jpg                                            
                                                                       Video:
          https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=j2jR4MWqkYE

Volgens eigen zeggen kan Skål International gezien worden als een organisatie waar zakendoen met collega's uit het vak en een goede sfeer prima samengaan. De Skål (Proost) bijeenkomsten op regionaal, nationaal en internationaal niveau bieden hiervoor uitstekende mogelijkheden.
00000AAAAAAAAAslas-canariaslogo-61.jpg 


Eustasio López gedecoreerd met het
Militaire Erekruis voor Verdienste

TELDE - zondag 15 december 2015 - Samenvallend met de viering  van de dag van haar Patrones,  Onze Lieve Vrouw van Loreto, heeft de Luchtmacht op de luchtmachtbasis Gando de voorzitter van de Lópesan-Groep, Eustasio López, onderscheiden met het Cruz al Mérito Aeronáutico (Erekruis van Verdienste voor de Luchtvaart) in de categorie wit.

Het hoofd van de Luchtmacht van de Canarische Eilanden, generaal Miguel Angel Villarroya, was verantwoordelijk voor het uitreiken van dit Erekruis aan de eigenaar van de hotelketen, die hij beschrijft als, "een model werkgever die zaken ondersteunt welke  de vooruitgang van de Canarische Eilanden mogelijk maken en die altijd bereid is om te helpen,” zodat de decoratie,

een blijk van waardering is.
decir.jpgTijdens de viering van de dag van haar Patrones, heeft men 31 andere personen voor hun verdiensten onderscheiden met plaquettes van de Orde van San Hermenegildo en heeft men onderscheidingen Erekruis van Hermenegildo uitgereikt; de Luchtmacht heeft ook de slachtoffers herdacht die zijn omgekomen bij het ongeluk met de SAR-helikopter in oktober 2015.
220px-Triunfo_de_san_hermenegildo_herrera_el_joven.jpeg
De Heilige Hermenegild.
San Hermenegildo 
Sint Hermenegild  was een ariaanse Visigotische prins die rond het jaar 579 tot het katholicisme bekeerd werd door Leander van Sevilla en zo een gewapend conflict met zijn vader Leovigild uitlokte. De afvallige prins verschanste zich in Sevilla en werd na een belegering gevangengenomen en op 13 april 585 onthoofd.
(Zie: https://nl.wikipedia.org/wiki/Hermenegild).
00000AAAAAAAAAslas-canariaslogo-53.jpg 


Spanje 88e land waar het
wereldwijd makkelijk zaken doen is

SPANJE - maandag 23 november 2015 - Uit het Jaarverslag van de Wereldbank is gebleken, dat Spanje op plaats 88 staat als het gaat om makkelijk zaken doen. Er is gekeken naar de faciliteiten en mogelijkheden om zaken te doen in 189 landen, daarbij staat Nederland op plaats 28, België op 43 en Duitsland op 15.

Uit het Jaarverslag blijkt, dat Singapore de beste plaats is om zaken te doen; in de vorige editie stond de Aziatische stad daar eveneens op de eerste plaats. Ook Nieuw-Zeeland handhaaft zich op de tweede plaats, gevolgd door Denemarken en Zuid-Korea, die elk één plaats stijgen, ten koste van Hongkong, dat naar een vijfde plaats terugvalt.
handel-1.pngToch is Spanje nog steeds een moeilijk land om een eigen bedrijf op te zetten, waarbij het land op de 82e plaats staat. Ondernemers hebben gemiddeld 14 dagen nodig (in werkelijkheid veel langer) om een bedrijf op te zetten, waarbij tevens de kosten hoger zijn dan in andere landen. Als het gaat om bouwvergunningen staat Spanje op plaats 101 van de 189 onderzochte landen.

Als gekeken wordt naar belasting betalen, dan is Spanje 19 plaatsen gestegen ten opzichte van het vorige jaarverslag, naar plaats 60. Dit houdt in, dat de Spaanse belastingen voor ondernemers hoger zijn en Spanje in dit opzicht dus duurder is geworden.

Bron:
Logo-1c-1.png
www.spanjevandaag.com
ZZZZZZAislas-canarias-84-99-kopie-218.jpg 


Miquel Alimentació gaat over in handen van
het Chinese Bright Food

CANARISCHE EILANDEN - donderdag 17 september 2015 - De Europese Commissie heeft op maandag 14 september 2015 toegestaan, dat het Chinese levensmiddelenconcern Bright Food het Spaanse Invermik overneemt; na vastgesteld te hebben, dat deze melding - van 12 augustus 20015- geen problemen oplevert in de concurrentie op de Europese markt.

Invermik handelt in consumptiegoederen, zowel in de detailhandel als in de groothandel, en biedt ook financiële dienstverlening en is actief in het transport, voornamelijk in Spanje. De overname bevaart eenzelfde pakket als dat van:
- Miquel Alimentació Food Service Canarias,
- Miquel Alimentació Grup CM Canarias,
- Invermik Miquel Alimentació Grup,
- Miquel Alimentació Food Service,
- Miquel Alimentació Grup Colombia.
miquel_0_1.jpg

gm_cashcarry_aetech.jpgOp de Eilanden telt het uit Girona stammende concern momenteel vier GM Cash & Carry  groothandelscentra:
- een in Las Palmas de Gran Canaria (Polígono Industrial Miller),
- een in Santa Cruz de Tenerife (Polígono Industrial El Mayorazgo)
- een op Lanzarote (Polígono Industrial de Playa Honda),
- het distributiecentrum is in Ingenio op Gran Canaria,
die werk bieden aan 200 personen.
imagesDR0B5E38.jpg
miquel-alimentacio-compra-actividad-mayorista-pascual-hermanos_1_940507.jpgMiquel is ook actief op het Península (Schiereiland = het vasteland van Spanje) met de franchise van Suma- en Spar-supermarkten.
Op Gran Canaria heeft men zich aangesloten bij Spar Gran Canaria voor het creëren van de inkoopcentrale Central Cencosu Miquel Canarias.
naamloos-154.png 5346346245211.png
Het Chinese levensmiddelenconcern is al aanwezig op de Europese markt, voornamelijk via de maatschappijen Weetabix in het Verenigd Koninkrijk; Diva in Frankrijk, Manassen in Australië en Salov in Italië. Ook opereert men in Nieuw Zeeland via het bedrijf Synla; en in Israël via Tnuva.
dddd-1.png

De Europese Commissie is van mening, “dat de voorgestelde overname geen zorgen baart wat betreft concurrentie, omdat de maatschappijen niet actief zijn in dezelfde markten,” en, “bovendien zijn hun activiteiten met betrekking tot de markten beperkt; en talrijke leveranciers en klanten blijven actief op de markten waarop beiden opereren.”
logo-9.png

De overnameprijs van Invermik - dat in 2014 een omzet had van ongeveer 9 miljard euro - blijft geheim. De maatschappij - die in 2015 negentig jaar bestaat - is momenteel eigendom van Ramón Miquel Ballart en zijn familie.
ZZZZZZAislas-canarias-84-99-66.jpg 


Mercadona
Het grote 'Marktvrouw'
-succesverhaal
Spanje’s bekendste supermarktketen

VALENCIA - vrijdag  14 augustus 2015 - De Mercadona-supermarkten zijn in Spanje alom bekend en elke Nederlander of Belg die Spanje voor langere tijd bezoekt, zal beslist wel eens ergens in het land een filiaal bezocht hebben van de officieel in de Valencia gevestigde supermarkt.

Men kan er voordelig boodschappen doen en Mercadona is een van de weinige supermarktketens die 100% Spaans is en die het bovendien tijdens de crisisjaren steeds beter heeft gedaan.
Mercadona.png
efecto-mercadona-espaa.jpgHet bedrijf is voor de volle 100% in Spaanse handen, in tegenstelling tot andere supermarktketens in Spanje die buitenlandse aandeelhouders hebben. Mercadona is anno 2015 nog steeds een familiebedrijf, met aan het hoofd Juan Roig en naast hem zijn zus en twee broers.

Slagerij
Het moederbedrijf van Mercadona is Cárnicas Roig- de slagerij en handel in diepgevroren vis - opgericht door Francisco Roig Ballester. Francisco maakte de kleine buurtslagerij groter en groter totdat in 1977 zijn gezondheid te wensen overlaat en zijn oudste zoon Juan Roig het roer overneemt.

Het is Juan die van de slagerij een supermarktimperium heeft weten te maken door in 1977 de naamloze vennootschap Mercadona S.A. op te richten om zo buien de provincie Valencia zaken te kunnen doen. De bedrijfsnaam is afgeleid van mercado (markt ) en dona (vrouw).
2JCB9249.jpg MarcadonaLogo.jpg
                     Juan Roig.
Het begin
Zoon Juan Roig heeft in 1981- met steun van zijn moeder, twee broers en zijn zus - het moederbedrijf in Valencia van zijn vader gekocht. In 1982 zijn de eerste buurtsupermarkten van Mercadona opgericht, waarbij voor het eerst in Spanje gebruik is gemaakt van de streepjescode-scanner. In1988 heeft Mercadona acht Superette’s in Valencia gekocht, om deze om te toveren tot Mercadona-buurtsupers. Na deze aanschaf zijn diverse aankopen gevolgd van regionale supermarkten in o.a. Madrid, Andalusië en Catalonië; die allemaal zijn omgebouwd tot Mercadona-filialen.
mercadona-3.jpg

De beginjaren zijn niet al gemakkelijk geweest voor Mercadona, door met name de hevige concurrentiestrijd met andere supermarktketens die zijn overgenomen door o.a. Franse investeerders. Er is diverse keren van strategie in de bedrijfsvoering gewisseld, totdat Juan Roig het ‘SPB’-systeem (‘Siempre Precios Bajos’ = ‘Altijd Lage Prijzen’) heeft ingevoerd. Er is (en wordt nog steeds) geen reclame gemaakt en men heeft niet veel aanbiedingen, om zo aan te geven dat bij Mercadona de prijzen altijd voordelig zijn.
mercadona-2.jpgDaarnaast staat de klant (el jefe) volledig centraal; maar ook het personeel, de leveranciers, dienstverlening en kwaliteit spelen een belangrijke rol. Er wordt goed zaken gedaan met de bekende merken en door de winstmarges laag te houden, kan Mercadona de A-merken altijd voordelig aanbieden.
mercadona-1.jpgEigen merken
In 1996 introduceert Mercadona haar eigen producten met merknamen zoals:
- Hacendado (levensmiddelen),
- Bosque Verde (huishoudelijke artikelen, was-en schoonmaakmiddelen),
- Deliplus (hygiëne en persoonlijke verzorging)
- Compy (huisdieren).

Het zijn vooral deze huismerken die erg succesvol zijn en die wat betreft prijs en kwaliteit niet onder doen voor de bekende merken. De introductie van de huismerken is een schot in de roos en steeds meer klanten kiezen voor de voordelige Mercadona-huis merken.

Tegenwoordig zijn veel A-merken volledig vervangen door de eigen merken van Mercadona die zeer goed worden verkocht. Slecht dus voor de A-merken die hun verkopen in de Mercadona-filialen hebben zien dalen, maar goed voor tientallen Spaanse bedrijven die dankzij de Mercadona-supermarktketen veel kunnen produceren. Mercadona maakt zoveel mogelijk gebruik van Spaanse bedrijven.

Actueel
In 2014 heeft Mercadona in totaal 20,1 miljard euro omzet behaald met een winst van 543 miljoen euro. Met filialen in 48 provincies en 17 deelstaten heeft Mercadona 14,4% van de Spaanse supermarktindustrie in handen (alleen in de Spaanse stadsstaten Ceuta en Melilla treft men geen Mercadona-supermarkten aan)

Anno 2015 telt Mercadona 1.543 eigen supermarkten die groter zijn dan 1.500 m². Dagelijks doen 4,9 miljoen gezinnen hun inkopen bij Mercadona waar 74.000 mensen werken (36% mannen en 64% vrouwen) die allemaal een langlopend (vast) contract hebben en een hoger dan gemiddeld maandsalaris ontvangen.
Daarnaast ontvangen de medewerkers elk jaar een extra bonus omdat een klein deel van de jaarwinst wordt gedeeld met deze 74.000 werknemers, als dank voor hun inzet. Sinds de invoering van deze bonus in 2001, heeft Mercadona 1,9 miljard euro uitgekeerd aan haar personeel.

Crisisjaren
Tijdens de crisisjaren - die in 2008 begonnen- heeft Mercadona jaarlijks meer winst weten te behalen en meer klanten in de winkels te krijgen door de prijzen laag te houden, plus een nog groter assortiment huismerken aan te bieden en daarbij het niveau van de dienstverlening constant te houden.
Bovendien is er meer geïnvesteerd in het aanbieden van versproducten (groente, fruit, brood, vis en vlees). Door handig gebruik te maken van de verpakkingen en deze aan te passen, konden ook de kosten hiervan omlaag. In 2013 en 2014 heeft Mercadona er twee grote concurrenten bijgekregen: Aldi en Lidl, die steeds meer winkels openen in Spanje.

Familiebedrijf
Volgens diverse statistieken is Mercadona een van de grootste familiebedrijven ter wereld en staat de supermarktketen op plaats 85 van wereldwijd 250 familiebedrijven.
In Spanje is Mercadona het op een na grootste familiebedrijf, net achter het grootwinkelconcern, de warenhuisketen ‘El Corte Inglés (‘Engelse Snit’).
1-AAAAislas-canarias-84-10.jpg


Hispania koopt voor 105 miljoen euro
twee hotels in de provincie Las Palmas

PROVINCIE LAS PALMAS  – vrijdag 19 juni 2015 - George Soros en John Paulson hebben twee superluxe hotels verworven, het vijfsterrenhotel ‘Atlantis Bahía Real’ op Lanzarote en het viersterrren ‘Suite Hotel Atlantis Fuerteventura Resort’.

Hispania - de beursgenoteerde vastgoedmaatschappij die beheerd wordt door Azora met als grootaandeelhouders/eigenaren de multimiljonairs George Soros en John Paulson - heeft deze twee hotels op Canarias gekocht voor 105 miljoen euro.
379933-1p.jpg
                                   'Hispania luidt de bel bij de opening van de Beurs.
507436927_640.jpg

Gran Hotel Atlantis Bahía Real,

het superluxe, vijfsterrenhotel met 242 gastenkamers
(zie de video:
https://vimeo.com/99276814)

Zoals de maatschappij op vrijdag 19 juni 2015 heeft laten weten aan de Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) (Nationale Beurstoezichthouder), betreffen de verworven aandelen die van ‘Gran Hotel Atlantis Bahía Real’, het superluxe vijfsterrenhotel met 242 gastenkamers; en het ‘alles inbegrepen’ ‘Suite Hotel Atlantis Fuerteventura Resort’ (zie: https://www.atlantisfuerteventuraresort.com/en), in de viersterrencategorie met 382 gastenkamers.
2631759-Suite-Hotel-Atlantis-Fuerteventura-All-Inclusive-Resort-Hotel-Exterior-5-DEF.jpg

Suite Hotel Atlantis Fuerteventura Resort’
(zie:
https://www.atlantisfuerteventuraresort.com/en)

De Atlantis-Groep blijft de beheerder van beide hotels die, volgens de koper, “in optimale staat van onderhoud verkeren, met een variabel huurcontract dat een vaste, minimum-rente garandeert.”

Hispania heeft benadrukt,” “dat deze twee nieuwe verervingen een nieuw impuls geven aan de investering in vakantiehotels,” die zijn samen  ontwikkeld met de Barceló-groep.

In april 2015 heeft Hispania haar kapitaal met 50% uitgebreid, met het doel middelen te verkrijgen voor het bedrijven van nieuwe activiteiten.
islas-canarias-43.jpg


PIVE-subsidie bij 30% van de auto's

CANARISCHE EILANDEN - zaterdag 15 mei 2015 - Op zaterdag is voor de achtste keer het PIVE-plan verlengd, de subsidieregeling bevorderd de aankoop van nieuwe auto’s in ruil voor het slopen van de oude auto. Voor deze verlenging is van alle zeven keer het grootse subsidiebedrag uitgetrokken: 225 miljoen euro, hoewel de subsidie zelf €500,= lager is geworden. Momenteel ontvangt men €1.500,= Op Canarias voorziet men, dat dit de e aankoop van 12.000 personenauto’s mogelijk maakt.

De gegevens van het Programa de Incentivo al Vehículo Eficiente (PIVE) (Stimuleringsprogramma voor het Efficiënte Voertuig) tonen het belang van deze subsidie aan, die niet alleen heeft gediend voor het vernieuwen van het Canarische wagenpark en voor het uit de markt halen van de meest vervuilende, brandstof slurpende voertuigen, maar ook voor het geven van een impuls aan de sector die in grote moeilijkheden is gekomen met een verkoopdaling van 70%.
coches.jpg                                   Auto’s op de Los Mármoles-kade, Lanzarote.
Sinds de inwerkingtreding van het eerste PIVE-regeling, in januari 2013, tot op heden – zonder de 8ste versie die sinds zaterdag 16 mei 2915 van kracht is
(zie:
http://www.lamoncloa.gob.es/consejodeministros/Paginas/enlaces/270215pive.aspx) - heeft men op Canarias met deze subsidie in totaal 35.676 auto’s aangeschaft.
Logo1.gifLogo3.gif

Al in 2014 zijn er met PIVE-steun (inclusief de 2e, 3e en 4e verlenging) 10.901 voertuigen aangeschaft, wat neerkomt op 32% van de 34.275 personenauto’s die in dat jaar zijn gekocht- PIVE 5 - dat de aankoop van 7.329 eenheden mogelijk heeft gemaakt - is daarin niet meegerekend, omdat de eind 2014 in werking is getreden.

Van de sinds 2013 met PIVE aangeschafte voertuigen, is 63% van de eenheden verworven in de provincie Las Palmas, met 22.445 stuks; terwijl er 13.231 zijn verworven in de provincie Santa Cruz de Tenerife, aldus de gegevens van de Federación Canaria de Empresarios Importadores y Concesionarios de Vehículos (FREDICA) (Federatie van Canarische Importeurs en Dealers van Voertuigen).

In de boekjaren 2013 en 2014 heeft de Archipel 45 miljoen euro ontvangen voor het vervangen van het wagenpark, dat is ongeveer 4% van dit nationale subsidiebedrag.

Voor de PIVE 8, die op zaterdag 16 mei 2905 in werking treedt, heeft men de subsidie met €500,= bekort, tot €1.500,= (welke lasten men in gelijke delen verdeelt tussen de Staat en de fabrikant, namelijk: ieder €750,=).

Maar volgens FREDICA -voorzitter, Rafael Pombriege, zal deze vermindering van het subsidiebedrag de animo tot kopen niet doen afnemen.

Op Canarias verwacht men, dat het PIVE-programma de aankoop van 1.200 voertuigen zal bevorderen, het grootste aantal van de acht edities; gezien het feit, dat de 8ste versie de grootste begroting heeft, namelijk 225 miljoen euro, tegenover de 150 en 170 miljoen euro uit de voorgaande versies.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Matrasreiniging door MatrasCleaner

Matras- &Tapijtreiniging,
iedereen heeft recht op een schoon bed

Snelle en vakkundige service ook bij u op locatie!

GRAN CANARIA - ‘Dag van de Arbeid, vrijdag 1 mei 2015 - Of u nu allergisch bent of niet, iedereen heeft recht op een schoon matras. Het is voor iedereen prettig en vooral gezond om in een schoon, hygiënisch bed te slapen. Maar in plaats van - om hier en nu ´- een verhandeling te houden over nare beestjes en bacteriën, raden wij onze lezers aan om - op Gran Canaria - contact op te nemen met Björn Franciscus Deekens, op het eiland beter bekend als Francisco van de MatrasCleaner-methode.

Wij hebben een enthousiaste Björn, alias ‘Francisco’, gesproken op de MatrasCleaner-stand tijdens de ‘Koningsmarkt’ op Koningsdag op 27 april 2015 in winkelcentrum ‘Águila Roja’, en hij laat weten: “omdat matrassen nu eenmaal niet gewassen kunnen worden, is dit de reden dat vele hotels, vakantieparken – maar ook particulieren - hun matrassen laten reinigen met de ‘MatrasCleaner methode’.
En wat u na kunt lezen op:
http://www.potema.nl, dat is exact waar Björn Deekens voor staat en wat hij vertegenwoordigt op Gran Canaria.
IMG_3223.jpg DSC00055-3.jpg
'Gran Canaria actueel' in gesprek met Björn Deekens, alias ‘Francisco’,
op de '
MatrasCleaner'-stand, tijdens de 'Koningsdag'-markt op 27 april 2015.

 DSC00048.jpg
DSC00049.jpg DSC00053.jpg

Björn is - al doet zijn voornaam anders vermoeden een ‘Bosche Koek’, dus afkomstig uit ’s-Hertogenbosch (zeg maar: ‘Den Bosch’) en dus een echte Brabander. Als vertegenwoordiger van Potema heeft Björn (pardon…Francisco) op Gran Canaria inmiddels zes hotels op jaarbasis onder contract voor de genoemde matrassenreiniging (vijf hotels in Puerto Rico en een in Playa del Inglés).
DSC00050.jpg

DSC00052.jpg IMG_3224.jpg
top_afbeelding2.jpgmatrascleaner_logo.giftop_afbeelding3.jpg
DSC00051.jpg
Dit mag eens temeer aanleiding zijn, om ook uw matras(sen) (maar ook tapijten en bankstellen) eens een hoognodige reiniging te laten ondergaan en op Gran Canaria is hiervoor Potema Gran Canaria de aangewezen onderneming die u hiermee graag van dienst is; en wel

onder het motto:

ONE: Je hebt een probleem; TWO: Je belt ons; THREE: FOR CLEAN: wij komen en maken schoon (‘we come for clean’).
Potema1.jpg

clean1.jpgclean2.jpgclean3.jpgclean4.jpg
Voor meer informatie:
Internet: http://www.potema.nl  en  http://www.potema.es

CONTACT: 
Telefoon:
- Kantoor 680 372 628
- Björn    620 111 363
- André   690 291 113 (inderdaad, van ‘André’s Vliegende Hollandse bar’!)
gratis-testreiniging.png
ecarf-keurmerk.gif
Voor het maken van een reinigings-afspraak, kan men rechtstreeks aan Björn een E-mail sturen:  bdeekens@gmail.com
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Kent u Betty nog?

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA - donderdag 30 april 2015 - ‘Gran Canaria actueel' heeft op  Koningsdag 27 april 2015 de festiviteiten in Winkelcentrum ‘Águila Roja’bezocht, in de toeristenwijk Playa del Inglés; waar jong en oud, residenten en vakantiegangers zich opperbest vermaakten en de kleur oranje bij de feestvierders de boventoon voerde en het Nederlandse bedrijfsleven op Gran Canaria zich van de beste kant heeft laten zien.  Zo ook de voor regelmatig terugkerende vakantiegangers, maar zeker ook voor de overwinteraars en residenten op Gran Canaria een ‘oude’ bekende: Betty Boomsma.

Jawel! van voorheen ‘Het Hollands Eetcafé bij Jan en Betty’ in Playa del Inglés - maar nu… met haar, fraai in de - met zwart fluweel beklede marktkraam -  uitgestalde, eigengemaakte sieraden.

             VAN  beckers.png beckers2.jpg NAAR...
DSC00019.jpg

DSC00017.jpg DSC00011-1.jpg
In plaats van het verkopen van het typisch Nederlandse ‘lekkers van Beckers’, heeft Betty in de afgelopen jaren al acht keer een reis naar China gemaakt, voor het inkopen van sierkralen en ander materiaal waarmee zij eigenhandig de prachtigste colliers, halskettingen, armbanden, oorbellen enz. vervaardigt.
IMG_3208.jpg                     Als redacteur even hernieuwd kennnis maken met Betty Boomsma.
IMG_3209.jpg
IMG_3206.jpg IMG_3207.jpg
DSC00015.jpg

DSC00016.jpgMet deze fraaie producten van eigen hand kan men Betty aantreffen in haar stand in de markthal van San Fernando (Gemeente San Bartolomé de Tirajana), en wel op woensdagen en zaterdagen, van 09:00 tot 13:00 uur. Ook kan men voor de aankoop van een uitbundig sieraad terecht in Hotel ‘Barbacan’ aan de Avenida de Tirajana in de toeristenwijk Playa del Inglés, waar Betty elke maandag haar glinsterende juweeltjes aan de man, pardon...VROUW brengt.
DSC00020.jpgVoor haar handgemaakte glimmers vraagt Betty heel redelijke prijzen, en menig toerist (v) verlaat dan ook tevreden het eiland, getooid met Betty’s kunstnijverheid om de hals, aan de pols, of in het oor.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Kwaliteitsdrankjes, cocktails,
 handgemaakt door de machine!
TENDERONE

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA - donderdag 30 april 2015 - ‘Gran Canaria actueel' heeft op  Koningsdag 27 april 2015 de festiviteiten in Winkelcentrum ‘Águila Roja’ bezocht in de toeristenwijk Playa del Inglés; waar jong en oud, residenten en vakantiegangers zich opperbest vermaakten en de kleur oranje bij de feestvierders de boventoon voerde en het Nederlandse bedrijfsleven op Gran Canaria zich van de beste kant heeft laten zien, ook voor de bedrijfspresentaties, waarbij nu in deze rubriek de eer te beurt valt aan: TENDERONE.

Fotoreportage
‘Goede wijn behoeft geen krans’ en ‘foto’s - in dit geval een video-filmpje- zeggen meer dan duizend woorden’:
Het eerste gezegde geldt eens te meer voor de cocktails welke worden samengesteld via de cocktail-automaat van TENDERONE , ofwel zoals zij zelf zeggen: “Kwaliteitsdrankjes handgemaakt door de machine.”
Slider6_6.jpg

logotenderone.png
Slider4_4.jpgComputergestuurd
‘Gran Canaria actueel’ heeft op Koningsdag 27 april 2015 in Playa del Inglés gesproken met Willem van Tilborg die met veel zakelijk inzicht de bedrijfsactiviteit heeft uiteengezet welke zijn familie vanuit hun standplaats op Gran Canaria - volledig computergestuurd - bezig houdt op de Canarische Eilanden.
DSC00086.jpgTerwijl de kleinkinderen van opa Willem zich kostelijk vermaken met de oudhollandse kinderspelen en het springkussen-luchtkasteel tijdens de viering van deze Koningsdag 2015 in Winkelcentrum 'Águila Roja', maakt de trotse grootvader even tijd vrij om ons, staand naast de bedrijfsauto van TENDERONE,  ingewijde te maken van het volgende bedrijfsnieuws.
DSC00080.jpg
                                                                 Willem van Tilborg.

DSC00081.jpg
Willem van Tilborg laat namelijk weten, dat de echtgenoot van zijn dochter Miranda , Erik van Hoof, de verantwoordelijke man is achter de wonderbaarlijke automaat - die in horecabedrijven met groot volume aan bar-omzet - zorgt voor perfect samengestelde ‘hanenstaarten’ (feestelijk gemengde drankjes, beter bekend als: ‘cocktails’) die in kwaliteit niet onder doen voor met de hand geschudde; ja zelfs, met een betere constante hoeveelheid ingrediënten voortdurend de perfecte cocktail levert, veel beter van constante samenstelling dan een bartender van vlees en bloed die ooit handmatig zal kunnen evenaren.
Haan.jpgWaar komt het woord cocktail eigenlijk vandaan?
Hoe zit het ook al weer? Laten we voor we verder gaan met Willems' bedrijfsnieuws, eerst maar eens even kijken waar het woord ‘cocktail’ (letterlijk dus: ‘hanenstaart’)  vandaan komt. Daartoe raadplegen we o.a. Diffordsguide.com, Wikipedia en Misset’s Horeca en dan wordt duidelijk, dat het woord cocktail - zoals we het nu kennen, en we er op een zonovergoten eiland vooral tijdens vakanties van genieten - voor het eerst begin 1800 gebruikt wordt.

Rondom het woord “cocktail” en het bestaan ervan hangt in ieder geval de nodige mystiek en zijn de ‘sterke’ verhalen niet van de lucht. Zoals het hoort. Heerlijk!

Cock-tailed
Het woord ‘Cock-tailed’ wordt in de 18e eeuw gebruikt, om een niet-raszuiver renpaard mee aan te duiden. Hetzelfde woord blijkt ook een goede naam voor een gemixt (en dus niet zuiver) drankje.
Coctel
Het woord ‘cocktail’ zou afstammen van het woord ‘coctel’; een Maya-woord, om gefermenteerde vruchtensappen aan te duiden. Het wordt door 16e-eeuwse Spanjaarden aangetroffen in Yucatan. Zij nemen het concept mee naar Europa en de naam is door de Engelsen verbasterd tot ‘cocktail’. Dit om een mix van gefermenteerde vruchtensappen en distillaten aan te duiden. Het woord ‘coctel’ wordt ook vandaag de dag nog in Latijns-Amerikaanse landen gebruikt.
Coquetel
Een verhaal, dat stamt uit de Amerikaanse Onafhankelijkheidsoorlog (1775 - 1783), gaat over het Franse drankje ‘Coquetel’; een drankje, dat graag gedronken wordt door Franse officieren.
Cocktailings
In de tijd van de Britse kolonies houden taveernes hun dranken (rum, brandy, whisky, gin, applejack) in vaten. Het laatste restje in een dergelijk vat is minder van kwaliteit en wordt daarom overgegoten in een gecombineerd vat, wat dan tegen een gereduceerd tarief wordt aangeboden. De kraan in een vat wordt ook wel aangeduid als ‘cock’, het restje drank onder de ‘cock’ als: ‘tail’. Vandaar: ‘cock-tailings’.
Cock-tail
De haan (cock) en zijn veelkleurige staart (tail) zijn -volgens de overlevering - gecombineerd gebruikt om een veelkleurig drankje aan te duiden: de cock-tail. Dit verhaal dateert van 1779. Dat het gaat om een kroegbazin van Ierse komaf, Betsy Flanagan, die een Franse klant een lekker drankje inschenkt. Om dit op te fleuren gebruikte ze de gekleurde veren van een vechthaan. De klant was zo onder de indruk van het voorgeschotelde drankje ,dat hij het glas hief en riep: ‘Vive le cocktail !’

Wat is een sterk verhaal en welk verhaal is echt waar?
Het woord cocktail zou mooi zijn, om bij de categorie etymologie bij ‘Tien voor Taal‘ terug te laten komen. Want waar zou uw geld op in zetten?
Slider5_5.jpgDecoreren, garneren en presenteren
Helemaal 100% zeker weten we het niet, maar zelf hebben we het meest op met de laatste verhaallijn; die, van de Ierse kroegbazin en haar Franse klant. Niet alleen omdat dit het meest aangehaald wordt, maar te meer, omdat hier ook de verwijzing duidelijk gemaakt wordt naar het decoreren van cocktails. Geen onbelangrijk detail als men kijkt hoeveel moeite men nog steeds besteedt aan het garneren en presenteren van ‘cocktails’!
Slider1_1.jpg

Erik van Hoof
En over uitgerekend de perfecte - lees: constante - samenstelling ervan, gaat op de Canarische Eilanden de TENDERONE-cocktail-automaat van Willem’s op Gran Canaria gevestigde schoonzoon, Erik van Hoof.

TENDERONE:  Door de machine handgemaakte cocktails.”
Een bartender doseert de verschillende ingrediënten in glas of shaker. De TENDERONE doet hetzelfde, maar dan binnen enkele seconden. De cocktail wordt automatisch en exact gedoseerd, of het nu sangria, een verfrissende ice tea, glühwein. of een eigen recept betreft!

De automatische doseertechniek van de TENDERONE kent de recepten van de cocktails. Met 1 druk op de knop. En, tot op een tiende van een centiliter:
- een perfecte cocktail in 5 seconden,
- 250 soorten en .. 300 cocktails per uur!

TENDERONE is vakmanschap en controle. Binnen een uniek concept brengt de Nederlander Erik van Hoof sinds 2012 op de Canarische Eilanden de installaties binnen het bereik van de horeca-ondernemer die serieus met het vak bezig is. 
tenderone-machine.png

                                VIDEO: http://www.tenderone.nl/nl/
10 redenen om TENDERONE te installeren:

  • Geen investering vereist
  • Meer omzet
  • Rendement vanaf de eerste cocktail
  • Elke perfecte cocktail binnen 5 seconden
  • Grote productiecapaciteit
  • Exacte dosering: minder verspilling
  • Bag-in-box dranken, 37,5% alcohol: minder opslag
  • Bag-in-box dranken, 37,5% alcohol: minder afval
  • Geen technische kennis nodig
  • Volledig automatische procescontrole

DSC00084-1.jpg DSC00083-1.jpg

Winnaar van de Technologie & Innovatie Onderscheiding in 2014 op de vakbeurs in Londen.
Profiteren van het unieke concept van TENDERONE
,
• geen eigen investeringen nodig
• uitstekende winstmarges vanaf de eerste cocktail.

DSC00082.jpgWil men als horeca (groot)bedrijf meer weten, kijk dan op de  'Shake it Easy' TENDERONE- internetpagina: of neem vrijblijvend contact op met:

- Team TENDERONE 
   Erik van Hoof:
-
Telefoon: (+ 34) 672 638 567
-
E-mail: info@tenderone.es
-
Internetpagina in het Nederlands: http://www.tenderone.nl/nl/
-
Internetpagina in het Spaans…...: http://www.tenderone.es
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Canarias opnieuw bedreigd
door prijzenoorlog in het toerisme

CANARISCHE EILANDEN - maandag 20 april 2015 - De landen rond de Middellandse Zee zijn, koste wat het kost, niet langer bereid, om nog meer toeristen te laten ontsnappen naar andere bestemmingen zoals Canarias.

Of beter gezegd, het maakt niet uit ‘hoe weinig het kost’, omdat Griekenland, Egypte en vooral Turkije een prijzenoorlog begonnen zijn en men op de Eilanden waarschuwt, dat de hoteliers alles te verliezen hebben.
untitled-129.png

In een decennium is Turkije van 17 miljoen buitenlandse toeristen naar het recordaantal gegaan van 27 miljoen bezoekers in 2014, wat 5,5% meer is dan in 2013.
imagesX18G5755.jpg

En een groot deel van deze spectaculaire toename dankt men aan de parel in de kroon: Antalya; een zon- en strand-vakantiebestemming, die zich met ongeveer 12 miljoen buitenlandse toeristen per jaar kan meten met Canarias.

De Turkse toeristische sector houdt de snelheid van een cruiseschip aan met het inzakken van de Russische markt - hun op een na grootste uitzender van toeristen; deze markt leverde in 2014 maar liefst 2,2 miljoen Russen - vanwege de economische crisis en de devaluatie van de roebel. Alleen al in de eerste maanden van 2015 heeft Antalya 40% aan Russische klanten verloren.
images6POEK8DO-1.jpg

Vandaar dat Turkije besloten heeft een prijzenoorlog aan te gaan voor het winnen van toeristen uit andere Europese markten, zoals Duitsland (hun voornaamste klant), het Verenigd Koninkrijk en de Scandinavische landen, met behulp van de prikkels die de Turkse Regering biedt aan de reisorganisatoren.

De Spaanse horeca heeft vastgesteld, dat Turkije tot 30% korting verleent aan de reisorganisatoren op de voor mei en juni 2015 gecontracteerde prijzen, wat hun tarieven 10% voordeliger maakt in vergelijking met 2014. Bovendien heeft de Turkse Regering in februari 2015 aangekondigd, om gedurende twee maanden alle vliegtuigen met passagiers die afkomstig zijn uit Rusland, te subsidiëren met €5.500,=
feht-1.pngfrailwefeht.png
De voorzitter van de horeca-vereniging FEHT Las Palmas, Fernando Fraile, heeft toegegeven dat de prijzenslag - waarmee Canarias niet kan concurreren- een bedreiging vormt voor het deze zomer (2015) naar de Eilanden trekken van toeristen.

De horecaondernemers op de Archipel vertrouwen erop, dat de te verwachten daling in aantallen buitenlanders (ongeveer 4% in vergelijking met vorig jaar) gecompenseerd zal worden met het eveneens verwachte, toenemende aantal bezoekers van het Peninsula (landgenoten van het vasteland van Spanje).
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Piedra Pómez
moedigt de Canari@s aan
producten van de ‘pajaritos’ de consumeren

Asinca lanceert campagne voor bevorderen kopen Canarische
(op de Eilanden geproduceerde, of bewerkte)
producten

CANARISCHE EILANDEN - zaterdag 18 april 2015 - "Por sienes de razones, cómpralo canario" (“Om honderden redenen, koop Canarisch”), met deze vermakelijke slagzin en aan de hand van Gregorio Figueras en Francisco Santana alias: ‘Fefa’ en ‘Sioni’- die het komische duo Piedra Pómez (Puimsteen) vormen - lanceert de Asociación Industrial de Canarias (Asinca) (Canarische Industriële Vereniging) een nieuwe campagne waarmee men het publiek op de Eilanden bekend wil maken met de producten die men op Canarias produceert en waarmee men wil aanmoedigen, deze te kopen: vanwege hun verscheidenheid, kwaliteit, nabijheid, toekomst (van de industrie) en werkgelegenheid. Het is een voortzetting van de campagne welke men in 2013 is gestart.

En een van de redenen om producten te consumeren die op de Eilanden zijn geproduceerd, is, dat dit het mogelijk maakt, die industrie te steunen waar 80% van de banen stabiel is.
poresn.png
untitled-124.png
     "Por sienes de razones, cómpralo canario" (“Om honderden redenen, koop Canarisch”)
Met  woordspelingen die dichtbij de eilandbewoner staat vanwege zijn typische accent, sporen de humoristen Canari@’s aan, om op de Archipel geproduceerde producten te kopen die herkenbaar zijn aan het bekende beeldmerk van de pajaritos (vogeltjes), dat nu opnieuw is ontworpen als ‘moderner en frisser’ etiket.
  untitledburcds.png   pajaros.png asin.png
 untitled-123.png FefaySioni-1.png
Het duo Piedra Pómez (Puimsteen) heeft op vrijdag17 april de Canari@’s aangemoedigd op de Archipel geproduceerde producten te kopen, omdat die werkgelegenheid en stabiliteit creëren; en daarom is de boodschap van Gregorio Figueras en Francisco Santana (alias Fefa en Sioni): "CompraLO canario, consúmete a ti mismo" (“Koop het Canarische, consumeer zelf”), welke op vrijdag 27 april 2015 is gepresenteerd door de Asociación Industrial de Canarias (Asinca) en bestaat uit drie reclame-uitingen welke men in drie golven uitzendt tot januari 2006.

De voorzitter van de Asinca, Andrés Calvo, heeft op vrijdag 17 april 2015 het belang aangegeven wat de beslissing van een burger heeft als deze kiest voor een product met het etiket ‘elaborado en Canarias’ (‘geproduceerd op Canarias’), wat zijn uitwerking heeft op de Canarische industrie en de economie, omdat het producten zijn van op de Archipel gevestigde bedrijven, “die hier willen blijven doorgaan met het produceren van kwaliteitsproducten, met het bieden van werkgelegenheid en het verspreiden van welvaart op de Eilanden.” Andrés Calvo heeft benadrukt, “dat ruim 89% van de werkgelegenheid in de Canarische industriële sector stabiel is, het zijn vaste banen ,die bovendien kunnen rekenen op salarissen die ‘aanzienlijk hoger’ zijn dan het gemiddelde salaris van de Canarische werknemers.”

Calvo heeft opgemerkt, dat de campagne op drie pijlers rust, waarmee men naast het versterken van het beeldmerk, ook wil benadrukken dat, om Canarische producten te kiezen, ook de rol die winkels en grootwinkelbedrijven spelen belangrijk is, als het op het distribueren van Canarische producten aankomt.

Met betrekking tot de landbouwsector heeft de voorzitter van Asinca gezegd, "dat deze de crisis iets beter heeft doorstaan", omdat de sector zich heeft aangepast aan de situatie en capaciteit voor innovatie heeft, wat het mogelijk heeft gemaakt, dat de Canarische industrie de aanval van de witte merken heeft kunnen doorstaan.

pajaros.png
ascinsa.png

cppmora.png untitledcoc.png

Nu zet men een campagne neer met een grotere aanwezigheid op de sociale netwerken, televisie, radio, digitale persmedia en andere ondersteunende middelen zoals tram- en bushaltes en publicatieborden. Daartoe heeft men ook de internetpagina vernieuwd, zie:

http://www.asincatenerife.com

 

Francisco Santana, de ene helft van Piedra Pómez, grapt over deze kwestie door te bevestigen, dat met het consumeren van producten die op de Eilanden zijn vervaardigd, “men twee vliegen (vogeltjes) in één klap slaat, voor wat betreft het etiket "Elaborado en Canarias" (“Geproduceerd op Canarias”), en tegelijkertijd heeft hij uitgelegd, hoe gemakkelijk het is om aan de campagne deel te nemen, “omdat het dingen zijn die ik consumeer en die ik dagelijks koop.”

 

Santana heeft ook verwezen naar de keuze voor een komisch duo voor de campagne, omdat, zo betoogt hij, " het ons al bijna 50 jaar slecht gaat en slecht zal blijven gaan, maar met humor," hoewel hij het betreurt, dat politici niet vooruit kijken, “want de zon zal over 4 miljard jaar doven en Paulino heeft daar niets over gezegd.”

Het merk "Elaborado en Canarias" (“geproduceerd op Canarias”) is gemeenschappelijk, voorbehouden en beheerd door Asinca voor het identificeren van producten die in hun eindfase voor minstens 20% op de Eilanden geproduceerd of bewerkt zijn; en men controleert het juiste gebruik ervan, met een reglement en een register van bedrijven aan welke men het gebruik van dit onderscheidende etiket heeft toegestaan.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Mercadona op Canarias viert 25ste verjaardag

CANARISCHE EILANDEN - vrijdag 10 april 2015 - Mercadona, de supermarktketen die 25 jaar op Canarias is gevestigd en op de Archipel 80 supermarkten telt, heeft in de afgelopen vijf jaar 765 arbeidsplaatsen gecreëerd en heeft anno 2015 op de Eilanden een personeelsbestand van 4.065 werknemers, men heeft producten betrokken van lokale leveranciers ter waarde van 460 miljoen euro en is daarmee goed voor nog eens 692 indirecte arbeidsplaatsen, zo heeft de supermarktketen alten weten op vrijdag 10 april 2015.

Het bedrijf heeft ook ingezet op gelijke kansen op de arbeidsmarkt en heeft 134 moeders in dienst die recht hebben, om het wettelijk vastgestelde zwangerschapsverlof, met 30 dagen te verlengen.
JuanRoig.png

                                                      Juan Roig = Mercadona

Mercadona en de 13 Canarische toeleveringsbedrijven hebben in 2014 een gezamenlijke investering gerealiseerd van ruim 24 miljoen euro, in het jaar waarin Mercadona vijf nieuwe winkels heeft geopend op de Eilanden, waaronder de eerste twee Mercadona-supermarkten op Lanzarote.

 “Succes, als het gedeeld is, smaakt het beter”
Het bovenstaande realiseert men het motto: "el éxito, si es compartido, sabe mejor" (“Succes, als het gedeeld is, smaakt het beter”) en Mercadona heeft in 2014 voor maar liefst 263 miljoen aan bonussen uitgekeerd aan de medewerkenden, al beloning voor het behalen van de doelstellingen. Van dit bedrag is 14 miljoen verdeeld onder de medewerken op de Canarische Eilanden.

 Mercadona’s betrokkenheid voor het milieu wordt weerspiegeld in de contacten met verschillende cofradías (vissersgilden) en booteigenaren op Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura en Lanzarote, om dagelijkse rechtstreeks verse vis te leveren aan de 80 supermarkten die Mercadona op Canarias heeft
.ZZZZZZAislas-canarias-84-99-34.jpg


Een nieuwe omleiding van toeristen naar de bestemming Canarias 'is onvermijdelijk'

CANARISCHE EILANDEN - De Canarische toeristische sector is geschokt, na de terroristische aanslag op woensdag 18 maart 2015, met de gijzeling van bezoekers van het Bardo-museum in Tunis - het nationaal museum van Tunesië - waarbij tijdens een bevrijdingsactie 22 doden zijn gevallen, 20 van hen buitenlandse toeristen, onder wie twee Spanjaarden (zie: https://www.youtube.com/watch?v=Osp_HHDa4mc ).
Hoteliers en reisbureaus benadrukken: “We hebben te maken met een menselijk drama, waarvoor geen woorden zijn.” Daarvan uitgaande erkennen zij echter, “dat deze nieuwe barbarij - helaas - de omleiding van de toeristen naar Spanje in zal houden, in het bijzonder naar de Eilanden.”

“Onmiddellijk na deze aanslag zijn de reisorganisatoren begonnen de geplande operaties in dit Noord-Afrikaanse land te annuleren,” zo heeft de voorzitter van de Confederación Española de Agencias de Viaje (CEAV) (Federatie van Spaanse Reisbureaus), Rafael Gallego, aan de persmedia laten weten. “Die bestemming,” zo betreurt Gallego, “ziet zich aangetast door een dramatische terugval van het aantal bezoekers gedurende ‘ten minste’ de komende zes maanden”.
untitled-91.png

De terroristische aanslag op woensdag 18 maart 2015, met de gijzeling van bezoekers van het Bardo-museum in Tunis - het nationaal museum van Tunesië - waarbij tijdens de bevrijdingsactie 22 doden zijn gevallen, 20 van hen buitenlandse toeristen, onder wie twee Spanjaarden
De vertegenwoordiger van de reisbureaus waarschuwt, dat het meest waarschijnlijke is, “dat net als is in andere gevallen in de omringende Arabische landen, men zich helaas rond de Middellandse Zee opnieuw geschaad ziet door een afnemend aantal bezoekers, bijvoorbeeld Egypte.”

Voor Gallego is het duidelijk, dat de Costa del Sol, de Balearen en de Canarische Eilanden de belangrijkste ontvangers zijn van de toeristen die van plan waren dezer dagen naar Tunesië te reizen; en voor wie de groothandel in feite al begonnen is deze om te boeken.”

De reisbureaus laten weten, “dat Tunesië - wat 6,4 miljoen toeristen heeft ontvangen in 2014 - een bijzonder concurrerende bestemming is in het voorjaar en tijdens de zomermaanden; en dat de kracht zit in de pakketten waarin men zon en strand combineert met culturele bezoeken.”

Vandaar de verwachting, dat op korte termijn - na de eerste annuleringen direct na de aanslag van 18 maart 2015 - er in geheel Spanje meer hotelbedden gecontracteerd zullen worden tijdens het zomerseizoen. In deze tijd van het jaar, zo laat Gallego weten, zijn niet veel contigenten aan hotelbedden beschikbaar op veel bestemmingen van het Península (Schiereiland = het vasteland van Spanje), waardoor - met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid - in het komende zomerseizoen Canarias een van de voornaamste alternatieven zal zijn voor het omboeken van toeristen.

De voorzitter van de Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas (FEHT) (Horeca-Vereniging in de Provincie Las Palmas), Fernando Fraile, heeft zich op donderdag 19 maart 2015 ‘triest” getoond door een terroristische aanslag, “die niemand in de wereld blij kan stemmen.” "Helaas, zijn deze aanslagen vooral van invloed op de locaties waar ze zich voordoen, maar bekeken vanuit mondiaal perspectief, is het goed voor het toerisme ," heeft Fraile gezegd. "Aanvankelijk kan er een onmiddellijke verandering optreden door het omboeken van toeristen, maar op lange termijn levert stabiliteit in de wereld voordeel op voor iedereen, omdat dit het volume van reizigers over de hele wereld zal doen toenemen," zo reageert Fraile.

In elk geval geeft de voorzitter van de FEHT in de provincie Las Palmas toe, dat Canarias een van de bestemmingen is waarnaar men de reizigers zal omboeken die nu hun vakantie in Tunesiër in duigen zien vallen, hoewel hij de onmiddellijke uitwerking daarvan relativeert.

De vertegenwoordiger van de hoteliers in de oostelijke provincie laat weten, dat het hoogseizoen op de Archipel ten einde loopt “na de Semana Santa (Goeder Week) openen veel nationale en internationale bestemmingen, en ook de waaier aan mogelijkheden voor het omboeken van reizigers met bestemming Tunesië.”

Los van, "deze gruwelijke terroristische aanslag," erkent Fraile, dat internationale instabiliteit veroorzaakt, dat het herstel op bestemmingen zoals Egypte, "langzamer is dan verwacht."

In die context, heeft Canarias in het afgelopen jaar 13 miljoen aan nationale en internationale bezoekers ontvangen, een historisch record; en in de eerste twee maanden van 2015 waren dit al ruim twee miljoen bezoekers.

De Wereld Toerisme Organisatie (WTO) ziet de relatie van deze groei los van conflicten in andere landen. De Canarische Regering minimaliseert ook de externe invloed.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Een Bentayga van 635 Pk

De aankondiging van Bentley de naam te gebruiken van het natuurmonument gaat als een lopend vuurtje de wereld over

CREWE - dinsdag 9 december 2014 - De aankondiging, dat de toekomstige, spectaculair vierwielaangedreven terreinwagen van Bentley de naam ‘Bentayga’ zal krijgen, die gedaan is door Kevin Rose - de verkooleider - tijdens de recente Autosalon van Frankfurt aan het Nederlandse dagblad ‘De Telegraaf’, gaat als een lopend vuurtje de hele wereld over; en dat niet zomaar, maar met middelpunt vliedende kracht, met de uitleg, dat ‘Bentayga’ een natuurmonument is, waar het ligt, en de betekenis ervan voor de antieke Canario’s.

Een onverwachte promotie, die noch het gemeentebestuur van Tejeda, noch het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria zich willen laten ontgaan en die de fabrikant dan ook alle medewerking en faciliteiten hebben toegezegd bij de mogelijke lancering en promotie op Gran Canaria.
BentleySUV61.jpg bentleysuv.jpg Bentley_SUV_.jpg                                                   Spionage-foto’s van de Bentley SUV.
bentayga.jpg                       De Roque Bentayga (Gemeente Tejeda) Gran Canaria.
bentayga__1.jpg
Bentley's toekomstige super de luxe terreinwagen heeft eindelijk een naam: ‘Bentayga’.
Toen de Bentley-fabrikant tijdens de 2012 Motor Show in Genève voor het eerst repte over het concept van haar eerste terreinwagen, werd de naam EXP9F gebruikt. 

Noch de naam, noch het ontwerp van carrosserie werden onthuld in de daaropvolgende mededelingen. Bentley verwees naar haar aanstaande model als de "SUV."  
Nu is gemeld, dat het Britse luxe bedrijf in Duitse handen, bij het merkenrecht de naam ‘Bentayga’ heeft ingediend.
Bij eerder speculatie stelde men, dat de ‘F’ zou staan voor ‘Falcon’ en, dat de productieversie onder die naam zou uitkomen.´

Bentley heeft een eerste blik op de toekomstige SUV van het merk gegeven. Goed nieuws voor de mensen die studiemodel EXP9F maar niets vonden: de productieversie lijkt een stuk conservatiever te zijn vormgegeven.
Bentley-SUV-teasersharp.jpg e15c6302114b6612ffb2a1f9d81e8d67.jpg
bentley-suv-teaser.jpgDe teaser maakt direct duidelijk, dat de nieuwe Bentley-SUV ook naast de gebaande paden goed vooruit moet kunnen gaan. Of dat ook echt het geval is, zal de toekomst uitwijzen, maar de enorme stofwolk was natuurlijk wel een originele manier om het uiterlijk van de auto wat te verdoezelen.

bentley-suv-3-3746107769979621524.jpg bentley-suv-4-6007818684071100320.jpgMen ziet een front dat meer wegheeft van de Continental GT (650 Pk voor €109.930,=) dan van de EXP 9F, die met een hoekige vormgeving zeker niet bij iedereen in de smaak viel. De grote grille blijft, maar de extra luchtinlaten aan weerszijden daarvan maken bij de productieversie plaats voor een tweede set koplampen.
m1ny8sqbttaa.jpg
m1ny8sqbrtab.jpg

m1fy7x7b32t1.jpg
m1fy7x6bhit3.jpgHelaas laten de heren in Crewe (Engeland) nog niet veel los over hun eerste stap in de SUV-wereld. Men belooft, dat de auto een nieuwe klasse in het SUV-segment zal creëren; wat zou betekenen, dat de auto nog boven de Range Rover wordt gepositioneerd. Voor de ontwikkeling van de nieuweling is 800 miljoen pond uitgetrokken. Volgens de planning zal de hoge Bentley voor het eerst in 2016 op de weg te zien zijn.

Het besluit van Bentley, om haar terreinwagen ‘Bentayga’ te dopen heeft ondertussen op Google een recordaantal bezoekers opgeleverd.
logo2x.png
Bentley Motors Limited

Pyms Lane,
CREWE
Cheshire,
CW1 3PL, England
Telefoon: ( 00 44) (0)1270 255 155( 00 44) (0)1270 255 155
(Zie: http://www.bentleymotors.com/en/pages/contact-us.html)
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Canarische export daalt
voor het eerst sinds begin crisis

CANARISCHE EILANDEN - maandag 10 november 2014 - De daling is te wijten aan de afgenomen export van tomaten naar Europa door concurrentie van producten uit andere regio’s en van brandstofderivaten naar Afrika.

Inktvis naar Japan, goud naar Zwitserland; tomaten naar Nederland en het Verenigd Koninkrijk; rum, gin en wodka naar Afrika en de Verenigde Staten, vis naar Italië en tabak naar de rest van de wereld. Canarias exporteert naar 45 landen op vijf Continenten; Hoewel dit in het gezamenlijke gewicht van Spanje slechts 1% uitmaakt van de producten welke men distribueert in het buitenland.
 
In de eerste acht maanden van 2014 is - voor het eerst sinds het begin van de crisis - de Canarische export gedaald, en wel met 8,4% in vergelijking met dezelfde periode in 2013. 

De oorzaken? De verminderde export van land- en tuinbouwproducten ( tomaten, komkommers, bloemen) naar Europa, voornamelijk naar Nederland en het Verenigd Koninkrijk; en de aardoliederivaten welke men raffineert op de Eilanden met bestemming voornamelijk naar Afrika, met een daling van 80,8%.

De handel is echter levendig en is veranderlijk, zo stelt de regionale directeur van Handel, gedelegeerde van het Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) (Spaans Instituut voor Buitenlandse Handel), Rafael Molina Petit.
 
Er zijn veel producten die men exporteert en, bovendien, is men de binnenlandse consumptie aan het verhogen, omdat de export daalt, als men de aardoliederivaten buiten beschouwing laat, waar Canarias een afhankelijkheid van blijft behouden die aan bestedingen nu een bereik heeft van 1,015 miljard euro; de helft, van wat men tot aan augustus 2014 heeft geïmporteerd.

De concurrentie van land- en tuinbouwproducten uit Marokko en van het Península (Schiereiland = het vasteland van Spanje) heeft de Canarische export aangetast, die in de eerste maanden van 2014 een daling heeft ondergaan van bijna 20%.
Ook de verzending van goud naar Zwitserland vanaf de Eilanden is gedaald. De typische tiendas de Compro Oro  (winkels die goud opkopen) beleven niet hun beste tijd en de Canarische gezinnen die hun juwelen verkochten, wat zo stijgend was sinds het begin van de crisis, is met 80,8% gedaald.
Ook de export zoals inktvis naar Japan is gedaald, maar de export van vis welke afkomstig is van de Saharaanse-visbank is echter toegenomen, vooral naar Italië.

Andere ‘ster’-producten zijn alcoholhoudende drank en tabaksproducten, van bekende merken, welke men op de Eilanden produceert, of bewerkt. Equatoriaal Guinea is een van de belangrijkste consumenten van rum, gin en wodka van de Archipel, drank die ook naar de Verenigde Staten wordt geëxporteerd. De export van tabak wereldwijd, en vooral naar Afrika, is met 65% toegenomen.

In het buurtland valt vooral de toename van export op naar landen zoals Liberia, Ivoorkust , en bovendien naar Senegal, hoewel de belangrijkste klanten Mauritanië en Marokko blijven. Canarias is als hun supermarkt.

Hoewel zij aardolieproducenten zijn, beschikken ze niet over raffinaderijen, waardoor ze deze producten moeten importeren, zoals benzine, vanaf o.a. de Eilanden.
Ook zijn het grote verbruikers van elektrische apparaten, auto’s, levensmiddelen en kleding, waarbij ze de nabijheid van de Eilanden benutten.

Andere goederen die worden verkocht op het naburige continent, zijn kartonnen dozen en glasverpakkingen.

Leveranties
Maar ongetwijfeld wordt de ster van de export van de Eilanden gevormd door de leveringen van brandstof aan schepen en vliegtuigen, die 70,9% uitmaakt van wat Canarias aan het buitenland verkoopt. Hoewel het wordt beschouwd als export, is het in feite de levering van producten en diensten op de Eilanden zelf, in havens en op de luchthaven, naar schepen en vliegtuigen uit andere landen.

Tot en met de maand augustus heeft Canarias goederen geëxporteerd voor in totaal 1,59 miljard euro, dat is 8,4% minder dan in 2013. In geheel Spanje is de export gegroeid met 0,9% tot een bedrag van 157,192 miljard euro.

De voornaamste bestemming van export vanuit Canarias is de Europese Unie, met uitzondering van de brandstoffen. Op de twee plaats staat de Afrikaanse Sub-Sahara.

Naar Europa heeft men voor een waarde van 796 miljoen euro geëxporteerd en naar Afrika was dit voor 98,7 miljoen euro gedurende de eerste acht maanden van 2014.

De export naar het Amerikaanse Continent bedroeg 47,2 miljoen euro. Naar Azië, vooral naar China, waarnaar men ook vis exploreert, heeft men - volgens Mólina Petit-  voor 33,4 miljoen euro geëxporteerd; en naar Oceanië en Nieuw Zeeland voor €400.000,=

De landen als belangrijkste exportbestemming zijn (in volgorde van hoog naar laag): Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Liberia, Finland, Duitsland, Frankrijk, Italië, Hong Kong, Marokko en Mauritanië.

Naar provincies gerekend heeft Las Palmas een grotere exportdaling ondervonden dan Santa Cruz de Tenerife. In de oostelijke provincie daalde die met 6% en in de westelijke met 13,8%, wat waarschijnlijk komt door de geraffineerde brandstofproducten, waar Tenerife meer bedrijven heeft.
Import
Wat de import betreft, hebben de Eilanden een daling ondergaan van 23,6 %  - met 2,424 miljard aan aankopen; en hoewel het  grootste deel wat men geïmporteerd heeft, brandstof is, is ook dit gedaald, met 47,2% ten opzichte van 2013, samen met chemische producten (-11,6%).

De import van auto’s in gestegen met 92,7% en de import van levensmiddelen, zoals vlees en vis, is gelijk gebleven.
Wat import betreft, is deze in Las Palmas met 7,3% gestegen en die op Tenerife is gedaald met 42,2%.

Van de Spaanse deelstaten, staat de Canarische Archipel wat betreft het totale volume aan export op de veertiende plaats; alleen La Rioja, Extremadura en de Balearen hebben minder geëxporteerd.

Catalonië voert de exportlijst aan als de deelstaat die de meeste producten in het buitenland distribueert, gevolgd door Madrid; Andalusië; de Comunidad Valenciana; het Baskenland en Galicië;  Castilla León; Murcia; Aragón; Navarra; Castilla-La Mancha, Asturië en Cantabrië.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


CEHAD-Congres

Hoteliers eisen dringend hervorming
tegen  veroudering van de sector  en
tegen seizoensgebondenheid

SANTA CRUZ DE TENERIFE - vrijdag 24 oktober 2014 - De voorzitter van de Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos, Juan Molas, heeft bevestigd, dat als Spanje en Canarias leidend willen blijven in het toerisme, men hervormingen nodig heeft tegen de seizoensgebondenheid, het verwaarloosde logiesbestand en de zwartgeld-economie.

Juan Molas heeft zich zo uitgelaten tijdens de opening van het Congres van Spaanse Hoteliers dat georganiseerd is door de Confederación Española de Hoteles en de Asociación Hotelera y Extrahotelera vanTenerife, La Palma, La Gomera en El Hierro (ASHOTEL), en dat van 22 t/m 24 oktober 2014 plaatsvindt in Santa Cruz de Tenerife, waarbij hij heeft laten blijken, dat de sector, “hervormingsmaatregelen vraagt en eist,” van de Spaanse Regering en de Deelstaat-regeringen, “opdat men niet tot zelfgenoegzaamheid vervalt.”
(Zie CehatCongreso 2014http://www.cehat.com/frontend/cehat/Congreso-2014-vs600 
).


Het Spaanse toerisme heeft jarenlang “vreugde opgeleverd”, zo heeft Molas opgemerkt maar men moet de gedachte vermijden, “dat we de beste zijn; want de competitieve voordelen blijven niet overeind in de tijd. En er zijn andere bestemmingen die een goed klimaat, veiligheid en attracties bieden.

"Het verleden is snel en vluchtig," en als Spanje leider wil blijven in de sector, dan heeft men hervormingen nodig en, “het stellen van prioriteiten, ” in gezamenlijke acties van de overheden en de vertegenwoordigers van deze toeristische activiteit.
                                
                                                       Juan Molas.
Wat dat betreft, heeft Juan Molas gewaarschuwd,” dat de politieke conflicten  niet nodig en niet goed  zijn, evenals de conflicten buiten de deuren van de Parlementen,” wat de sector vraagt is, “beheer en efficiëntie.”

Onder de maatregelen die de Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticas vraagt, bevinden zich het korte metten maken met de seizoensgebondenheid, “want ruim 50% van het Spaanse logiesbestand is onderworpen aan schommelingen,” en er dringend voor te zorgen  “dat de verouderde en verwaarloosde toeristengebieden worden aangepakt.”.

Ook een wetgevend kader, dat de activiteit in de sector vereenvoudigd moet prioriteit hebben en een “schok”-beleid, om een eind te maken aan de zwartgeld-economie, welke Molas definieert als, “het grootste gevaar voor de toeristische logiesaccommodatie,” en die volgens diverse studies, praktijk is in 20% van de etablissementen.

De voorzitter van de Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos heeft bovendien gezegd, dat men het communicatie- en marketingbeleid moet verbeten, met het doel, “de klanten ‘trouw’ te maken.”

Daaronder zijn ook inbegrepen, “ de markten ‘die passen bij Spanje’, met een prikkelende promotie in uitzendende landen zoals Latijns Amerika, China en India.”

Juan Molas heeft bovendien gewezen op de noodzaak formules te zoeken voor het verbeteren van personeelsbeleid in de Spaanse logiessector.

Tijdens de opening van het congres heeft ook de voorzitter van de Asociación Hotelera y Extrahotelera (Ashotel) van Santa Cruz de Tenerife, Jorge Marichal, gesproken; die heeft gewezen op de impuls van het merk: ‘Made in Santa Cruz’, als promotiemiddel voor het houden van congressen in de stad.

De president van het Cabildo (Eilandbestuur) van Tenerife, Carlos Alonso, heeft wat dit betreft opgemerkt, dat het eiland potentieel heeft op dit vlak, met 80.000 bezoekers per jaar voor het bijwonen van congressen, en hij heeft een, “nieuwe en briljante” toekomst voorspelt voor het eilandtoerisme.

José Manuel Bermúdez, de burgemeester van Santa Cruz de Tenerife, heeft gezegd, dat de stad een leidende rol opeist, “die deze kan en moet hebben in het toerisme; het enige, wat in staat is de economie te reactiveren en werkgelegenheid te creëren,” en hij heeft verwezen naar de gemeentelijke plannen, “om de zee te redden,” en te voorzien in belastinghervorming, voor deze doeleinden.
 
                                                                         Amancio López 
Dispuut
In het twistgesprek waaraan Amancio López (Hotusa en Exceltur), Ángeles Alarcó (Paradores Nacionales) en Sabina Fluxá (Iberostar) deelgenomen, heeft de eerstgenoemde bevestigd, “dat het illegale aanbod een ‘enorm gevaar’ is” en hij heeft toegevoegd, dat het gaat om een competentie die de klanten geen zekerheid biedt.

Zwart geld
Bovendien heeft Amancio López opgemerkt, dat enkele van deze etablissementen onderdeel uitmaken van de zwartgeld-economie, en hij heeft de dubbele moraal gekritiseerd van mensen die geloven, dat een legale hotelier een fout maakt, terwijl ze degene rechtvaardigen die buiten het systeem opereert.

Spanje is het minst efficiënte land in het innen van belastingen, zo heeft Amancio López laten weten die ook van mening is, dat het samenleven in hetzelfde gebouw niet goed is van een gezin met kinderen en een groep buitenlandse jongeren die daar enkele dagen zijn om feest te vieren.

Amancio López heeft erkend, dat er geen “op dat gebied geen uitweg geboden kan worden, maar heeft benadrukt, dat het verplaatsen van een bedrijf heel gemakkelijk is uit te voeren als er problemen zijn.

Na de woordenwisseling heeft Francisco José García - die zich bekend heft gemaakt als gepensioneerd hotelier in Vizcaya - zijn bezorgdheid uitgedrukt, omdat 12 miljoen buitenlandse toeristen de regelgeving niet naleven, omdat dit het aantal personen is waarvan men heeft becijferd, dat men toerisme in Spanje bedrijft in niet gereguleerd aanbod.

Maar hij heeft echter opgemerkt, dat men vanuit de overheden zegt, dat het doen van veel aangiften de weg is, om vervolgens ook zijn bezorgdheid te tonen, omdat men vanuit het Ministerie van Financiën geen zwartgeld-economie ziet in dit aanbod.

Hij heeft voorgesteld een onderhoud met de betreffende minister aan te vragen, om binnen twee maanden te praten over de oneerlijke concurrente, de zwartgeld-economie en, “over boze hoteliers”.

De debatleider, Juan Molas, voorzitter van de Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos, heeft geantwoord, dat het congres zal worden afgesloten door de minister van Toerisme, José Manuel Soria, aan wie men wat dit betreft vragen kan stellen.

In deze sfeer van het debat en met betrekking tot het toegenomen aantal buitenlandse bezoekers, heeft de vicevoorzitter van Iberostar Hotels & Resort, Sabina Fluxá, gezegd, dat hoewel in het jaar 2000 het aantal toeristen 45 miljoen per jaar was, en nu ongeveer 15 miljoen meer zijn; maar, dat de omzet is gedaald met ongeveer vier miljoen euro.

Daarom, zo heeft Amancio López becommentarieerd, is het mogelijk, dat de toeristische sector groeit, maar men geen werkgelegenheid creëert.

Krediet
De deelnemers aan dit debat hebben opgemerkt, dat de sector andere problemen heeft, zoals de noodzaak zich aan te passen aan de veranderingen, zoals Amancio Lopez heeft opgemerkt, die ook heeft gezegd, dat het krediet teruggekeerd is op een wijze, waarop men normaal financiering kan verkrijgen.

Een ander probleem waar de hoteliers mee kampen zijn de marges die de reisorganisatoren ontvangen en wat dit betreft heeft Sabina Fluxa laten weten, dat het ideale de rechtstreekse verkoop is, hoewel het goed is, een evenwicht te zoeken.

Laagseizoen
Ook een probleem is het feit, dat in enkele Spaanse gebieden de hotels gedurende een aantal maanden sluiten in het laagseizoen, wat ook de opleiding van de medewerkers schaadt.

De directeur van Paradores de España, Ángeles Alarcó, heeft laten weten, dat men in deze nutsbedrijven gedurende de minder drukbezette maanden eren ander aanbod heeft, zoals cursussen yoga, of kookcursussen.

Opleiding
Ook heeft men over opleiding gepraat en op dit punt heeft Amancio López gezegd, dat het hoge werkloosheidsniveau in Spanje niet normaal is, vooral niet onder jongeren, en hij eist, dat de bedrijven de werknemers opleiden.

“Noodzakelijke opleiding,” naar het oordeel van de vicevoorzitter van Iberostar; die heeft erkend, dat de seizoensgebondenheid schadelijk is in deze kwestie; en de directeur van
Paradores de España heeft laten weten, dat in sommige gevallen van lage opleiding men wel een betere dienstverlening zou mogen verlenen aan de klant.

Ángeles Alarcó heeft gezegd, dat de klant zich laat leiden door gevoelens en als een gebouw geen geweldige indruk kan maken, zal men niet naar het etablissement terugkomen, als de behandeling niet goed is.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Congressen zijn goed
voor het verhogen van het stadstoerisme

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - dinsdag 21 oktober 2014 - De toeristische omzet die naar de hoofdstad van Gran Canaria wordt gebracht, zal in 2015 verdrievoudigen, het  Congrespaleis van de stad heeft dit aangekondigd op maandag 20 oktober 2014, want men verwacht ongeveer 30.000 bezoekers, die samen goed zijn voor  negen miljoen euro als bijdrage aan de plaatselijke economie.

Het organiseren van congressen is een van de instrumenten die het toeristische aanbod moeten versterken in de hoofdstad van Gran Canaria. In 2015 verwacht men een ongekende impuls in deze sector, het Palacio de Congresos heeft aangekondigd, dat er al 12 congressen zijn gecontracteerd, die in totaal ongeveer 11.500 congresgangers naar de twee mogelijke vergaderlocaties brengen: het Alfredo Kraus Auditorium en het Pérez Galdós-Theater.
 
Op maandag 20 oktober 2014 brachten de cruiseschepen MSC Sinfonía’, ‘Emerald Princess’ en de ‘Oceana’ 9.000 toeristen in de hoofdstad van Gran Canaria “die” - volgens de horeca-ondernemers - “de stad promoten.”
 
 

  
2014 zal worden afgesloten met 13 congressen die hier hebben plaatsgevonden, met 3.400 deelnemers.
Volgens de directeur van het
Palacio de Congresos, heeft dit niveau van contracteren een uitwerking van 30.000 bezoekers, omdat men er vanuit gaat, dat er per congresganger, gemiddeld twee metgezellen meekomen, wat een economische uitwerking op de stad heeft van rond de negen miljoen euro.

Deze verwachtingen zijn bekend gemaakt op maandag 20 oktober 2014 bij het ondertekenen van het convenant tussen het Departement van Toerisme, het Palacio de Congresos en de Hoteliersvereniging van de stad, waarbij de beide organisaties de promotionele acties en de verkoop coördineren van het aanbod aan congressen, bijeenkomsten en wetenschappelijke ontmoetingen, met het oog op het verlengen van het verblijf van de deelnemers in de stad. In het akkoord zijn mechanismen opgenomen voor het centraliseren van het aanbod aan beschikbare hotelbedden in de stad voor de congresbezoekers, en voor het presenteren van dienstverlening aan congresgangers, zoals het vervoer van het hotel naar de congreslocatie.

De voorzitter van de hoteliersvereniging, Orlando Bonilla, heeft de bijdrage van dit segment benadrukt als een weg, om de omzet te stabiliseren; omdat, “de hotelbedden die ontbreken in de winter, een overschot vormen in de zomer,” zo heeft hij uitgelegd.

De wethouder van Toerisme, Pablo Barbero, heeft erop gewezen, “dat de stad zich moet voorbereiden, als men wil inzetten op het toerisme als bron van welvaart.” En hij heeft benadrukt, dat het convenant het doel wil benaderen, te komen tot een bezettingspercentage van 80% gedurende het gehele jaar; een volume, dat men momenteel alleen in de wintermaanden bereikt.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Ondergang Bharwani-imperium
Het overlijden in 2010 van Ramesh de legendarische Indiase eigenaar van Maya,markeert het begin van het verval van de winkelketen

GRAN CANARIA / TENERIFE - zondag 11 oktober 2014 - Wie had kunnen denken dat Maya - de maatschappij die een winkel opende in een van de eerste grote winkelcentra in  Santa Cruz de Tenerife - en die erin slaagde om in haar filialen ruim 60.000 artikelen aan elektronica, parfumerie en mode te verkopen en die niet ophield te groeien en haar omzet te vergroten, nu aan de onderkant van de markt wegkwijnt en op de rand van sluiten staat met in haar etalages koopjes, zoals ventilators voor €7,= en haardrogers voor €4,= en diverse etages gesloten, en met een Expediente de Regulación de Empleo (ERE) (Ontslagaanvraag) die gevolgen heeft voor 123 medewerkers.

Maya’ betekent: ‘Illusie’ in het Sanskriet en was de naam van een - op 14-jarige leeftijd, overleden - dochtertje, dat Tirthdas Bherumal Bharwani had in Haiderabad in de Indiase deelstaat Andhra Pradesh. De in India geboren jongeman is in 1953 naar Canarias gekomen, waar hij in datzelfde jaar de winkelketen vestigde. Daarin werkte hij met zijn vier zonen. Het waren jaren waarin de economie was gebaseerd op de landbouw en handel, met de nadruk op de stops die de schepen maakten op hun routes naar Europa, Afrika en Amerika en die werden aangetrokken door de vrijhandelshavens van de beide eilandhoofdsteden.
 
De oorspronkelijke vestiging van Maya in de Calle Mayor de Triana in de hoofdstad van Gran Canaria.
De jonge Tirthdas B. Bharwani was de zoon van een rijke juwelier. Hij had er zin in, om de wereld te zien en zich te vestigen op een rustige plaats waar hij een winkel kon opzetten en werken aan een toekomst. Zijn eerste landingsplaats was Gibraltar; maar zijn echtgenote, Shamibai, paste zich niet goed aan, aan het klimaat. Toen was er iemand die over Canarias sprak. Hij reisde naar Las Palmas de Gran Canaria en vervolgens naar Santa Cruz de Tenerife, waar hij zich uiteindelijk vestigde. De eerste winkel die hij opende was aan het Plaza de Canadelaría. Zijn doel waren de toeristen die in de haven aankwamen, en aan wie hij super 8-filmcamera’s, projectoren horloges en kleding verkocht tegen aantrekkelijke prijzen, vanwege de belastingvoordelen die er waren op de Eilanden.

Enkele jaren later opende hij een groothandelszaak in de hoofdstad van Gran Canaria. Het succes was zo groot, dat hij in 1969 in Triana, in hetzelfde hartje hoofdstad van Gran Canaria, zijn eerste detailhandelszaak opende. Terwijl het nationale toerisme de eilandstranden begon te vullen, ging er voor de lokale handel een gouden tijdperk van start. Tirthdas zette beslissende stappen, om zijn onderneming tot grote hoogte te voeren.

Het eerste was het afstappen van de gewoonte, om af te dingen, dat toen - en nu nog steeds - kenmerkend is voor de Indiase-winkels en vestigde een beleid van vaste prijzen, waarmee hij aanvankelijk de klanten in verwarring bracht. Ook zette hij in, op het naar de Archipel brengen van de vooraanstaande merken in fotografie, huishoudelijke apparaten en sieraden,  waardoor hij van sommige merken de internationale dealer werd, zoals van Nikon.

Ook had hij de visie, om sinds 1965 klantenservice  te bieden. Ondanks, dat sommige vrienden van hem waarschuwden, dat hij zich zou ruïneren, opende hij zijn eigen ateliers en werkplaatsen en begon garantie te geven op de producten die hij verkocht, waarmee hij een reputatie opbouwde die ervoor zorgde, dat het voor de toonbanken zwart van de klanten zag.

In 1975 kocht hij het perceel in de Calle Candelaría, waar hij een modern winkelcentrum ging bouwen van 5.400 meter, dat nu nog steeds open is. De ondernemer heeft het niet kunnen zien opengaan, omdat hij twee jaar later is gestorven. Dat was het moment waarop zijn zonen het overnamen, Kishinchand werd benoemd tot directeur van het bedrijf; Ramesh, voorzitter en;  Harisunder en Kumar, vicevoorzitters.

Degene die de dagelijkse leiding had in het bedrijf, was Ramesh. Zijn leiderseigenschappen en de handigheid die hij vertoonde voor de handel, maakten, dat niemand zich tegen hem verzette en, dat hij het was, die het familiebedrijf leidde. Bovendien maakte zijn charismatische persoonlijkheid het mogelijk, relaties aan te gaan met het politieke en financiële establishment van de Eilanden.

De bouw van het winkelcentrum aam het Plaza de Candelaría heeft 13 jaar in beslag genomen. Uiteindelijk opende het in juni 1984- Bij de opening was toute Canarias aanwezig- De handel had de wind in de zeilen  en introduceerde eigen kredietkaarten,, die het kopen of afbetaling mogelijk maarten, en zorgde voor de loyaliteit tijdens de eerste etappe van 25.000 gezinnen.

Nog lag niet tevreden met een sterk leidende positie, die ging van de sportkleding-sector tot die van huishoudelijke apparaten; zonder, dat de concurrentie ook maar een bedreiging vormde, lanceerde Ramesh een uitbreidingsplan, om de familie-investeringen te diversifiëren. De Maya-Groep creëerde zodoende de import-divisie en groothandelsdistributie op internationaal niveau vamn merken in optiek, fotografie, muziek en elektronica. Ook bouwde men een hotelcomplex in Puerto del Carmen, op Lanzarote; en men begon in de makelaardij.

Het Diwali, het grootste Indiase feest, dat Ramesh Bharwani organiseerde werd een sociaal evenement van de eerste orde (zie: http://nl.wikipedia.org/wiki/Divali). Op haar beurt werd Maya de sponsor van het Carnaval van Santa Cruz de Tenerife, dat het merk een grote populariteit bezorgde. Beetje bij beetje veranderde Ramesh de goed lopende winkels die zijn vader had gesticht in een volledig commercieel imperium binnen de Eilanden, dat op haar beste moment 2.000 medewerkers telde en een jaaromzet had van 90 miljoen euro.

De ondernemer bevorderde ook de opening van een tweede winkelcentrum in Playa de Las Américas (Arona), om de explosie van het groeiende toerisme in het Zuiden te benutten. Van meet af aan, functioneerde de winkel goed en is het een feit, dat het nog steeds een van de motoren van het bedrijf is.
In de loop van 2012, werd de leider, Ramesh Bharwani, ziek en overleed plotseling. Het vierde deel van de onderneming die op zijn naam stond werd geërfd door zijn zonen Suresh en Rajesh. Ook zij namen de taken van de directie en het beheer van de onderneming op zich, ondanks, dat 75% van de aandelen in handen bleef van hun ooms Kishinchand, Harisunder en Kumar.

Zonder de strategische visie en zonder het profiel van vernieuwer, dat hun vader had, is de derde generatie van de Bharwani-saga geconfronteerd met de financiële crisis en een hevige concurrentie.

“Ze hebben de winkels niet weten te beheren,” verzekeren hun medewerkers die de directieleden ervan  beschuldigen een Expediente de Regulación de Empleo (ERE)  (Ontslagvergunning) te hebben aangevraagd die ongeveer 123 van de 300 medewerkers treft, die momenteel werkzaam zijn in de twee centra in Santa Cruz de Tenerife en de twee op Gran Canaria.

Concreet, zullen alle filialen van de Groep moeten gaan sluiten. Het is onwaarschijnlijk, dat die in de hoofdstad van Gran Canaria en die in Arona rendabel zullen blijken en het lijkt erop, dat hun dagen geteld zijn: 61 jaar na de opening van de winkel in Santa Cruz.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Maya op rand faillissement
collectief ontslag aangevraagd
voor gehele personeelsbestand
 

De groep geeft toe dat men geen liquiditeit heeft
en dat er hypotheek rust op de bezittingen

De (OR) laat weten dat het een feit is
dat men de 120 medewerkers ontslag aanzegt

GRAN CANARIA / TENERIFE - donderdag 9 oktober 2014 - De Maya-groep bevindt zich op de rand van sluiting en is begonnen met het aanvragen van een expediente de regulación de empleo (ERE) (Ontslagvergunning) voor het gehele personeelsbestand, dat bestaat uit 120 medewerkers, om te zoeken naar haar haalbaarheid. 

De Ondernemingsraad (OR) in Las Palmas is van mening, dat het bedrijf zich in een “technisch faillissement” bevindt, terwijl men vanuit de maatschappij toegeeft, dat op de bezittingen hypotheek rust en de financiële problemen verhinderen, dat er liquiditeit is voor het uitbetalen van de salarissen en het betalen van de leveranciers.
  
Dat  eeuwige 'MANAÑA'  ('morgen') kan men maar beter weglaten op Canarias, dit is niet langer een excuus meer...

Maya is een van de langst gevestigde zakelijke groepen op Canarias. Ontstaan in 1953, telt men vier winkels op de beide hoofdeilanden en heeft men zich traditioneel gespecialiseerd in elektronica en informatica, hoewel met de jaren men het aanbod heeft uitgebreid,

             ↑ De Maya-vestiging in Las Palmas de Gran  Canaria
             ↓ De Maya-vestiging in Tenerife-Sur 

De economische crisis en de afgenomen consumptie hebben het bedrijf geschaad, dat in de afgelopen jaren geprobeerd heeft de situatie te redden, en dat zich nu aan het eind van een doodlopende weg bevindt.

De overlegperiode tussen de vertegenwoordigers van het personeel en het bedrijf is enkele dagen geleden geëindigd en men is overgegaan tot het toepassen van de ERE (Ontslagvergunning), die betrekking heeft op het gehele personeel.
 
Het hoofd personeelszaken van de Maya-groep, Victor Sánchez, vertrouwt erop, “dat het niet tot een bedrijfssluiting zal komen,” als men de onderhandelingen kan heroriënteren en een deel van het personeel een salarisverlaging accepteert voor het behoud van banen. Ook ligt er een voorstel op tafel, om zich te ontdoen van een deel van het onroerend goed, hoewel dit doel veel gecompliceerder is door de financiële schulden die de groep heeft.

De woordvoerder van de vakbond Federación de Comercio de Comisiones Obreras (FCCO), Domingo Delgado, is van mening, dat Maya op weg is richting sluiting en, dat het personeelsbestand is aangewezen op het Fondo de Garantía Salarial (Salaris-Garantiefonds), omdat er geen mogelijkheden zijn, dat men voor de financiële ineenstorting van het bedrijf salaris kan ontvangen.

Volgens Delgado is er hypotheek verstrekt op de panden die uitgaat boven hun marktwaarde, wat veroorzaakt, dat de banken ook niet geïnteresseerd zijn, daarmee te blijven zitten.

Na meer ruim een maand onderhandelen hebben beide partijen uiteindelijk geen akkoord kunnen bereiken, waardoor de groep begonnen is met het aanvragen van de ERE extintivo (Ontslagvergunning). Volgens de het hoofd van de afdeling Personeelszaken van het bedrijf, moeten aan de financiële situatie de bestaande verschillen tussen de Ondernemingsraden van het bedrijf in Las Palmas en op Tenerife worden toegevoegd.

Volgens Sánchez hebben de vertegenwoordigers in de oostelijke provincie (Las Palmas) geen akkoord gewild zoals het bedrijf heeft voorgesteld, terwijl die in de provincie Tenerife wel daartoe bereid zouden zijn, waardoor het toneel gecompliceerd is in het zoeken naar een oplossing.

De uitvoering van de ERE (Ontslagaanvraag) heeft een termijn van zes maanden, en op korte termijn gaat men 60% van het personeelsbestand in Las Palmas en de helft op Tenerife ontslaan

“We zijn bereid te onderhandelen, maar alles hangt af van de bereidheid van de personen voor het bereiken van een akkoord,” zo laat het hoofd Personeelszaken weten. Als men een overeenkomst bereikt, zou men met minder personeel een kleinere winkel kunnen openhouden in elke hoofdstad, maar dit is slechts een veronderstelling al naar gelang de zaken zich ontwikkelen in de komende dagen en naar mate men het personeelsbestand zal gaan verminderen.

Nadat hij de boekhouding heeft ingezien waartoe hij als vertegenwoordiger van de werknemers toegang heeft gehad, toont de vertegenwoordiger van de werknemersvakbond Comisiones Obreras zich pessimistisch, dat het bedrijf een doorstart kan maken, omdat hij ziet, dat de haalbaarheid, “bijna onmogelijk" is.

Op zijn beurt, betreurt Victor Sánchez het, dat men tot dit kritieke scenario is gekomen en hij heeft toegegeven, dat ondanks de moeilijkheden, men niet eerder tot het nemen van enkele drastische maatregelen is gekomen voor het redden van het grootst mogelijke aantal arbeidsplaatsen.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Gemeente besteedt
vier ambulante verkooppunten aan

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - dinsdag 7 oktober 2014 - De mobiele kiosken, ‘Amerikaanse stijl’, zijn uitsluitend bestemd voor de verkoop levensmiddelen: toebereid, of van bijzondere kwaliteit; alcoholvrije drank en; koek en zoetwaren. Van deze vier Foodtrucks is er een uitsluitend bestemd voor koek en zoetwaren, aldus de Gemeente-. Deze mobiele kiosken worden gestationeerd op drukbezochte stadlocaties waar dit soort horeca-dienstverlening ontbreekt. 

De aanbestedingstermijn sluit op vrijdag 24 oktober 2014 en de voorwaarden kan men nalezen, niet alleen in het BOC (Canarische Staatsblad) maar ook op de internetpagina van de Gemeente Las Palmas de Gran Canaria
http://www.laspalmasgc.es
en: 

http://www.laspalmasgc.es/view 



Geïnteresseerden kunnen hun bieding presenteren bij het Registro Municipal General (Algemene Gemeentelijke Register) van de Gemeente Las Palmas de Gran Canaria, of via de mogelijkheden zoals genoemd in  Artikel 83.4 van de Wet 30/1992 van 26 november van het Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y Procedimiento Administrativo Común.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Salobre Golf Sensationgratis entree
Bedrijvenbeurs Sheraton Golf-Salobre

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA - woensdag 27 augustus 2014 - Op donderdag 28, vrijdag 29 en zaterdag 30 augustus 2014 vindt in het Sheraton Hotel op de golfbaan in Salobre een Bedrijvenbeurs plaats die voor het publiek gratis toegankelijk is.
Salobre Golf Sensation’ verwacht 4.000 bezoekers in drie dagen tijd
In totaal exposeren 34 bedrijven (mode, gastronomie, cosmetica, decoratie) 3 dagen lang  hun luxe producten in de suites van het Sheraton-hotel op 28, 29 en 30 augustus 2014.

34 winkelbedrijven,(cosmetica, mode, decoratie, gastronomie,¡met luxe merken zoals o.a. Prada, Gucci, Haeven ) neemt op de genoemde dagen deel aan deze Bedrijvenbeurs, waarbij de exposanten 28 suites van het Sheraton Hotel Salobre Golf heeft ingericht, waar men kennis kan maken met de luxe-bedrijven die actief zijn op Gran Canaria.
 

Deze Bedrijvenbeurs is voor het publiek gratis toegankelijk en is op de genoemde dagen, doorlopend  geopend van 11:00 tot 20:00 uur.

Naast, dat men op vierde etage van het Sheraton-hotel op de Golfbaan in Salobre dagelijks tussen 11:00 en 20.00 uur kennis kan nemen van het bedrijvenaanbod, kunnen de bezoekers aan deze bedrijvenbeurs o.a. genieten van de specialiteiten van de chef-kok Ángel Palacios (1 Michelin-ster) tegen de redelijke prijs van o.a een menu de degustacion voor €25,=

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


H&M
sluit Canarias uit van ‘online’-verkoop
vanwege verschillen in  douane-tarieven

De Canarische directeur-generaal van Handel  verlangt van de Spaanse Regering dat men het
belastingaanslag-systeem op de Archipel vereenvoudigt

CANARISCHE EILANDEN - zaterdag  23 augustus 2014 - Canarias gaat uitgesloten worden van de voordelen van kopen via het Internet. Dit keer gaat het om wereldwijd een van de grootste kleding- en textiel winkelketens Hennes & Maurits (H&M), die heeft besloten de Archipel uit te sluiten van de digitale winkel die men, eindelijk, in Spanje introduceert.

De Eilandbewoners zullen geen toegang krijgen, bijvoorbeeld, tot de huishoudtextiel-lijn H&M Home, die verkocht wordt via de virtuele winkel van de Zweedse gigant, en die - momenteel - uitsluitend te koop is in de H&M-winkels in Tarragona. De reden daarvoor is, nogmaals, het verschil in douanetarieven tussen de Eilanden en het Península (Schiereiland = het vasteland van Spanje), zo heeft de Canarische directeur-generaal van Handel, Gustav Matos, uitgelegd.
                                          

http://www.hm.com/nl/10-percent-off-on-our-entire-range?cm_mmc=adwords-_-nl-_-brand-_-h%26m%20online%20shopping&gclid=CLaf_9mjqcACFWX3wgod-bQAXw

Matos heeft gewezen op ‘ernstige tekortkomingen’ die zich momenteel voordoen door ‘douane bureaucratie’. "Online-verkoop is een trend die overal groeiend is, maar die op de Archipel niet van de grond komt; wat te wijten is aan het moeten betalen van de betreffende belastingen op handelsgoederen die het gebied van de Archipel binnenkomen,” zo merkt hij op.

Het Ministerie heeft talrijke keren de Spaanse Regering gevraagd, de afwikkelingsmechanismen te bespoedigen, en hoewel men toegeeft, dat men iets heeft gedaan, verzekert Matos, dat de genomen maatregelen niet voldoende zijn.
Het systeem bestaat eruit, dat de gebruiker naar de website van het Agencia Tributaria (de Belastingdienst) gaat, om de procedure uit te voeren, of de douanerechten regelt met de Servicio de Correos (de Post).
De geboden oplossing in de praktijk is verre van ideaal en in de meeste gevallen, worden de bedrijven niet gecompenseerd.

Contacten
Matos verzekert, dat men diverse ontmoetingen heeft gehad met de verantwoordelijken van het Agencia Tributaria (de Belastingdienst); zonder, dat men - tot nu toe - een tevredenstellende vooruitgang heeft geboekt, maar hij verzekert, dat men druk zal blijven uitoefenen op de Spaanse Regering.

“Het gaat er niet alleen om, dat Canario’s niet kunnen kopen. Maar vooral ook, dat ondernemingen hier niet kunnen verkopen,” zo merkt Matos op. “ Iets wat niet zou mogen voorkomen door slechts het verschil in belastingsystemen, maar dit doet zich voor door de ingewikkeldheid van de procedure, op het moment van het betalen van de belastingen.”

Momenteel blijven de eilandbewoners uitgesloten van de toegang tot de speciale aanbiedingen die Zweedse textiel-keten voorstelt aan haar internet-klanten, evenals van het aanschaffen van huishoudtextiel; een H&M-afdeling, die is geboren als concurrent voor Zara Home, met handdoeken, lakens, gordijnen, kussens een ander huishoudtextiel tegen acceptabele prijzen, die altijd al het succes hebben uitgemaakt van H&M. Ook worden de bewoners van de Canarische Eilanden uitgesloten van de exclusieve artikelen welke het merk alleen online verkoopt.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


CNMC kritiseert subsidie-systeem voor vrachtvervoer van en naar Canarias

CANARISCHE EILANDEN - donderdag 14 augustus 2014 - De Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) (Nationale Commissie voor Marktwerking) heeft op woensdag 13 augustus 2014 kritiek geuit op het huidige systeem voor het bepalen van transportsubsidies voor goederen van, of naar Canarias die ‘voordelen’ bieden voor de vervoerders, “omdat deze meer kosten declareren, dan ze in werkelijkheid hebben.”

In een rapport, dat op woensdag 13 augustus 2014 is gepubliceerd, vraagt de CNMCde Spaanse Regering, dat de te subsidiëren kosten gebaseerd zijn op, “een  efficiënte verwijzing”, omdat het huidige mechanische - men betaalt 70% terug van de gemiddelde kosten die de vervoerders gezamenlijk hebben - is gebaseerd op het feit, dat men aangeeft hogere kosten te hebben, dan wat in werkelijkheid het geval is.
          
Dit rapport evalueert de ministeriële orders die de subsidieerbare vervoerskosten regelen voor het zee- en luchttransport van goederen die in 2013 afkomstig waren, of werden getransporteerd naar Canarias.
              
Deze subsidies - die zijn toegestaan door de Europese Commissie, omdat het om een buitengebied gaat - worden jaarlijks herzien op basis van een rapport, dat wordt opgesteld door het nutsbedrijf Ineco.

Wat betreft deze regeling verricht het CNMCV een serie, “waarnemingen”; met het doel, “de efficiëntie te verbeteren en de eventuele concurrentie-nadelen te minimaliseren.”
               
Zo vraagt de Mededingingscommissie, dat men de subsidies periodiek evalueert, om te verzekeren, dat deze aan hun doel beantwoorden - dat is, de meerkosten compenseren voor het vervoer van goederen naar Canarias - en hun effect op de concurrentie te meten.
                    
Bovendien is men van mening, dat men de kosten aan moet passen aan de marktontwikkeling en, dat de informatie die de vervoerders verschaffen, “objectief, transparant en controleerbaar moeten zijn;” tegelijkertijd beveelt men aan, concurrerende procedures te gebruiken op het moment, dat men de jaarlijkse studie verricht, in plaats van dit altijd over te laten aan Ineco.

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Luchtvaartmaatschappijen niet geïnteresseerd in route Gran Canaria-Rome

CANARISCHE EILANDEN - vrijdag 8 augustus 2914 - De eerste aanbesteding door de Canarische Regering van deze route gesubsidieerd door het Ontwikkelingsfonds, voor nieuwe vluchten, is zonder respons gebleven.

De Canarische Regering zal overleg plegen met de Cabildos (Eilandbesturen) van Gran Canaria en La Palma, om te besluiten, of men opnieuw luchtvaartroutes zal gaan aanbesteden naar Rome en Leipzig; of, dat men andere bestemmingen kiest, gezien het feit, dat geen enkele luchtvaartmaatschappij zich daar tot nu toe voor heeft geïnteresseerd.

                                           Gran Canaria Rome???   

                                          La Palma-Leipzig???

De minister van Toerisme, Ricardo Fernández de la Puente, heeft op vrijdag 8 augustus 2014 bevestigd, dat de routes Gran Canaria-Rome en La Palma-Leipzig ‘zonder respons’ zijn gebleven bij de eerste aanbesteding welke de Canarische Regering heeft uitgeschreven via het ontwikkelingsfonds voor nieuwe vluchten.

De la Puente heeft erkend, “dat er geen oorzaken zijn waarom deze routes geen respons hebben gekregen.” Wat de reden is, dat hij met de Cabildos (Eilandbesturen) in september 2014 wil overleggen, of men deze routes opnieuw zal gaan aanbesteden, of dat men deze zal omruilen voor andere, in het belang van het toeristische beleid van elk eiland.

Fernández de la Puente heeft aangegeven, dat zijn departement werkt aan de aanbesteding van de routes Lyon-Lanzarote en Parijs-Fuerteventura, die kunnen rekenen op geïnteresseerde luchtvaartmaatschappijen, en waarvoor diverse offertes zijn ontvangen.

Namens het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria is de minister van Toerisme, Melchior Camón, van mening, dat men voor route op Rome geen respons heeft ontvangen, omdat men deze een ‘beetje overhaast’ heeft aangeboden,” met een ‘korte inschrijvingstijd’ voor het onderhandelen en het plannen van offertes door de luchtvaartmaatschappijen.

“De vlucht naar Rome heeft men aanbesteed, omdat het Italiaanse toerisme in 2014 is toegenomen met 50% en we denken, dat het tijd is, om met deze route door te gaan; zo heeft de eilandminister aangegeven.

Bovendien heeft Camón ervoor gepleit, dat het de Cabildos (Eilandbesturen) zijn die verantwoordelijk zijn voor het bevorderen van vluchten naar Canarias en, ook, heeft hij in dit verband de door de Canarische Regering verleende subsidies ‘symbolisch’ genoemd, omdat - zoals hij heeft uitgelegd - dat wat men subsidieert, de luchthavenbelasting is, terwijl brandstof en de salarissen van het luchtvaartpersoneel, “ het grootste deel van de kosten voor de vlucht uitmaken.”
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Overleden
de Grancanarische ondernemer
Juan Padrón

Geboren in 1933 in Tejeda in een arbeidersgezin
breidde hij zijn zaken uit
over de Archipel
en
op de Balearen

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - maandag 28 juli 2014 - Op zondag 27 juli 2014 is in de leeftijd van 81 jaar de Grancanarische ondernemer Juan Padrón Marrero overleden, die was verbonden aan de recreatiesector.

Geboren in 1933 in Tejeda in een arbeidersgezin, heeft hij al op heel jonge leeftijd diverse baantjes gehad en als ondernemer was hij gespecialiseerd in tafelvoetbalspellen, biljarts en jukeboxen en heeft hij zijn zaken uitgebreid over de Canarische Archipel en ook naar de Sahara, toen dat nog Spaans grondgebied was.

Veel later richtte hij de Maatschappij Gran Casino Las Palmas S.A. op,  die sinds 1985 de concessie bezat voor de exploitatie van het Casino van Las Plamas- y Hotelera Nueva Canaria S.A. die belast was met het herstel en de exploitatie van het ‘Santa Catalina’-hotel in Las Palmas de Gran Canaria.

                                                        IN MEMORIAM

                                                            Juan Padrón
                                                              1933-2014
Ook opmerkelijk in zijn lange carrière was het installeren van zijn bedrijvengroep op de Balearen in het midden van de jaren negentig van de vorige Eeuw en de opening in 2003 van het attractiepark ‘Holiday World’ in het Zuiden van Gran Canaria.

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Het succes van rederij Armas

HUELVA - dinsdag 22 juli 2014 - In het eerste kwartaal van 2014 hebben in totaal 12.700 passagiers gebruik gemaakt van de snelle bootverbinding Santa Cruz de Tenerife-Las Palmas de Gran Canaria-Arrecife (Lanzarote) met Huelva.

De door de maatschappij verstrekte gegevens, betekenen een verhoging van 0,85% te zijn ten opzichte van het eerste kwartaal van 2013, en beantwoordt aan de herhaling van de route welke men in het laatste kwartaal van 2013 heeft gevaren, toen de tussenhalte op het eiland Lanzarote is ingevoerd.

CANARIAS-HUELVA- Steeds dichterbij - Slechts een nacht aan boord.

Sinds Armas in april 2011 deze verbinding is gaan varen met het schip ‘Volcán del Teide’, hebben ruim 100.000 passagiers de overtocht vanuit Canarias naar het Península en vise versa gemaakt.

Gelijktijdig met het zomerseizoen en met deze resultaten hebben de departementen van Lanzarote en van Huelva zich gevoegd bij, “het benutten van alle mogelijkheden die deze verbindingsweg hen biedt, via een samenwerkingsovereenkomst welke is ondertekend op de recente editie van de vakantiebeurs FITUR, en die promotionele acties omvat; zoals die,  welke te ontwikkelen zijn op het schip zelf waar het eiland haar toeristisch aanbod kenbaar wil maken, zo heeft de Raad van Bestuur bekend gemaakt in een persbericht.

De voorzitter van het Patronato de Turismo (de VVV) van Huelva Ignacio Caraballo, heeft gezegd, dat hoewel Canarias een vaste bestemming is, “ze niet moeten nalaten eilanden te zijn; en daarom goed de grote mogelijkheden moeten kennen die zich voordoen dankzij een nieuwe communicatieweg met het Península (Schiereiland = het vasteland van Spanje), net zoals de provincie Huelva, die door gebrek aan infrastructuur lijdt onder isolatie met de overige provincies en met het buitenland.”

Beide bestemmingen bezitten representatieve ecosystemen met hoog beschermde enclaves en ruim 40% van de oppervlakte van Lanzarote valt onder een of andere beschermingscategorie. van Europa, de Staat, of de Deelstaat; iets, wat het geval is met Huelva voor 30% van haar oppervlakte.

“We moeten dit belang benutten en het kanaliseren naar elke bestemming,” heeft Caraballo aangegeven, “het ecosysteem van graslanden, moerassen en de bergketen van Huelva waaraan we hier gewend zijn met hun flora en fauna, bestaat niet op Lanzarote, net zoals de weelderige vulkanische natuur van het Canarische eiland en het warme klimaat het hele jaar door, voor ons exotisch zijn,” zo heeft hij toegevoegd.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Mañaricua
blijft voorzitter van de
Asociación de Empresarios Hoteleros
met de afwijzing van Lopesan

De RIU-Hotelketen blijft vicevoorzitter
De voorzittersverkiezing van 18 juli 2014 doet de geschillen tussen beiden weer opleven over de Oasis de Maspalomas

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - donderdag 17 juli 2014 - José María Mañaricua blijft voorzitter van de Asociación de Empresarios Hoteleros de Las Palmas (Hoteliersvereniging in de Provincie Las Palmas), die hij al leidt sinds 2011, omdat hij de enige kandidaat is, die zich heeft aangemeld voor het voorzitterschap voor de verkiezing die zal plaatsvinden tijdens de algemene ledenvergadering van de organisatie. 

Het vicepresidentschap zal zijn weggelegd voor de op Mallorca gevestigde hotelketen RIU, van wie de advocaat op Canarias, Águeda Borges, zich - ook als enige - kandidaat heeft gesteld.
De vertegenwoordiger van de Lopesan-Groep, Santiago de Armas, is van mening, “dat de Baskische ondernemer, niet de ‘ideale kandidaat’ is voor het voorzitterschap van de vereniging,” en betreurt het, dat niemand een stap heeft gezet voor het begin van een nieuwe etappe

V.l.n.r.: Mañaricua en De Armas die beide de vrede getekend hebben in hun onenigheid over
RIU, samen met andere hoteldirecteuren

De eigenaar van de Gloria Palace hotelketen en de voorzitter van de IFA-hotelketen houden hun meningsverschillen over het voornemen van RIU, om haar hotel in Oasis Maspalomas te slopen en een nieuw te bouwen.

De steun van Mañaricua voor het project van de op de Balearen gevestigde hotelketen (RIU) en de controverse die is ontstaan rondom de BIC (Verklaring tot Cultureel Erfgoed) van te gebied hebben diverse keren botsingen veroorzaakt, met de meest recente aan het begin van 2014 toen Lopesan tijdelijk uit de hoteliersvereniging van Las Palmas is gestapt, omdat men toen ook al meningsverschillen had met de voorzitter ervan, Fernando Fraile.

In een brief, die De Armas heeft gestuurd aan de bestuursleden van de Vereniging, heeft de raadsman van Lopesan de mogelijkheid geopperd zich kandidaat te stellen, maar heeft daar uiteindelijk van afgezien. In de brief trekt men het beheer van Mañaricua in twijfel en zoekt men de oplossing in een voorzitter met “een open geest” die eenheid kan ontwikkelen in plaats van confrontatie.

“De huidige voorzitter heeft een termijn volbracht en nu moet het aan een andere figuur zijn die ons allemaal vertegenwoordigt, zonder dat iemand zich uitgesloten voelt of aangevallen vanwege zijn standpunten,” bevestigt Santiago de Armas in zijn brief. Evenmeens toont hij zich vastberaden elke andere hotelrepresentant te accepteren, “inclusief die groep waarmee we aanzienlijke zakelijke meningsverschillen hadden.”

Zeker is, dat de termijn voor kandidaatstelling is verstreken en alleen Mañaricua dingt naar het voorzitterschap van de ondernemersvereniging. De huidige en kandidaats-voorzitter laat weten, “dat iedereen zich kandidaat had kunnen stellen, maar dat niemand dit gedaan heeft, zoals Lopesan had verlangd”

Mañaricua wil voorzitter blijven van de Hoteliersvereniging maar verwijst, zonder de naam te noemen, op zijn geschil met de horeca-groep die Santiago de Armas vertegenwoordigt. Mañaricua wil een nieuwe fase, “waar het niet eens zijn met een standpunt, geen controverse hoeft te zijn; vanwege het feit, dat een onderneming een groter omzetvolume heeft; wat niet mag dienen, om hun mening op te dringen aan de anderen.·”

De Baskische ondernemer wil ook voorzitter blijven van de hoteliers vanwege, “zakelijke verantwoordelijkheid” en in een proces, dat gekwalificeerd wordt, “door vrije democratische deelname”. Als zijnde enige kandidaat, voelt hij zich gesteund door de overgrote meerderheid van de ondernemers in de vereniging.

De vernieuwing van het bestuur van de Asociación de Empresarios Hoteleros (Hoteliersvereniging) is een nieuwe episode in de interne crisis die de horecavereniging van Las Palmas  sinds twee jaar meemaakt en die op het punt stond aan Fernando Fraile het voorzitterschap te kosten, wiens mandaat afloopt in 2015, wat dan het door enkele ondernemingen in de sector verwachte moment zal zijn, om verandering aan te brengen in de leiding van de werkgeversvereniging.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Bankia

breekt
de levensvatbaarheid
van 
Dunas
door
te eisen,
dat
de hotelketen
haar
meest winstgevende hotel

verkoopt

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA - maandag 7 juli 2014 -
- De Canarische bedrijvengroep heeft surseance van betaling aangevraagd en gaat niet in op de eis van haar grootste schuldeiser, zich te ontdoen van het ‘Don Gregory’-hotel, in het Zuiden van Gran Canaria.
- De voormalige bank Caja de Canarias had al een koper voor het hotel, Barceló, voor het bedrag van de schuld: 16 miljoen euro.
- De op Mallorca gevestigde hotelketen, met verliesgevende hotels op het eiland, zou een etablissement hebben gekocht met een jaarwinst van ongeveer 3 miljoen euro.
- Drie andere banken, die bereid zijn de schuld te heronderhandelen op 15 jaar, verblijven nu in afwachting van de bepalingen in de faillissementswet.

Bankia heeft veroorzaakt, dat een van meest Canarische hotelketens, de Dunas-Groep, de afgelopen week vrijwillig uitstel van betaling heeft aangevraagd vanwege de onmogelijkheid tot overeenstemming te komen voor het heronderhandelen van de schuld van 30 miljoen euro, zoals de erfgenamen van de voormalige voorzitter van de Kamer van Koophandel van Gran Canaria, wel hebben bereikt met drie andere schuldeisende banken: BBVA, Santander en Sabadell.

Het Dunas-hotel Don Gregory, (in San Agustín) op de eerste rij aan het strand van Las Burras, in het Zuiden van Gran Canaria.
De genationaliseerde bank waarin de Caja Insular de Ahorros de Canarias is opgegaan, de grootse financier met wie de Dunas-Groep historisch samenwerkt vanwege het Canarische van beiden, heeft de verkoop opgelegd van het meest rendabele hotel van de onderneming, het ‘Don Gregory’-hotel op de eerste rij van Playa de las Burras, in het toeristengebied in het Zuiden van Gran Canaria, als condicio sine qua non (voorwaarde zonder welke het gevolg niet zijn ingetreden) voor het formaliseren van het haalbaarheidsproject van de Groep, door het heronderhandelen van hun schuld op 15 jaar.

Bij een balanstekort van 16 miljoen euro, zou het ‘Don Gregory’-hotel verkocht moeten worden om de schuld van de hotelketen te voldoen; een eis, die niet is geaccepteerd door het bedrijf van de familie Tadeo Felipe, omdat dit - voor een lage prijs - het verlies zou betekenen van hun meest aantrekkelijke product, dat al jarenlang met gemak rendeert.
Vandaar de noodzaak tot het aanvragen van surseance van betaling, vanwege de onverwachte houding van de bank.

Bankia had met de op Mallorca gevestigde hotelketen Barceló de verwerving van het ‘Don Gregory’-hotel afgesproken-  een feit, dat door de overheidsbank wordt tegengesproken tegenover de persmedia-  met dien verstande, dat bij de aan Dunas opgelegde verkooponderhandelingen, "men  altijd kan helpen een koper te vinden; maar  dat men nooit van plan is om iets op te leggen, want degene die verkoopt is de eigenaar, en als die erin slaagt het voor meer dan 16 miljoen euro te verkopen, is dat veel beter,” zo redeneert men vanuit Madrid.

De bankinstelling die wordt voorgezeten door José Ignacio Goirigolzarri, houdt vol, dat haar voorstel niet alleen het verkopen van het hotel voor 16 miljoen euro is geweest, maar elke voor beide partijen tevredenstellende oplossing waarmee men kan beginnen de schuld van Dunas af te lossen, hetzij door verkoop van aandelen in  dit hotel, of het zoeken van een financierende partner,; en men verzekert, “dat men al geruime tijd praat over de verkoop van het hotel, dat dit altijd al op tafel heeft gelegene en, dat er aanbiedingen zijn geweest van maatschappijen”

Het ‘Don Gregory’-hotel is de meest rendabele activiteit van Dunas; de hotelketen, die in de onderhandelingen van de afgelopen jaren, sinds het overlijden in januari 2011 van haar oprichter, haar structuur heeft aangepast voor het herstructureren van de bankschuld aan de richtlijnen welke zijn gegeven door haar vier grootse schuldeisende banken: Sabadell, BBVA, Santander en de voormalige La Caja, tegenwoordig Bankia. In de haalbaarheidsprojecten figureert het ‘Don Gregory’-hotel als het aankomt op het garanderen van het terugbetalen van de schuld, van in totaal 60 miljoen euro, aan de banken.

Deze haalbaarheidsplannen hebben er op aandringen van de banken toe geleid, dat in oktober 2013 de onderneming wettelijk haar horeca-makelaardij heeft afgesplitst, door het creëren van Dunas Hotels & Resorts met vijf etablissementen in het Zuiden van Gran Canaria, voor welke nu uitstel van betaling is aangevraagd.
Van de totale schuld van 60 miljoen  euro, komt de helft voor rekening van de voormalige  Caja Insular de Ahorros, en van de 30 miljoen euro die Dunas aan Bankia verschuldigd is, komt de helft voor rekening van het ‘Don Gregory’-hotel.

Het tussen Bankia en Dunas betwiste hotel maakt jaarlijks 3 miljoen euro winst, wat betekent, dat men de schuld van 30 miljoen euro wilde heronderhandelen op 15 jaar, met de garantie van minimaal 36 tot 45 miljoen euro, terwijl het voorstel voor de verkoop zich vastklampt aan 16 miljoen euro schuld die aangegaan is met Bankia.

Dit gerealiseerd hebbend, zou Barceló een rendabel hotel hebben verworven in een toeristengebied waar men al andere etablissementen heeft, maar verliesgevende, zoals het ‘Margarita’-complex in Playa del Inglés.

In de Madrileense centrale van de voormalige spaarbanken rechtvaardigt men hun voorstel aan Dunas door het feit, “dat als Don Gregory dan zo rendabel is, dit de rest van de groep moet financieren; maar we hebben in de afgelopen zes jaar geen euro aflossing gezien van de schuld.” Degenen die wel daartoe bereid waren, zijn de andere drie banken: BBVA, Santander en Sabadell, die samen de andere helft van de 60 miljoen euro hebben uitgeleend.

Dunas Hotels & Resorts bezit voor 150 miljoen euro aan onroerend goed, waaronder de vijf hotels die men bezit in het Zuiden van Gran  Canaria:
- ‘Mirador Maspalomas’,
- ‘Dunas Maspalomas’,
- ‘Dunas Suites’,
- ‘Dunas Villas Resort’,
en het ‘Don Gregory’-hotel, de parel van de familie Tadeo Felipe.

De Dunas-Groep heeft, al naar gelang het seizoen, tussen de 600 en 900 medewerkers in dienst, en zoals men in een officieel communiqué meedeelt op het moment van publicatie van de surseance van betaling, heeft haar horeca-activiteit een groei doorgemaakt van 30% in de afgelopen jaren, waarbij men onder toezicht heeft gestaan van internationaal vooraanstaande accountants, die zijn aangewezen door de banken zelf, om haalbaarheid te geven aan hun project.

Het merk, dat is opgericht door degene de voorzitter was van de voetbalclub UD Las Palmas SAD, heeft deze week opnieuw een officieel bericht doen uitgaan, waarin men de instellingen, details en motieven noemt, die de ingenomen houding uitlegt om tot het aanvragen van surseance van betaling over te gaan, wat men, “uitsluitend te danken heeft aan de onverwachte en verrassende afwijzing van een van hen [bancaire instellingen] voor het haalbaarheidsproject van de Maatschappij en het opleggen van onaanvaardbare maatregelen daartoe [de verkoop van het ‘Don Gregory’-hotel]”.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De
hoteldivisie van
Dunas 
vraagt
uitstel van betaling
aan

De
Grupo Dunas
bestaat
uit een samenstel van 25 bedrijven,
waarvan
de hotel-divisie
de belangrijkste is

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - dinsdag 1 juli 2014 - Dunas Hotels & Resorts S.L. heeft op maandag 1 juli 2014 laten weten, “zich verplicht gezien te hebben,” om vrijwillig uitstel van betaling aan te vragen, nadat dit gepresenteerd is door de communicatiemaatschappij aan de Handelskamer van de Rechtbank in Las Palmas en gesprekken voorfgaand aan een faillissement met de kredietinstellingen.

In een communiqué laat de Dunas-Groep weten, dat surseance van betaling is gepresenteerd kort voor het verstrijken van de door de Ley Concursal (Insolventiewet) vastgestelde termijnen; maar men verzekert aan haar medewerkers, dat de onderneming de wil heeft “spoedig een akkoord te bereiken” wat hen toestaat, “een ‘bevredigende oplossing’ te bereiken.”
 
  
Angel Luis Tadeo Jr. en zijn broer, die samen de onderneming  leiden die hun - ondertussen overleden - vader heeft opgericht en waarvoor men nu, anno 2014 - een failissement wil voorkomen.
De Grupo Dunas bestaat uit een samenstel van 25 bedrijven die actief zijn in de sectoren bouw; reclame; verkoop en verhuur van woningen, kantoren en winkelcentra(zie: http://www.hotelesdunas.com/es/grupo-dunas); waarbij de hoteldivisie de belangrijkste is (zie
http://www.hotelesdunas.com/en/hotels-canaries/location
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Canarias, verovert Amerika
De export
vanuit de Archipel
naar de Verenigde Staten
is in 2013
toegenomen

met
47,4%

De
Canarische producten

worden verkocht
in
delicatessenwinkels en supermarkten

CANARISCHE EILANDEN - maandag 12 mei 2014 - Canarias is bezig met de verovering van Amerika via de export. Midden in de crisis is er een aantal Canarische bedrijven, dat hun blik verruimt en die aanwezig zijn aan de andere kant van de 0ceaan.

De gegevens over de buitenlandse handel die zijn geregistreerd door het Agencia Tributaria (de Fiscus) tonen dit gedrag aan, omdat het volume wat gerealiseerd is vanuit de Archipel naar de Verenigde Staten in 2103 is toegenomen met 47,4% ten opzichte van 2012.

In de loop van 2013 hebben er 1.629 operaties plaatsgevonden waarbij de Eilanden aan de Verenigde Staten 1.617 ton verkocht hebben aan een brede waaier van producten ter waarde van 19,8 miljoen euro.

De cijfers die zijn verkregen in januari 2014 tonen op hun beurt een toenemende tendens aan, van  die export, die met 1667 operaties is toegenomen ter waarde van 1,9 miljoen euro, tegenover de 94 operaties die zijn geeffectueerd in januari 2013 ter waarde van 1 miljoen euro

De toewijding en het doorzettingsvermogen van de Canarische ondernemers is de eerste stap om deze positie te bereiken, want om voet aan de grond te krijgen in Verenigde Staten is niet eenvoudig. De stappen die nodig zijn om een buitenlands product te verkopen volgens de Amerikaanse wetgeving, kan 16 maanden tot twee jaar in beslag nemen. Hoewel al met al, diverse Canarische bedrijven er in de afgelopen jaren in zijn geslaagd hun artikelen aan de Amerikaanse gelederen toe te voegen.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De havens
van de
Deelstaat Canarias
bezetten de derde plaats

op
de

nationale ranglijst

CANARISCHE EILANDEN - maandag 31 maart 2014 - Het nutsbedrijf Puertos Canarios is een plaats gestegen op de lijst van overheidshavens in Spanje en heeft Barcelona van de derde plaats verdreven. Het is een feit, dat als men aan dit nutsbedrijf van de Deelstaat de Haven van Los Cristianos toerekent - zoals de Canarische Regering heeft geëist voor het Hooggerechtshof - dat Puerto Canarias deze lijst zal gaan aanvoeren.

De inkomsten hebben een aanzienlijke stijging doorgemaakt van 20,59%. In 2013 heeft men 8, 2 miljoen euro omgezet, terwijl in 2012 de omzet 6,8 miljoen euro heeft bedragen, aldus de gegevens die zijn verstrekt door Juan José Martínez, de beheerder van Puertos Canarios. Dit betekent een winst van ongeveer drie miljoen euro.

  Het vooruitzicht is de inlijving van de Haven van Tazacorte (La Palma).

Het transport van personenauto’s binnen de havens van de Deelstaat - wat alleen meetelt als het plaatsvindt in hoofdsteden van de provincie, omdat het anders geen internationaal verkeer is - heeft de grootste groei doorgemaakt, om precies te zijn 40,60%.

In 2013 heeft men 794.030 personenauto’s vervoerd tussen deze havens, tegenover 500.745 in 2012.
In totaal is het transport van voertuigen gegroeid met 24,75%, veroorzaakt door commerciële voertuigen, dat in 2012 daalde met 17,33%.

Ten opzichte van 2012 is in 2013 het vervoer van passagiers met 14% gegroeid in de Havens van de Comunidad Autónoma de Canarios (Deelstaat Canarias). Dit betekent bijna een verdrievoudiging van wat het nutsbedrijf verwachtte aan het begin van het boekjaar

Doelstellingen
De voornaamste doelstellingen die Puertos Canarios heeft aangegeven, concentreren zich op de toename van het verkeer van mega-jachten en cruiseschepen., Vooral de grote plezierjachten waarvoor men begonnen is met de eerste proefnemingen in deze dienstverlening.

Wat betreft de cruiseschepen, was er eind 2013 een aantal van 20 bezoeken voorzien in de havens van Valle Gran Rey, op La Gomera; en Gran Tarajal, op Fuerteventura. Het doel nu is, om erin te slagen, de haven van Tazacorte op te nemen in het programma van de cruiseschepen die de Canarische Archipel aandoen.

Aanbestedingen
Puertos Canarios
heeft ook een investering - met gecombineerde overheid/private financiering - van 150 miljoen euro in de agenda staan. Tot op heden heeft men diverse akkoorden bereikt, die de aanbesteding van projecten mogelijk maken voor een waarde van 15 miljoen euro.

Daaronder benadrukt men de aanbesteding van vijf restaurants en cafetaria’s; twee stations voor brandstofvoorziening; aanlegsteigers in de jachthaven van Morre Jable, op Fuerteventura en in Puerto Calero.
Over enkele dagen zal de aanlegsteigers voor de jachthaven van Arguineguín worden aanbesteed.
Bovendien heeft men een winkelpand aanbesteed in Garachico (Tenerife).

In 2014 wil Puertos Canarias de aanbesteding realiseren van de aanlegsteiger voor de Haven van Corralejo, op Fuerteventura. Dit is in afwachting van het door het Directoraat-generaal Kunstzaken voorgeschreven rapport, om voort te kunnen gaan met het project.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De Coöperatie van ijzerwarenhandels
opent
in 'Las Torres'
een
groot distributie-magazijn

Coarco
heeft 200 aangesloten leden
en
wil
verder uitbreiden op Gran Canaria

SANTA CRUZ DE TENERIFE / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - vrijdag 28 maart 2014 - De Cooperativa de Ferreterías de Canarias (Coarco) opent op het industrieterrein ‘Las Torres’ in Las Palmas de Gran Canaria haar eerste distributie-magazijn op Gran Canaria. De nieuwe industriehal speelt een sleutelrol in het uitbreidingsproces, dat is opgestart door de op Tenerife gevestigde Coarco, wat de verhoging van het aantal leden omvat; tot nu toe zijn dat 200 ijzerwarenhandels op alle Eilanden.

Coarco is een van de grootse ondernemingen op de Archipel met honderd procent Canarisch kapitaal. Haar vestigingen hebben in 2013 een omzet gerealiseerd van 300 miljoen euro en bieden rechtstreeks werk aan 2.500 personen, zo laat de coöperatie weten in een communiqué.
 
Men distribueert producten aan de ijzerwarenhandel - o.a. voor de tuin, de bouw, het huishouden, badkamer-accessoires, chemische producten, huishoudelijke apparaten, dierenbenodigdheden en nog veel meer - die worden verkocht op een verkoopoppervlakte van in totaal 150.000 m² bij de aangesloten ferreterías (ijzerwarenhandels).

Als onderdeel van het begonnen uitbreidingproces  houdt men op donderdag 27 en vrijdag 28 maart 2014 op Tenerife de grootste beurs van de sector, die voor het eerst op de Canarische Archipel plaatsvindt.

Aan de I Feria de Negocios Profer nemen in totaal 110 groothandelsbedrijven deel die zich bezig houden met de verkoop van producten aan ijzerwarenhandels in heel Spanje. Deze vakbeurs is exclusief voor de als lid van de coöperatie aangesloten ijzerwarenhandels en brengt gedurende deze twee dagen 800 vakmensen uit de sector bijeen.

De grote omvang van deze beurs - die Coarco samen organiseert met het op het Peninsula (vasteland van Spanje)  gevestigde Coferdroza - is een unieke kans, om te dienen als ontmoetingspunt van de 110 groothandelsbedrijven, waaronder de meest vooraanstaande uit de sector, samen met de ferreterías  (ijzerwarenhandels) van Canarias en het Península., zo laat de coöperatie weten in haar persbericht.

Het distributie-magazijn van Coarco op Tenerife.
Dit keer hoeven de Canarische ijzerwarenhandelaren niet naar het Peninsula, om kennis te maken met de aanbiedingen en nieuw op markt uitgebrachte producten, of voor het opdoen van nieuwe zakenrelaties, aldus
Coarco.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De eerste officiële gofio-keuring
wordt gehouden
in
het derde kwartaal van 2014

Activiteiten voor de
verspreiding, promotie en productie
van de
Canarische gofio

CANARISCHE EILANDEN - dinsdag 25 maart 2014 - De eerste officiële gofio-keuring zal worden gehouden in het derde kwartaal van 2014, met het doel, de productie te stimuleren; dat heeft op maandag 24 maart 2014 de minister van Landbouw, Veeteelt, Visserij en Watervoorziening, Juan Ramón Hernández, van de Canarische Regering, gezegd in de parlementaire commissie.

Als antwoord op een vraag van de Grupo Nacionalista heeft de minister eraan herinnerd,dat men op 11 februari 2014 in het Staatsblad van de Europese Unie de definitieve inschrijving heeft gepubliceerd van de I.G.PGofio canario’ in het Europese GTS-BOB-BGA-Register (Register van Officiële herkomstbenamingen en Beschermde Geografische Indicaties, zie:
http://www.rvo.nl/onderwerpen/innovatief-ondernemen/octrooien/octrooi-merk-model/merkenrecht/gts-bob-bga
,

zie ook:
http://www.gobiernodecanarias.org/agricultura/icca/Doc/Productos_calidad/Pliego_de_condiciones_IGP_Gofio_Canario.pdf).


Het gaat om een feit, dat veronderstelt een nieuwe bescherming te zijn voor het product en bovendien geeft dit een toegevoegde waarde aan gofio die geproduceerd is op de Canarische Eilanden, zo laat de minister weten.

De minister heeft verklaard, dat men via het Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA) acties zal ondernemen voor de verspreiding, promotie en productie van de Canarische gofio (al dan niet geroosterd, meel), evenals de presentatie, eind maart 2014, van de, “I.G.P Gofio canario" (Indicación Geográfica Protegida "Gofio Canario",
zie: http://www.magrama.gob.es/es/alimentacion/temas/calidad-agroalimentaria/calidad-diferenciada/dop/varios/gofio_canario.aspx).

Wat betreft de groothandelsverkoop werkt het nutsbedrijf Gestión del Medio Rural de Canarias (GMR) samen met een bedrijf, dat al bijna 150 jaar kwaliteits-gofio maakt, die vooral bestemd is voor de horeca-sector.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Het Amerikaanse Schreiber Foods
koopt
de Danone-fabriek
op
Canarias

De Amerikaanse multinational
blijft de producten van het Frans-Spaanse merk
op de Eilanden vervaardigen

SANTA CRUZ DE TENERIFE - zondag 23 maart 2014 - De Amerikaanse levensmiddelen-multinational Schreiber Foods heeft een principeakkoord bereikt met Iltesa-Danone voor de verwerving van de fabriek op Tenerife, waar men op de Eilanden de zuivelproducten van het Frans-Spaanse merk vervaardigt.

De operatie beantwoordt aan het huidige uitbreidingsproces van de kopende onderneming, Beide bedrijven zijn het behoud van de 77 arbeidsplaatsen in de fabriek overeengekomen, evenals de industriële activiteit zoals die tot op heden is bedreven.

            De Danone-zuivelfabriek in Santa Cruz de Tenerife.

Het akkoord is gesloten en wacht alleen nog op overheidstoestemming, om formeel te worden bekrachtigd. Bronnen binnen Danone geven aan, dat Schreiber Foods zich niet alleen heeft verplicht het productiepersoneel over te nemen, maar o.a. ook het administratieve personeel en de medewerkers van de afdeling personeelszaken.

De Amerikaanse multinational - die is gevestigd in Green Bay (Wisconsin) en wordt voorgezeten door  Mike Haddad - is al partner van Danone in andere landen en bovendien in de Verenigde Staten, waar men handelt onder de naam Dannon. Dit wil zeggen, dat men goed bekend is met de productenlijn welke men zal gaan ontwikkelen vanaf de Eilanden.

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Karin Ebben
bezorgt
de ‘hemel’
op de Gelukzalige Eilanden

CANARISCHE EILANDEN - woensdag 12 maart 2014 - De kop van dit artikel is misschien wat raadselachtig en wellicht zult u zeggen, “de Gelukzalige Eilanden zijn al een hemel op zich.” Maar de Canarische Eilanden kunnen er nog mooier op worden dan ze van zichzelf, van nature al zijn. En sprekend over de natuur komen we deze keer uit bij de Nederlandse Karin Ebben en haar dochter Eugenia López-Ebben, die vanuit hun woonplaats Santa Brígida er voor zorgen, dat hun klanten kunnen genieten van “Heaven” en hun voordeel kunnen doen met deze fantastische, welhaast ‘Koninklijke’ productenlijn.

Maar laten we beginnen bij het begin van dit succesverhaal. Karin is de dochter van Toos Ebben-Manders, de voormalige voorzitter van de Nederlandse Vereniging Canarias (NVC). De dames wonen al jaren in Spanje, eerst in Barcelona en nu al weer jarenlang op Gran Canaria, waar Karin trouwde met de Catalaanse oogarts Joaquín López die echter op jonge leeftijd is overleden.

                                V.l.n.r.: Eugenia. Deborah, Karin


Maar Karin heeft het geluk opnieuw gevonden met haar partner, de Engelsman Kevin Bayliss en hij was het, die, toen ze op televisie de huwelijksvoltrekking tussen Prins William en Kate Middleton volgden, Karin attent maakte op de aftiteling aan het eind van de uitzending, waar de naam van Deborah Mitchell verscheen, die als schoonheidsspecialiste de make-up heeft verzorgd van de stralende bruid van de toekomstige koning van Engeland.



Karin en haar dochter Eugenia zijn beiden gediplomeerd schoonheidsspecialiste en hebben de alleen-vertegenwoordiging als distributeur voor de Canarische Eilanden van de producten van Heaven by Deborah Mitchell®. Daarnaast zijn onze schoonheidsspecialistes als distributeurs  druk doende met het opzetten van een netwerk aan schoonheidssalons die als Heaven-centra de behandeling met Deborah Mitchell-producten kunnen toepassen op hun klanten; een behandeling die niet alleen geschikt is voor dames, maar tegenwoordig zeker ook voor heren die een goede lichaamsverzorging op prijs stellen.

                         Heaven, niet alleen voor haar, maar ook voor hem!

Heaven-centra op de Canarische Eilanden
 

Het eerste en tot nu toe enige Heaven-centrum op de Canarische Eilanden is de  schoonheidssalon van de Nederlandse Jaqueline Verbeek, die naast de praktijk van haar echtgenoot - die fysiotherapeut is - haar salon heeft op het complex van de golfbaan ‘El Cortijo Golf’ in de gemeente Telde (zie: http://www.elcortijo.es/index.php?option=com_content&view=article&id=117&Itemid=143&lang=es), waar men - ook als men geen lid is van de golfbaan/of de tennisclub ‘El Cortijo' - terecht kan voor therapeutische behandelingen en voor de schoonheidsbehandeling in het - naast de bar en de tennisbaan van ‘El Cortijo Golf’ gelegen - Heaven-centrum, waar Jacqueline deskundig met raad en daad haar klanten terzijde staat.

De distributeurs, Karin en haar dochter Eugenia, zijn momenteel de contacten aan het leggen voor de opening van meer Heaven-centra op de Canarische Eilanden.

Ook via het internet te koop

Naast de verkoop in een Heaven-centrum, zijn de Heaven-producten ook via het internet te koop. Daartoe kan men terecht op de internetpagina:
Heaven by Deborah Mitchell España-Canarias: http://www.kamiestetica.com.

Eenmaal op de pagina, klikt men op ‘TIENDA’ en vervolgens in de linker kolom op een van de series van het product, of producten waarnaar de belangstelling uitgaat, en kan men het (de) gewenste product(en) in het ‘winkelwagentje’ plaatsen…
 
                                   Kate Middleton - prinses Catherine.

Prinses Kate (Catherine Middleton)

Heaven by Deborah Mitchell®
is een verzorgingslijn van 100% natuurlijke producten die wereldwijd faam geniet en gecreëerd is door schoonheidsspecialiste Deborah Mitchell, die is begonnen met een schoonheidssalon in midden Engeland en van daaruit een klein imperium heeft opgebouwd in de wereld van de schoonheidsverzorging.

Met haar grote vakkennis en hard werken is Heaven het schoonheidsmiddel voor filmsterren en beroemdheden. Momenteel zijn er Heaven-centra in New York, Dubai, Zuid-Afrika, Hong Kong, China en Zuid Korea. In haar salon in Londen werken ruim 170 schoonheidsspecialistes en zij kunnen beroemdheden tot hun uitgebreide klantenkring rekenen, onder wie Gwyneth Paltrow, Claudia Schiffer, Victoria Beckham en de zussen Minogue

De producten van Heaven by Deborah Mitchell® verbeteren aanzienlijk de conditie van de huid, en ze worden dan ook in het bijzonder aanbevolen als behandeling voor personen met huidproblemen. Huidproblemen, zoals psoriasis; eczeem; acne; een beschadigde huid; of een vette, of droge huid.



De Heaven by Deborah Mitchell®-kwaliteitsproducten zijn crèmes die vervaardigd zijn op basis van het gif van bijen en hebben een ware revolutie teweeg gebracht in de wereld van de schoonheidsverzorging en worden aangeduid als natuurlijk alternatief voor botox.

De Hertogin van Cornwall (Camilla Parker Bowles) heeft publiekelijk verklaard, dat ze crème op basis van bijen-gif gebruikt en al jarenlang de behandeling van Deborah ondergaat, het is dan ook de echtgenote van Prins Charles die hun - toen toekomstige - schoondochter  Kate  (nu prinses Catherine) heeft aangeraden om ook hiervan gebruik te maken.


                                                 Hemels voor haar en hem!

De exclusieve gezichtsbehandeling met Heaven by Deborah Mitchell® is geschikt voor elk huidtype; deze reinigt, verzorgt en voedt de huid tot in de diepste poriën. De behandelingen bestaan uit masserende bewegingen en drukpunten voor het stimuleren van gedeelten in het gezicht, hals en schouders, en brengen zo de energie over uit de ruggengraat. Het zijn unieke behandelingen die het gezicht laten stralen en geven een volledig harmonieus, ontspannen gevoel.

Heaven by Deborah Mitchell España-Canarias

Meer weten over Heaven by Deborah Mitchell España-Canarias? Kijk dan op Face-book:
http://www.kamiestetica.com
en:
http://www.elcortijo.es/index.php?option=com_content&view=article&id=117&Itemid=143&lang=es
en op:
https://www.facebook.com/HeavenByDeborahMitchellEspana?ref=stream

Nederlandstalige tekst over de Heaven by Deborah Mitchell®-kwaliteitsproducten kunt u o.a. nalezen op de internetpagina: www.heaveninholland.nl


Heaven Centrum Gran Canaria:

‘El Cortijo Golf’- Telde
Contactpersoon: Jaqueline Verbeek,
rechtsreeks te bellen voor afspraken schoonheidsbehandeling,
Telefoon: 628 017 479.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Leroy Merlin
opent
nieuwe vestiging
in
de
hoofdstad van Gran Canaria

Goed
voor een investering
van
35 miljoen euro
en
150 banen

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - donderdag 6 maart 2014 - De keten voor ‘doe het zelf’- artikelen en bouwmaterialen Leroy Merlin zal in november 2014 een nieuw filiaal openen in Las Palmas de Gran Canaria, met een investering van 35 miljoen euro en een personeelsbestand van 150 medewerkers.

De nieuwe winkel - het vierde filiaal op de Canarische Eilanden - wordt gevestigd in de wijk Tamaraceite en krijgt een winkeloppervlakte van 11.500 m² en parkeerruimte voor 150 voertuigen, zo heeft de Leroy Merlin-keten laten weten.

          In november 2014 ook in Tamaraceite (Las Palmas de Gran Canaria).

Momenteel heeft Leroy Merlin een winkel op Gran Canaria, in Telde, waar 188 personen werkzaam zijn en men is hier bezig met een uitbreiding, waardoor er nog eens 15 medewerkers zullen worden aangenomen.

De ander twee Leroy Merlin-winkels zijn gevestigd op Tenerife: een in La Laguna en de andere in La Orotava.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De

Familie RIU
verwerft
8% aandelen
TUI
en
wordt daarmee
de
op een na
grootste aandeelhouder

PALMA DE MALLORCA - zondag 23 februari 2014 - De familie RIU heeft haar aandeel in de deelname van TUI verhoogd van 6 naar 8%. De operatie heeft plaatsgevonden in het kader van wijzigingen in de aandelen van de Duitse maatschappij, na de verkoop van 15,7% van het aandelenkapitaal, dat in handen was van de Noorse investeerder John Frederiksen. Daarmee heeft RIU 5, 5 miljoen aandelen in handen. Een pakket, waarvoor men 66,4 miljoen euro heeft uitgegeven.

Frederiksen, die aandeelhouder van TUI is geworden in 2007, heeft zich ontdaan van in totaal 39,7 miljoen aandelen, overeenkomend met 15,7% van het aandelenkapitaal, wat zijn aandeel terugbrengt tot 4,4%.
 
            62,6%                        25%                         8%                               4,4%
De resterende aandelen gaan naar de free float van het bedrijf, die van 48% naar 62,6% is gegaan, terwijl de grootste aandeelhouder, de Russische tycoon Alexey Mordashov, zijn 25% behoudt.

De Riu-familie is nu, met 8%, de op een na grootse aandeelhouder geworden van de reisorganisator.

De desinvestering van Fredriksen in TUI is in overeenstemming met de verkoop van TUI-Travel in november 2013, toen Fredriksen zijn volledige belang heeft losgemaakt, om zich te kunnen richten op hun scheepvaartbedrijf.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Roland (Roel) Bouwens

op Fuerteventura
is

Sr. Don ‘Garden Grass Canarias’
Garden Grass Canarias & Royal Grass 
voor kunstgras in grote en kleine tuinen

CORRALEJO - vrijdag 21 februari 2014 - Graag stellen wij onze lezers Roland (Roel ) Bouwens voor, de Nederlander die als tuinspecialist in 2007 is neergestreken op Fuerteventura, het eiland waar amper een grassprietje groeit en dus voor Roel destijds het zo bekende ‘gat is de markt’ leek te zijn.

Dit laatste zeker, omdat deze sympathieke Nederlander - die van zijn 18de tot zijn 31ste in België heeft gewoond - 11 jaar een restaurant heeft gehad in ’s Gravevoeren (Frans: Fouron-le-Comte), een deelgemeente van Voeren in de Belgische Voerstreek.
In het paspoort van de, in Geleen geboren, voormalige horecaondernemer staat de naam Roland vermeld en die hanteert hij op de Canarische Eilanden, want zijn roepnaam ‘Roel’ levert voor menig Canario de nodige uitspraak-problemen op.
 

   
      Roland (Roel) Bouwens, alias
Sr. Don 'Garden Grass Canarias'.

Vanwege de - klok rond - veeleisendheid van een horecabedrijf heeft Roel toen hij zijn dertigste verjaardag vierde, besloten een ander beroep te kiezen en wel in een geheel andere richting, die het werken minder stressvol maakt; zeker omdat Roel nu werkt in de buitenlucht en dit bovendien doet op de Gelukzalige Eilanden. Een verandering in zijn carrière, waar hij - samen met zijn echtgenote Carla Vijsma - geen spijt van heeft.

Garden Grass Canarias
heeft zich gespecialiseerd in kunstgras van Royal Grass. Het bedrijf is in 2007 gevestigd op Fuerteventura en richt zich op het leveren van en installeren van tuinproducten en kan voorzien in een compleet assortiment, om uw droomtuin te realiseren, speciaal op het gebied van kunstgras.

Het hele jaar door heeft men aanbiedingen, men kan bellen voor een geheel vrijblijvende offerte, of voor een tuinontwerp.
 
 
 
Men kan Roel Bouwens vragen een tuinontwerp te maken, maar ook naar kunstgras en putting greens. Garden Grass Canarias legt tuinen aan inclusief beplanting en irrigatiesystemen, ook plavuizen leggen is geen probleem en men biedt een grote keuze aan houten producten, zoals o.a. pallets, tuinhuisjes en speeltuinvoorzieningen voor kinderen: schommels, klimrekken, glijbanen enz., daarnaast is het aanleggen van reperesentatieve groemndvoorzieningen al  voor o.a.bedrijven, hotelrecepties enz. geen probleem voor dit veelzijdige tuiniersbedrijf.
 

Roel is de distributeur van Royal Grass op Fuerteventura en Lanzarote, maar ook klanten op Gran Canaria en in de provincie Santa Cruz de Tenerife kunnen bij Roel - in het Nederlands! - terecht voor hun tuinaanleg, voor deze klanten werkt Roel samen met het Spaanse collega-bedrijf Ecograss, dat gevestigd is op Tenerife.





Garden Grass Canarias
Calle Gran Canaria, 13-8b
35660 CORRALEJO
Fuerteventura
Tel. (0034) 696 826 654
Maandag t/m zaterdag van 10:00 tot 20:00 uur

E-mail:
gardengrasscanarias@gmail.com
Internetpagina's:
www.ecograss.es
http://thevoice-fuerteventura.com/directory/listing/garden-grass-canariasç

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Saur en Valoriza
verliezen 1,206 miljoen euro

door

het niet aankopen

van

een industriehal
Het pand van Seguridad Integral Canaria
zou de vestiging worden van Sercanarias,
filiaal van de private aandeelhouders
van

Emalsa

GRAN CANARIA - maandag 20 januari 2014 - De private aandeelhouders van Emalsa, Saur en Valoriza hebben op 15 januari 2014 maar liefst 1,206 miljoen euro verloren door het niet laten plaatsvinden van de aankoop van een fabriekshal in Los Tarahales, eigendom van Seguridad Integral Canaria.

Het pand zou bestemd zijn, om te gaan dienen als nieuwe vestiging voor Sercanarias, een filiaal, waar de beide multinationals - ieder voor 50% - eigenaar van zijn.
Beide partijen hebben in april 2012 een optie tot koop ondertekend voor een bedrag van 2,814 miljoen euro, met de toezegging, het totale bedrag (5,360 miljoen euro) negen maanden later te zullen betalen.

'Koopje': 2,814 miljoen euro - Industriehal in de Calle Alfred Nobel, op het Industrieterrein Los Tarahales (Las Palmas de Gram Canaria).
Maar omdat de kopers de aankoop niet konden betalen, heeft men in december 2010 een nieuwe overeenkomst met een gewijzigde betalingsagenda opgesteld, waarin men een aantal financiële sancties heeft opgenomen, als men het bedrag in 2016 niet betaald zou hebben.

Op 15 januari 2014 was de derde termijn van deze boetekalender verstreken en, volgens Miguel Ángel Ramírez, de eigenaar van het pad, heeft men de transactie niet uitgevoerd.

http://www.seguridadintegralcanaria.com


http://fr.wikipedia.org/wiki/Groupe_Saur

http://www.valoriza-agua.com/es_es/default.asp

http://www.emalsa.es

De bereide multinationals - die samen 66% van het maatschappelijke kapitaal van Emalsa in bezit hebben, gezamenlijk met de Gemeente Las Palmas de Gran Canaria, die 34% van de aandelen Emalsa bezit - hebben in april 2012 het voorlopige koopcontract getekend, ter verwerving van het 2.5000 m² grote pand in de Calle Alfred Nobel.

De aankoop van het gebouw, dat momenteel de vestiging is van Seguridad Integral Canaria, heeft plaatsgevonden in een context, waarin Saur en Valoriza uitbreidingsmogelijkheden zagen op de Afrikaanse markt.

De ander helft van het eindbedrag zou men in contanten voldoen, wat betaald had moeten zijn op 15 januari 2011. De ondertekende wijzing van een maand eerder stelde het verstrijken van de betalingstermijn uit en gaf lucht tot 15 januari 2016.

De berekening
De berekening van de boetes die men in het voorlopige koopcontract heeft gevestigd, zijn berekend op basis van de betaalde hoeveelheid van het aankoopbedrag.
In overeenstemming met het meest recente akkoord - dat van 15 januari 2012 -  hebben Saur en Valoriza €268.000,= verloren.   Een jaar later was dat  €670.000,=
En in 2014 is dit 1,206 miljoen euro.
Als men op 15 januari 2015 de fabriekshal niet heeft betaald, zal men 1,976 mijoen euro verliezen.

Als men in het uiterste geval er niet in slaagt, het totale, geëiste bedrag te betalen, zal de fabriekshal in handen blijven van Seguridad Integral Canaria, dat op het punt staat te verhuizen naar haar nieuwe vestiging, zo heeft Ramírez zelf uitgelegd op zondag 19 januari 2014.

Om de 2,680 miljoen euro aan de verkoper te kunnen betalen, heeft Sercanarias aan Emalsa een voorschot gevraagd van 1,316 miljoen euro, dat men vervolgens in zes delen heeft betaald als gegunde partij voor het onderhoud van de riolering in de hoofdstad van Gran Canaria.

De exploitatie van de fabriekshal in de Calle Alfred Nobel was voorwerp van een aanklacht die in Frankrijk is ingediend tegen ‘x’ door de voormalige president van Saur International Joë Seché, wegens vermeende verduistering. In die aanklacht staat, dat het contract onderhands is opgesteld, zonder tussenkomst van een notaris en men merkt op, dat het betaalde bedrag buitenproportioneel is.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De HEMA komt naar Spanje

MADRID - Driekoningen, maandag 6 januari 2014 -  Op vrijdag 3 januari 2014 hebben nagenoeg alle Nederlandse persmedia en betreffende internetpagina’s geschreven over de bekendmaking - door HEMA-topman, Ronald van Zetten, gedaan in het tv-programma ‘Nieuwsuur’- dat de HEMA winkels wil gaan openen in Spanje.

Voor veel Nederlanders die in Spanje wonen, komt dit als een geschenk uit de hemel, want de HEMA is een van de winkelbedrijven, die bovenaan de lijst staat van wat Nederlanders die in het buitenland wonen, missen.

               http://www.hema.nl/hema/hema-geschiedenis.aspx
In het tv-programma ‘Nieuwsuur’ is voornamelijk gesproken over de economie en de crisis, maar de Hema-topman heeft laten weten, dat de winkelketen nieuwe filialen wil gaan openen in Spanje en Groot Brittannië. Volgens van Zetten zullen de eerste winkels in beide landen al in de eerste helft van 2014 geopend worden; maar hij wist echter niet te melden waar en in welke steden dit zal gaan gebeuren.
 
                       HEMA Plaza-Shop op de Luchthaven Schiphol.

Naast het nieuwe HEMA-avontuur in Spanje en Groot Brittannië wil de populaire winkelketen ook verder gaan uitbreiden in Frankrijk waar men al actief is met 30 winkels. De Hema heeft naast thuisland Nederland ook enkele winkels in Duitsland en Luxemburg.

De HEMA (Hollandsche Eenheidsprijzen-Maatschappij Amsterdam) is een warenhuis met vestigingen in Nederland, België, Frankrijk, Duitsland en Luxemburg. De H.E.M.A is opgericht in 1926 als stuntwinkel - en als tegenpool van de Bijenkorf waar in die jaren alleen de beter gesitueerden hun spullen kochten.
In 2007 is de HEMA voor ruim 1,1 miljard euro door de Maxeda Holding verkocht aan het Britse Lion Capital. .

Helaas is er nog geen antwoord op de brandende vraag … gaat de HEMA in Spanje- en ook op de Canarische Eilanden - haar bekende rookworst verkopen?

Dat is dus afwachten, maar zodra er meer nieuws is kan men het lezen op ‘Gran Canaria actueel’.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De peseta weerstaat
Elf jaar na de intrede van de euro,
bewaren de Spanjaarden nog bijna 1,677 miljard
aan
niet ingewisselde
pesetas

SPANJE - zaterdag 4 januari 2014 - Elf jaar na de intrede van de euro, overleeft de historische peseta* nog steeds in sommige Spaanse winkels die, ten tijde van crisis, besloten hebben de peseta in ere te herstellen als alternatief betaalmiddel, in een poging de aandacht van het publiek te trekken en hun omzet te doen toenemen.

Volgens de nader voorlopige gegevens welke de Banco de España op vrijdag 3 januari 2014 heeft gepubliceerd, bewaren eind november 2013 de Spanjaarden bijna 1,667 miljoen aan munten en biljetten in pesetas, bijna voor een miljoen euro minder, dan wat een maand eerder werd waargenomen.

               Het definitieve afscheid van de
peseta komt pas in 2020.

Diverse winkeliers die nieuw leven hebben gegeven aan de antieke deviezen, hebben tegenover de persmedia opgebiecht, dat nog weinig klanten deze gebruiken, hoewel ze het erover eens zijn, dat de reactie positief is, bij het toestaan munten en biljetten te gebruiken die men nu alleen nog voor euro’s kan omwisselen bij de filialen van de Banco de España.

Fernando Losada van de Papelería (Kantoorboekhandel) ‘Losada’, verzekert, “dat het merendeel ‘oudere mensen’ is, nostalgisch van de peseta, hoewel er ook kinderen zijn die hun speervarken stuk slaan en oude munten aantreffen. Toch ontvangt de winkel niet meer dan een, of twee keer per week pesetas.

Losada - in 2007 een van de pioniers voor de herintroductie van de peseta in zijn zaak, na de vervanging door de euro - kan een hele reeks anekdotes vertellen over deze jaren: “Op een keer kwam er iemand betalen met een heel pak aan biljetten van 100 pesetas,” zo herinnert hij zich.

Hij is niet de enige aanhanger van de oude deviezen: Pedro Ramolla, oprichter van Gemelos a Peseta"’ voor de handmatige vervaardiging van deze accessoires, vereenzelvigt zich met de peseta-munten en staat deze toe als betaalmiddel, “omdat de mensen de peseta zijn toegedaan ´- zo verzekert hij - en deze naar ‘Los Gemelos’ brengen als dank voor de dienstverlening.”

Een verhaal apart is ook de gemeente El Álamo (Regio Madrid), waar het Gemeentebestuur in 2012 een campagne heeft gehouden voor het betalen met pesetas, om de detailhandel te stimuleren, waarbij drie winkels deze mogelijkheid hebben aangehouden: een drogisterij, een bazaar en een mercería (galanteriewinkel).
De voorzitter van de winkeliersvereniging en eigenaar van een van deze winkels, Juan Luis Benita, brengt in herinnering, dat het initiatief een groot succes was, en niet alleen op plaatselijk niveau: “het overspoelde ons en zelfs een Mexicaanse televisiezender heeft een reportage over ons gemaakt.”

Nu, met het verstrijken van de maanden, zijn er steeds minder mensen die met pesetas betalen.  Benito becijfert, dat het aan omzet niet meer is, dan 2.500 pesetas (€15,=) per maand, maar hij verdedigt, dat het bieden van deze mogelijkheid dient, “om de handel te versterken” en zich te onderscheiden van de overige winkels.

“Het is een manier waarop de mensen zich in onze etalage fixeren, zo laat Meyer Zafrany, de bedrijfsleider van Hidelasa, weten; een winkel, in orthopedische producten, waar men zes maanden geleden besloten heeft, tot het betalen met de antieke biljetten, als de mensen deze “toevallig” tegenkwamen.

Dezelfde argumenten hanteert Paloma Jareño, die de bonbon- en taarten-winkel ‘Fantasía de Chocolate’ beheert. “We hebben willen innoveren,” zegt ze, “en we hebben besloten, pesetas te accepteren vanwege de huidige economische situatie, waarbij het goed is, de munten te gebruiken die we uit nostalgie hebben bewaard.”

Het definitieve afscheid van de peseta komt pas in 2020
Ondertussen kunnen de in jaszakken en portemonnees vergeten biljetten en munten voor euro’s worden ingewisseld bij de filialen van de Banco de España, of in een van de kleine winkels die nog steeds een knipoog over hebben voor deze historische, Spaanse deviezen.

*De peseta

De peseta was de officiële munteenheid van Spanje en Andorra, tot deze op 1 januari 2002 vervangen is door de euro.  In Andorra bestond de peseta naast de Franse frank.

166,386 pesetas zijn equivalent aan 1 euro.

De peseta is ingevoerd in 1869, gelijktijdig met de invoering van het metrisch stelsel.
De munt werd aangeduid met het symbool
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Spar
wordt voor €650.000,= eigenaar
van
de Dia-supermarkten

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - zaterdag 21 december 2013 - Cencosu-Spar heeft  eind september 2013 bij het begin van het proces een bod gedaan. Nadien heeft men dit bod herhaald en is uiteindelijk het Cencosu-Spar, dat eigenaar wordt van de Dia-supermarkten die eind juni 2013 gesloten zijn, na de surseance van betaling en het daaropvolgende faillissement van de franchise-onderneming Seralican. Cencosu heeft €650.000 betaald in ruil voor de eigendom van 11 supermarkten en het overnemen van 55 medewerkers.

Bijna vier maanden nadat men aan de curator de eerste offertes heeft gepresenteerd, om eigenaar te worden van de Dia-winkels, is het proces afgerond.


Het heeft lang geduurd en men heeft diverse offertes ingediend. De eersten waren die van Hermanos Domínguez en van Cencosu-Spar. In de strijd van deze twee, had Spar het voordeel, dat men geboden heeft op meer winkels en medewerkers: men heeft zich echter op het laatste moment teruggetrokken “omdat men de zaken niet duidelijk zag” en het aanbod ingetrokken. Er was een serie schulden die nog moest worden afgelost. Zoals de afdracht sociale lasten van de werknemers, welke de  overheid niet bereid was kwijt te schelden, zo laten welingelichte bronnen weten.”

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


 

Gran Canaria

heeft
voor de winter 2013-2014
al 14,5% meer reserveringen
van
Scandinavische toeristen
ontvangen

GRAN CANARIA - donderdag 10 oktober 2013 - Het eiland blijft de belangrijkste bestemming in de winter voor het toerisme uit Scandinavië - dat in september 2013 met 30,4% is toegenomen ten opzichte van dezelfde periode in 2012 - omdat de belangrijkste reisorganisatoren becijferen, dat het aantal reserveringen voor vliegtuigstoelen voor het winterseizoen 2013-2014 is toegenomen met 14,5%.

“Scandinavië is in de afgelopen jaren de voornaamste uitzendende toeristenmarkt naar Gran Canaria geworden, en vertegenwoordigt 30% van het totale volume aan toeristen dat het eiland bezoekt, nog voor Duitsland en het Verenigd Koninkrijk,” volgens de uitleg van de minister van Toerisme, Melchor Camón, van het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria, die laat weten, “dat men aan de verwachtingen voldoet; Gran Canaria kan - voor het eerst dit jaar - het aantal van een miljoen Scandinavische toeristen overstijgen.”


Melchior Camón (links op bovenstaande foto) heeft ook de ‘spectaculaire toename’ benadrukt van het Scandinavische toerisme gedurende de zomermaanden, “een gedrag, waarmee terdege rekening moet worden gehouden, want het betekent een verschuiving van het seizoen op de bestemming Gran Canaria.” In juli 2013, bijvoorbeeld, is het Scandinavische toerisme met 88,65% toegenomen, waarbij het aantal toeristen, dat afkomstig is uit Zweden en Denemarken, met respectievelijk 66,14% en 7,95% is toegenomen.

Opgeteld in 2013 (van januari t/m september) heeft Gran Canaria bijna 600.000 Scandinavische toeristen ontvangen; met als belangrijkste uitzendland Noorwegen, met 236.605 bezoekers; gevolgd door Zweden (176.285); Denemarken (104.238) en Finland met 80.031 bezoekers, aldus de gegevens van AENA.

Scandinavische klanten kiezen Gran Canaria
De aanvoering van Gran Canaria op de Scandinavische markt weerspiegelt zich ook in de door de voornaamste reisorganisatoren en reisbureaus gehouden enquêtes. Ook de klanten van reisorganisator Ving (die zaken doet met 158 hotels op het eiland), blijft Gran Canaria de favoriete bestemming, voor reizigers in de winter; nog voor Thailand, Tenerife, Florida en Mexico, aldus de ondervraging waaraan ruim 7.000 klanten hebben deelgenomen.

Gran Canaria neemt ook de eerste plaats in op de lijst van reserveringen voor het winterseizoen vanuit Zweden, aldus reisbureau Resia, dat ruim 60 kantoren telt in het gehele land en met wie het Patronato de Turismo (plm. de Canarische VVV), in samenwerking met het Oficina Española de Turismo (Spaanse Verkeersbureau) in Stockholm, momenteel een imago-campagne ontwikkelt, om de bestemming te versterken.

In die zin houdt de eilandminister van Toerisme dezer dagen een conferentieronde met de directeuren van de Oficinas Españolas de Turismo (Spaanse Verkeersbureaus) in Denemarken , Noorwegen en Zweden, en met de belangrijkste reisorganisatoren van de Scandinavische markt zoals TUI Nordic, Thomas Cook Northern Europe en Amisol.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De nieuwe loot
van de
Arehucas-distilleerderij

ARUCAS - maandag 30 september 2013 - De Canarische maatschappij brengt Arehucas Crema Toffee op de markt, een likeur met karamelsmaak die koud wordt geserveerd: en men denkt aan een nieuwe belegen rum die ouder is dan de huidige 12 jaar. Arehucas blijft haar grenzen uitbreiden in de Verenigde Staten en China.

Op 9 augustus 1994 is in Arucas de Fábrica de San Pedro (de Sint Petrus-fabriek) in gebruik genomen; een kleine onderneming, die zich bezig hield met het destilleren van rum en likeuren, en voorloper van de huidige Destilerías Arehucas. Er is zijn bijna 130 jaar verstreken en tegenwoordig blijft Distillería Arehucas haar grenzen verleggen, met het op de markt brengen van nieuwe producten.

Momenteel is men Arehucas Crema Toffee aan het promoten, de nieuwste loot van de maatschappij. Een likeur met karamelsmaak, die de waaier aan bestaande producten uitbreidt. Destilerías Arehucas produceert momenteel jaarlijks 4 miljoen liter, waarvan 3,7 miljoen liter hun sterproduct betreft: de rum. 23% van de productie verlaat Canarias – 19 % naar het Península (Schiereiland = vasteland van Spanje) en 4% naar het buitenland.

   
De president van Destilerías Arehucas,
in de bodega met het nieuwe product in zijn handen.

De crisis heeft zich laten voelen in een sector die voornamelijk op recreatie is gericht. Rafael Méndez, de president van Destilerías Arehucas, vertelt, “dat de consumptie is teruggelopen, maar in deze tijd houden we de rug recht.” 2006 was een groots jaar voor de maatschappij en gedurende de periode 2006-2010 is men stabiel gebleven. Het is de Canarische markt die de voornaamste afnemer is en , om hoogten van weleer te bereiken, moet men de markt uitbreiden.” We zij al een tijd lang aanwezig op het Península, waar we tegenwoordig op elke locatie te verkrijgen zijn. Andalusië, Madrid en Castilla-León zijn onze voornaamste afzetmarkten, terwijl we ons geïntroduceerd hebben in Duitsland, Nederland en Denemarken, maar recentelijk ook in de Verenigde Staten en in China, met het doel binnenkort ook te verschijnen in Japan. Het zijn afwijkende markten, met hun eigenaardigheden, maar Azië en de Verenigde Staten zijn markten waarop men aanwezig moet zijn en langzaam maar zeker bereiken we dit,” zo benadrukt Méndez..

Destilerías Arehucas, dat sinds 2005 ook de eigenaar is van Artemi, heeft ongeveer 100 medewerkers in dienst. Het is nu een honderdjarig bedrijf, met een heilige geschiedenis en diep verankerde wortels, zoals blijkt uit een degelijks aantal van 400 bezoekers, dat de installaties in Arucas komt bekijken.

Nu heeft men Arehucas Crema Toffee gelanceerd, maar men blijft nieuwe producten bedenken. “Het volgende zal een belegen rum zijn van tussen de 12 en 20 jaar oud,” zo onthult Rafael Méndez.

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Disa
sluit brandstofkraan
voor

Policia Local van Telde
wegens

een schuld van €45.000,=

TELDE - dinsdag 27 augustus 2013 - De oliemaatschappij  Disa is gestopt met het leveren van brandstof   aan het wagenpark van de Policía Local (Gemeentepolitie) van Telde, vanwege een schuld van €45.000,=
De Gemeente dreigt de onderneming aan te zullen klagen wegens contractbreuk, omdat men de levering gegund heeft gekregen via een openbare aanbesteding.

Meer dan een agent was verrast op maandagochtend 26 augustus 2913 bij het tanken in de Disa-tankstations in de gemeente, toen men de betaalkaart weigerde. De geschiedenis herhaalt zich. De officiële leverancier heeft opdracht gegeven de brandstofleverantie stop te zetten voor het wagenpark van de Policía Local van Telde wegens wanbetaling.


(Archieffoto) Auto’s van de Policía Local bij een
Disa-tankstatiion.

De wethouder Personeelszaken en PP-woordvoerder van de Gemeente, Francisco López, heeft bevestigd, dat de agenten inderdaad nee te horen hebben gekregen op het moment, dat zij hun benzinetank wilden vullen. “Ik begrijp niet, waarom Disa deze beslissing heeft genomen, want men heeft een contract met de Gemeente, waardoor ze brandstof  moeten leveren aan het wagenpark van de politie en ze weten, dat als ze dit niet doen, ze contractbreuk plegen,” legt de wethouder uit, die laat weten, dat hij daarom de onderneming zal gaan aanklagen.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De
Canarische Regering
wendt zich
tot
Madrid
voor

ontgrendeling verkoop via het Internet

CANARISCHE EILANDEN - woensdag 21 augustus 2013 - De Canarische Regering maakt zich zorgen over het nadeel waarmee Canarias te maken heeft tegenover de rest van Spanje inzake verkoop via het internet.
Gustavo Matos stelt voor een commissie op te richten voor het zoeken naar oplossingen voor verkoop via het Internet.

Speciale belastingen en douaneformaliteiten op de eilanden waaraan nu voldaan moet worden, vormen ernstige belemmeringen voor de export van eilandproductie via het Internet voor wat betreft concurrentie onder gelijke voorwaarden.
De directeur-generaal van Handel, heeft Gustavo Matos al contact opgenomen met het Ministerie van Economie en Concurrentiekracht, om oplossingen te vinden voor het moeras waarin Canarios worden ondergedompeld die proberen via het Internet eilandproductie te exporteren.


                               Gustavo Matos.

Het beleid is erop gericht, de Canarische en de Spaanse fiscus te betrekken bij het oplossen van douane-problemen, “men moet begrijpen, dat er een rem bestaat op een economische activiteit,” zo heeft Matos aangegeven.
captura-de-pantalla-2013-01-31-a-las-14-44-20_large.jpg

Momenteel vereisen zendingen met een waarde hoger dan €22,= een documento único administrativo (DUA) (enkel overheidsdocument). De administratieve ingewikkeldheid zorgt ervoor, dat kopers de afhandeling daarvan overlaten aan het transportbedrijf, wat de zendingen naar en vanaf Canarias ruim €15,= duurder maakt. Bereiken, dat deze pakketten gemakkelijker kunnen circuleren is een van de doelstellingen.

Momenteel vereisen zendingen met een waarde hoger dan €22,= een documento único administrativo (DUA) (enkel overheidsdocument). De administratieve ingewikkeldheid zorgt ervoor, dat kopers de afhandeling daarvan overlaten aan het transportbedrijf, wat de zendingen naar en vanaf Canarias ruim €15,= duurder maakt. Bereiken, dat deze pakketten gemakkelijker kunnen circuleren is een van de doelstellingen.


Matos heeft uitgelegd, dat onder zijn plannen ook het, samen met de Kamers van Koophandel, bevorderen is van een op bedrijven gericht opleidingstraject, om alle handelingen uit te leggen die men moet volgen met het doel producten via het Internet te kunnen verkopen.

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg

 


Vooraanstaande Poolse scheepswerven willen
zich vestigen
in
Puerto de La Luz

Bedrijvigheid
in reparatie van olieboor-eilanden

mobiliseert groepen
zoals
het  
Poolse  Christ

LAS PALMAS DE GRAN  CANARIA - zaterdag 10 augustus 2013 - De belangrijkste bedrijvengroepen in de Poolse scheepsbouw tonen belangstelling, om zich te vestigen op terreinen in het hevengebied van Las Palmas de Gran Canaria, om zich te wijden aan scheepsreparaties.

Het opbloeien van activiteit op de scheepswerven van Gran Canaria, zowel in reparaties van koopvaardijschepen, evenals plezierjachten en dienstverlening aan olieboorplatforms, heeft de belangstelling gewekt van de Poolse ondernemers die de administratieve en fiscale mogelijkheden al gepeild hebben, om divisies van hun scheepswerven te verplaatsen naar de Archipel. Groepen zoals Christ en Nauta zijn enkele van de scheepswerven die contact hebben opgenomen met de Canarische overheden voor het tonen van hun bereidheid deel te nemen in de handel van de scheepswerven.


Luchtopname van
ASTICAN ↑
de meest vooraanstaande
astillero
(scheepswerf) in Puerto de La Luz.

“De off shore-handel trekt veel belangstelling van talrijke landen,” zo heeft een vertegenwoordiger van de Asociación de Empresarios de Reparaciones Navales (Vereniging van Ondernemers in Scheepsreparaties) bevestigd op vrijdag 9 augustus 2013.
6a00d8341d193f53ef015390a74309970b-320wi_large.jpg

De Canarische Regering kent de bereidheid van de Poolse ondernemers en ook de mogelijkheden voor het ontwikkelen van scheepsreparatie, maar de Deelstaatregering weet, dat Brussel er een uitputtende controle op nahoudt voor de scheepsbouw, waardoor het momenteel onmogelijk is, hun vestiging op Canarisch grondgebied te subsidiëren.

Polen heeft niet alleen een grote traditie in scheepsbouw, maar Poolse vakmensen nemen ook regelmatig deel aan reparaties van olieboorplatforms en olietankers die Las Palmas de Gran  Canaria  aandoen.


Olieborplatform op de scheepswerf in Gdansk.

Sinds het begin van de reparaties aan olieboorplatforms is er een bijna voortdurende aanwezigheid  van Poolse technici, omdat vrij verkeer van goederen en personen in de Europese Unie het mogelijk maakt, dat zij naar Canarias reizen en hier gecontracteerd worden

 
De Poolse Regering kent het strategisch belang van deze sector in het land van de historische scheepswerf in Gdansk, waar 1.000 bedrijven gevestigd  zijn met jonge vakmensen van wie er veel een opleiding hebben genoten is West-Europa.



De Polen hebben momenteel de grootse scheepsbouwproductie van Europa met merken zoals Conrad, Galeon, Galia, Sunreef, YBM en Bluereef Yachts.

1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Marrero,
schuldig aan
het faillissement
van
Vanyera 3 SL

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - donderdag 25 juli 2013 - De ondernemer Ángel Marrero zal verantwoording moeten afleggen over de schulden welke hij heeft nagelaten aan het outside catering-bedrijf Vanyera 3 SL. Het Provinciaal Hof heeft hoger beroep ingesteld tegen de bedrijfsleiders en heeft kritiek op Marrero vanwege de vertraging aan het begin van het faillissement.

Het Provinciale Gerechtshof van Las Palmas heeft op donderdag 25 juli 2013 de uitspraak gepubliceerd waarmee men  wijst op het hoger beroep wat is ingesteld door de curatoren van Vanyera 3 SL en verklaart schuldig - in wat nu heet: faillissement van de ondernemer Ángel Marrero -  de ondernemer Ángel Marrero, evenals de onderneming Vanyera als beheerd met het voornoemde feit.


Archieffoto van Ángel Marrero, beschuldigd van het faillissement van outside catering-bedrijf Vanyera 3.

In de zaak Ángel Marrero, legt het Hof de verantwoordelijkheid voor het hoofd bieden aan schulden, voor een bedrag van 6.78 miljoen euro en aan Vanyera voor een bedrag van 3,4 miljoen euro bij hem neer, daarmee het laatstgenoemde bedrag ook uitsluitend aan de genoemde ondernemer toewijzend.
images482_large.jpg

Eveneens ontkent het oordeel hen alle rechten als schuldeisers van Vanyera SL en legt deze een termijn op waarbinnen men geen zaken van derden mag behartigen: twee jaar voor Vanyera SA en drie jaar voor Ángel Marrero.

Het oordeel vindt het een goede oplossing, voor waar men in eerste instantie Vanesa Marrero vrijpleitte van de verantwoordelijkheid.

Het Openbaar Ministerie staat dan ook achter het door de curatoren ingestelde hoger beroep.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Mobiele telefoontarieven:
cuota mínima’
versus
consumo mínimo’

Hoewel ze er hetzelfde uitzien,
verschillen ze
en
is het goed hier rekening mee te houden
bij het aangaan
van
een tarief-contract

SPANJE / CANARISCHE EILANDEN - dinsdag 2 juli 2013 - Sinds concurrentie in de sector van de mobiele telefonie iets normaals is geworden, zijn er steeds meer zaken die men in de gaten moet houden als men een contract gaat afsluiten voor de dienstverlening van een telefoonmaatschappij. Zo moet men er rekening mee houden, dat ‘cuota minima’ (minimumtarief) niet hetzelfde is als ‘consumo minima’ (minimumverbruik).

Een van de zaken waar de klant niet goed rekening mee lijkt te houden, zijn de concepten ‘cuota minima’ (minimumtarief) en ‘consumo minima’ (minimumverbruik).


cuota mínima’  versus  ‘consumo mínimo'.

Veel consumenten beperken zich tot het nagaan van wat de laagste prijs per minuut is; ongeacht, of de telefoonmaatschappij (operator) wel, of niet data-mogelijkheid biedt, ofwel navigeren vanaf de mobiele telefoon. En zelfs kan het zijn, dat men besluit gebruik te maken van de ene, of de andere telefoonmaatschappij al naar gelang de aanschafkosten van het telefoonapparaat wat men de klant aanbiedt.

Maar in veel gevallen besteedt de klant geen aandacht aan de beide tarief-concepten die hierboven genoemd zijn. Hieronder een overzicht van de betekenis ervan.

Cuota mínima’ (minimumtarief) is, dat bedrag wat men maandelijks moet betalen voor het simpele feit, dat men een contract heeft ondertekend; ongeacht, of de klant nu wel, of niet in de loop van de maand gebruik maakt van de gecontracteerde dienstverlening.

Consumo mínimo’(minimumverbruik) is het bedrag, dat de telefoonmaatschappij als minimaal beschouwt wat men moet ontvangen voor het gebruik van de klant van hun dienstverlening en apparaten.

Het lijken twee dezelfde concepten te zijn, maar ze zijn enorm verschillend.

Als een telefoonmaatschappij aangeeft, dat men maandelijks een cuota mínima in rekening brengt, geeft men daarmee aan, dat men dit bedrag in rekening zal brengen, ofschoon de klant geen gebruik maakt van de gecontracteerde dienstverlening. Welnu, als men die wel gebruikt, dan komen de kosten daarvan bovenop die van deze ‘cuota miníma’, voor het berekenen van het finale bedrag wat men de klant in rekening brengt.

Maar als een telefoonmaatschappij echter aangeeft, dat men een bedrag zal afrekenen volgens het concept ‘consumo mínimo’ en de consument verbruikt niets in die maand, dan zal het te betalen bedrag gelijk zijn aan, dat van het ‘cuota mínima’ wat men heeft aangegeven. Maar als men wel consumeert, worden de maandelijkse kosten beschouwd als minimum.
Dit wil zeggen, dat als men minder consumeert, dan het minimum, zal men dit (mindere)  bedrag in rekening brengen. Maar als met het minimumbedrag wel verbruikt, dan brengt men het aangegeven minimum in rekening, plus de consumptie van de overschrijding van dit (minimum)-bedrag.

Het verschil is duidelijk, als in het laatste geval de klant iets van de dienstverlening consumeert, hoewel dit weinig is, wordt dit niet opgeteld bij het concept voor minimum-consumptie; en in het eerste geval, telt men dit er wel bij op.
roaming1_large.jpg
Hieronder een cijfervoorbeeld voor en beter begrip:
Een bepaalde  telefoonmaatschappij rekent €0,02 per minuut en geeft twee mogelijkheden:
consumo mínimo’ voor €9,=  of  ‘cuota mínima’ voor €9,=

- In het eerste geval gebruikt de abonnementhouder de telefoon en zou dan 450 minuten
  kunnen consumeren waarvan de kosten €9,= (plus belastingen) zijn.
- In het tweede geval zal het minimumbedrag €9 zijn, plus de gerealiseerde consumptie, in dit
  voorbeeld nog eens €9,=  dus in totaal €18,=

Nemen we een ander voorbeeld:
Een telefoonmaatschappij rekent €0,02 per minuut en geeft twee mogelijkheden:
‘‘consumo mínimo’ voor €9,=  of  ‘cuota mínima’ voor €9,=  De klant verbruikt 200 minuten per maand.
- Bij de eerste optie zullen de consumptiekosten €4,= zijn (200 minuten á €0,02 per minuut).   
  Omdat er een minimale consumptie is, zal de klant dit bedrag betalen, dit wil zeggen €9,=
  per maand.
- Bij de tweede optie, blijft de consumptie €4,=, waarbij men dan het ‘cuota mínima’ moet
  optellen wat €9,= bedraagt,  waardoor de rekening €13,= zal gaan bedragen (plus
  belastingen.).

Zo ziet men duidelijk, dat als een telefoonmaatschappij een ‘cuota mínima’ oplegt, de klant uiteindelijk benadeeld wordt tegenover de optie van een ‘consumo mínimo’.

Dit alles onder de voorwaarde van het aantal gesprekken wat de klant realiseert, want men moet de het starttarief van een gesprek erbij optellen, wat iets anders is, dan de kosten voor een gesprek van 200 minuten, of 100 gesprekken van 2 minuten.

Als het gaat om een telefoongebruiker met een normaal gebruik, zou men moeten overwegen of dit opweegt tegen het contracteren van een ‘tarifa plana’ (‘vast gesprekstarief’). Zeker is, dat men dan meer betaalt, dan bij een cuota fija mensual (vastgesteld maandbedrag), maar men heeft dan tenminste het recht een aantal gesprekken te voeren waarvoor men niet betaalt zolang men niet de overeengekomen hoeveelheden overschrijdt.

Daarom; als men de dienstverlening van een telefoonmaatschappij (operator) gaat contracteren, moet men heel voorzichtig zijn met de concepten ‘consumo mínimo’ en ‘cuota mínima’, want hoewel ze gelijk lijken te zijn, ziet men, dat dit werkelijk niet zo is en bijna steeds zal men moeten kiezen, dat men een ‘consumo mínimo’ afrekent en niet een ‘cuota mínima’.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Controversiële aanbesteding
van
zes horeca-panden
aan
de boulevard van Melenara

TELDE - vrijdag 28 juni 2013 - Het zoekgeraakte gesloten couvert van de, bij de aanbesteding afgewezen, ondernemer heeft voor verrassingen gezorgd, evenals het buiten beschouwing laten van de bekende bar ‘La Rubia’, een gastronomische referentie aan dit strand.

Het Gemeentebestuur heeft uiteindelijk op dinsdag 25 juni 2013 de zes horeca-panden aan de boulevard van Melenara gegund, waarvan de huurcontracten de Gemeente 1,8 miljoen euro opleveren in tien jaar.


Horeca-panden aan de boulevard van Melenara.

De gunning komt, nadat men de ongeregeldheden heeft opgelost die deze aanbesteding hebben omgeven, toen op donderdag 20 juni 2013 een van de 66 verzegelde couverts was kwijtgeraakt, of  ontvreemd en het Comité van Aanbeveling aangifte moest doen bij de Policía Nacional.
Dit heeft ervoor gezorgd, dat de zware oppositie in het Gemeentebestuur gevraagd heeft, de aanbesteding af te remmen. Maar op vrijdag 21 juni 2013 heeft de ondernemer van wie men de  offerte was kwijtgeraakt - Victoriano Valido, die bovendien familie is van Sonsoles Martín, de wethouder van Aanbesteding  - zich teruggetrokken uit de aanbesteding, vanwege mogelijke juridische gevolgen nadat hij was opgeroepen voor een hoorzitting.

Dus heeft het Gemeentebestuur het gunning-voorstel goedgekeurd voor de zes bars/restaurants zoals is voorgesteld door het Comité van Aanbeveling, wat wel de verrassing heeft opgeleverd, dat de fameuze bar ‘La Rubia’ buiten de aanbesteding is gehouden, een van de gastronomische referenties aan de boulevard van Melenara.

De winnaars van de aanbesteding zijn, van de Noordelijke naar de Zuidelijke richting van de boulevard:
- pand A, José Acacio Toledo, die € 1.350,= per maand betaalt,
- pand B,  Patuso SL €2.100,=
- pand  C,  Manuel Hernández Fleitas €2.500,=
- pand  D, La Cucaracha Borracha SL €3.600,=
- pand E, Domingo Hernández Fleitas €675,=
- pand F, het grootste van allemaal, waar ‘El Puntón’ gevestigd was, María Isabel Pérez €3.800,=

Bij de aanbesteding zijn 66 offertes ingediend, van in totaal 26 ondernemingen.

Lees ook het artikel verderop op deze pagina (even flink scrollen).
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Slechts 12%
van
de door zelfstandige ondernemers aangevraagde uitkeringen
wordt toegekend

Canarias
heeft het laagste percentage toegekende uitkeringen
van
Spanje

CANARISCHE EILANDEN - maandag, 24 juni 2013 - In het eerste kwartaal van 2013 is bij 12,5% van de gevallen , voor aanvragen van uitkering vanwege bedrijfsbeëindiging, deze ook toegekend; waardoor de Archipel de Spaanse deelstaat is waar men het minste aantal aanvragen heeft gehonoreerd.

Volgens een rapport van de Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (Federatie van Verenigingen van Zelfstandige Ondernemers) is 44,6% van deze aanvragen nog steeds in behandeling en wacht men op een beslissing.


In Spanje is 54,8% afgewezen van de 2.310 door zelfstandige ondernemers gepresenteerde aanvragen, en heeft men slechts 15,7% daarvan gehonoreerd, terwijl de overige 29,5% nog in behandeling is en in afwachting van een beslissing.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


‘Gran Canaria Moda Cálida Swimwear’
Negen badmodeshows, forum en blogger ‘Fresh Day'

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA - zaterdag 8 juni 2013 - In het Zuiden van Gran Canaria zal, in het kader van Gran Canaria Moda Cálida, de meest professionele en internationale badmodeshow plaatsvinden, het enige in deze sector gespecialiseerde evenement, dat plaatsvindt in Europa.

De nieuwe editie met badmode voor 2014 zal plaatsvinden in het congrescentrum Expomeloneras op vrijdag 5 en zaterdag 6 juli 2013, onder de naam Gran Canaria Moda Cálida Swimwear Fashion Show (http://www.grancanariamodacalida.es).
1370633019054_large.jpg 

De officiële presentatie van de‘Gran Canaria Moda Cálida Swimwear' , op vrijdag 7 juni 2013.
De president van het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria, José Miguel Bravo de Laguna, en de eerste vicepresident en minister van Werkgelegenheid, Industrie, Handel en Kunstnijverheid, Juan Domínguez, hebben op vrijdag 7 juni 2013 de Swimwear Fashion Show aangekondigd, die professioneler en internationaler zal zijn dan ooit, met negen modeshow, waaronder een voor kinderbadmode, voor het seizoen lente /zomer 2014.

Het programma van de Gran Canaria Moda Cálida Fashion Show is opgesteld door het eilandministerie van Werkgelegenheid, Industrie, Handel en Kunstnijverheid en omvat in 2013 diverse nieuwigheden. Als eerste, de datum waarop het evenement gehouden wordt, die verplaatst is naar begin juli, om het in te passen in het internationale circuit van modebeurzen en –shows, waardoor er ook nieuwe bedrijven aan deelnemen

De nieuwe naam van het evenement, Gran Canaria Moda Cálida Swimwear Fashion Show, is, aldus, Juan Domínguez, voortgekomen uit een beslissing die de inzet vergroot van het Eilandbestuur van Gran Canaria voor de internationalisering van de textielindustrie op het Eiland.

“Alle modebeurzen en-shows die deel uitmaken van het internationale modecircuit hebben hun naam aan het Engels aangepast, onafhankelijk van het land waarin ze georganiseerd worden,” zo legt Domínguez uit, “en de kwaliteit, het niveau en de impact die Gran Canaria Moda Cálida heeft weten te bereiken, verplicht, tot het volgen van deze lijn.”
bravo_large.jpg
De officiële presentatie van de‘Gran Canaria Moda Cálida Swimwear' , op vrijdag 7 juni 2013.
De president van het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria, José Miguel Bravo de Laguna, en de eerste vicepresident en minister van Werkgelegenheid, Industrie, Handel en Kunstnijverheid, Juan Domínguez, hebben op vrijdag 7 juni 2013 de Swimwear Fashion Show aangekondigd, die professioneler en internationaler zal zijn dan ooit, met negen modeshow, waaronder een voor kinderbadmode, voor het seizoen lente /zomer 2014.

Het programma van de Gran Canaria Moda Cálida Fashion Show is opgesteld door het eilandministerie van Werkgelegenheid, Industrie, Handel en Kunstnijverheid en omvat in 2013 diverse nieuwigheden. Als eerste, de datum waarop het evenement gehouden wordt, die verplaatst is naar begin juli, om het in te passen in het internationale circuit van modebeurzen en –shows, waardoor er ook nieuwe bedrijven aan deelnemen

De nieuwe naam van het evenement, Gran Canaria Moda Cálida Swimwear Fashion Show, is, aldus, Juan Domínguez, voortgekomen uit een beslissing die de inzet vergroot van het Eilandbestuur van Gran Canaria voor de internationalisering van de textielindustrie op het Eiland.

“Alle modebeurzen en-shows die deel uitmaken van het internationale modecircuit hebben hun naam aan het Engels aangepast, onafhankelijk van het land waarin ze georganiseerd worden,” zo legt Domínguez uit, “en de kwaliteit, het niveau en de impact die Gran Canaria Moda Cálida heeft weten te bereiken, verplicht, tot het volgen van deze lijn.”

         Juan Domínguez.
Juan Domínguez legt uit, dat de Gran Canaria Moda Cálida Swimwear Fashion Show in 2013 een evenement wil zijn wat veel verder gaat, dan shows met de tendensen van bad- en lingeriemode. Op beide dagen vinden en gelijktijdig diverse acties plaats die zich richten op het versterken van de textielindustrie van het Eiland, en op de verkoop en het positioneren in de markt van Grancanarische creaties met het op 5 juli 2013 houden van een conferentie voor de beroepskrachten en contactdagen voor bedrijven, evenals stimuleringsactiviteit voor promotie zoals o.a. de blogger ‘Fresh Day’.

Aan de conferentie op 5 juli 2013 nemen deskundigen deel zoals Luis Lara, partner van Retalent; Luis Mentado, medeoprichter van Lenita XTG; Alfonso Gálvez, directeur van Redpoint; Óscar Colomer, directeur E-commerce van Dolores Cortés; Rosa Pilar López, afdelingsdirecteur van Kantar Worldpanel; Fernando Maudo, algemeen directeur van Vente Privee in España en María González, industrieel verkoopleider van Google España.

Ontwerpers
De Gran Canaria Moda Cálida Swimwear Fashion Show kan in 2013 rekenen op de deelname van 12 Canarische firma’s die zijn geselecteerd voor de modeshows voor volwassenen en zeven Canarische firma’s die geselecteerd zijn voor de kindermodeshows.

Daarnaast doen nog tien merken mee op uitnodiging, waarvan vier internationale (Israëlisch Gotex en Gideon Oberson, het Franse Banana Moon en het Italiaanse Miss Bikini) en zes Spaanse (Lenita, XTG, Red Point, Dos Mares, Como Pez en el Agua en Dolores Cortés).

Lenita en XTG terug van weggeweest
Onder de uitgenodigde firma’s bevinden zich het Grancanarische Lenita en XTG; twee bedrijven, die hun eerste stappen  gezet hebben tijdens de Gran Canaria Moda Cálida  en die nu, vijf jaar na hun eerste optreden, terugkeren naar deze modeshow.

Gran Canaria modebestemming
Gran Canaria Moda Cálida heeft, samen met het Patronato de Turismo (plm. de VVV), een speciale inspanning geleverd, met de intentie, van Gran Canaria een modebestemming te maken: zodat de etalage van deze internationale modeshow een instrument zal zijn Gran Canaria een toeristische bestemming te doen zijn voor de toerist van de andere eilanden, de Spaanse toerist en de internationale toerist. Daartoe werkt men samen met de lokale en internationale communicatie-agentschappen, met een inspanning waardoor Gran Canaria en haar mode aanwezig zijn in de vooraanstaande Europese modebladen en toeristen-tijdschriften. Maar men rekent ook op de medewerking van andere communicatiemedia.

Onder hen, Televisión Española en Canarias, dat ook in 2013 met het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria samenwerkt in een speciaal programma wat men op de gehele Archipel uitzendt via TVE-C en tevens via haar Canal Internacional.  Bovendien heeft men hen de rechten toegekend, om de modeshows rechtstreeks via streaming op  het Internet uit te zenden en, om deze uit te zenden via gespecialiseerde televisiestations en kanalen in geheel Europa.

Een gedroomde ambassadeur
Anderzijds zal Gran Canaria Moda Cálida Swimwear Fashion Show kunnen rekenen op een speciale ambassadeur: Carles Francinoen het pogramma ‘La Ventana’ van Cadena Ser, dat  op 5 juli 2013 rechtstreeks vanuit ExpoMeloneras  in heel Spanje zal worden uitgezonden. Dit zal de mode van Gran Canaria en Gran Canaria zelf in de nationale etalage plaatsen op het moment, waarop veel Spanjaarden beslissen waar zij hun vakantie door gaan brengen.

Blogs
Een van de nieuwe uitdagingen waarop het Ministerie van Werkgelegenheid, Industrie, Handel en Kunstnijverheid sinds 2012 op inzet, is de modesector van lifestyle-blogs, een belangrijk middel ter stimulering van promotie en communicatie van het programma Gran Canaria Moda Cálida.

Het belang wat blogs en hun beheerders hebben verworven - en die in veel gevallen, ware scheppers van tendensen zijn geworden -  heeft ervoor gezorgd, dat het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria hen heeft opgenomen in haar programmering, via een ontmoeting van bloggers van Canarias en het Península (Schiereiland = vasteland van  Spanje) op 5 juli 2013.

De Blogger Fresh Day wil het forum zijn waarop een dertigtal modeliefhebbers gezamenlijk tendensen op het net zetten en de meest invloedrijke blogs nagaan, met het doel deze platforms van  de nieuwe communicatietechnieken te benutten voor de nationale en internationale verspreiding van badmode met merk ‘Gran Canaria’.

Sponsoren
Een ander belangrijk onderdeel in het bestaan van Gran Canaria Moda Cálida Swimwear Fashion Show is het feit, dat men kan rekenen op de sponsoring van vooraanstaande bedrijven zoals: Redken L’Oréal (haarmode), Morellato, Heineken, Hornimans, Fund Grube, Lola Makeup en daarbij Seur Canarias als partner voor de logistiek.

En niet te vergeten de samenwerking met Decotextil, Air Europa, Pernod Ricard, Castañar, RTVE, Agua Aquarel en Havaianas, evenals met het Patronato de Turismo (plm. VVV) van Gran Canaria.

Het Dagblad ‘La Provincia/Diario de Las Palmas’ brengt dit weekeinde (het tweede in juni 2013) een speciale bijlage uit bij de gedrukte versie van de krant.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Hiperdino en Spar
willen het boekjaar 2013
met 10.000 werknemers afsluiten

De twee supermarktketens hebben hun bedoeling duidelijk gemaakt, trouw te blijven aan de Canarische producenten en hebben laten weten, te willen blijven groeien en het boekjaar 2013 af te sluiten met op Canarias 10.000 rechtstreekse banen, war men nu goed is voor 9.516 arbeidsplaatsen.

De voorzitter van Spar Gran Canaria, Ángel Medina, en de vertegenwoordiger van de Dinosol-Groep, Javier Puga, hebben bovendien herhaald, in te zetten op Canarische producten en op de plaatselijke industrie, wat 40% van de omzet uitmaakt op de 436 verkooppunten die men heeft, verdeeld over alle eilanden.
spar-3_large.jpg

Bovendien voorzien de supermarktketens, die beide al ruim 25 jaar op de eilanden zijn gevestigd, in 2013 op de Archipel, ondanks de crisis, een omzet te realiseren van 1,3 miljard euro, zo heeft men laten weten tijdens de bijeenkomst voorafgaand aan de Día de Canarias, en die is bijgewoond door de president van de Canarische Regering, Paulino Rivero.
spar-1_large.jpg

Men heeft in 2012 voor een bedrag van 656 miljoen euro afgenomen van de lokale producenten zo hebben beide ondernemingen laten weten, die 40% van de levensmiddelenmarkt op de eilanden vertegenwoordigen en die inzetten op het behoud van banen en groei om welvaart te creëren op de eilanden.

Medina heeft gezegd dat, ondanks dat de crisis verplicht heeft tot het aanpassen van de winstmarges van deze twee supermarktketens en de verbeelding te laten werken, beide ketens er niet alleen in geslaagd zijn, zich te blijven handhaven, maar zelfs te groeien op de eilanden.

SPAR zal nieuwe winkels openen in 2013 en heeft een project goedgekeurd voor de uitbreiding met 9.000 m² van het centrale magazijn waarover men beschikt op het industrieterrein van El Goro, op Gran Canaria, waarmee men de oppervlakte verdubbelt, zo heeft Medina aangegeven, die op10-jarige leeftijd als kruidenier is begonnen met werken.

Ook Puga heeft laten weten, dat de Dinosol-Groep door blijft gaan met het openen van verkooppunten op de eilanden, waar Medina aan heeft toegevoegd, “dat men de morele verantwoordelijkheid en de toezegging heeft te investeren,” en nieuwe projecten “voor het bouwen van een meer harmonisch gebied,” vooral op momenten van crisis.
spar-2_large.jpg

De president van de Canarische Regering heeft het belang van deze twee ondernemingen benadrukt voor hun steun aan de Canarische productie en de primaire sector, ondanks de moeilijkheden die men heeft.

Rivero heeft benadrukt, dat wat betreft de primaire sector, de Europese Unie haar nieuwe financiële kader voor de periode 2014-2020 de subsidies die, zoals tot nu toe becijferd zijn op 2 miljard euro, handhaaft.

Ook heeft hij gezegd, dat de Canarische Regering maatregelen zal nemen voor het beschermen van de lokale productie met evenwichtige formules, die tevens prijsverhogingen zullen voorkomen.

Daaronder heeft hij de aanpassing genoemd van de Arbitrio Insular de Entrada de Mercancías (Insulaire Accijnzen Goederenontvangst), met het doel de accijnzen te verhogen op de producten die concurreren met de Canarische, zoals aardappelen, wijn, geitenvlees, varkensvlees en water.

Rivero heeft aangegeven, dat de Canarische Regering door zal blijven gaan met het nemen van maatregelen in deze zin.

De Canarische president heeft ook het belang onderstreept, dat deze twee concurrerende ketens zich verenigd hebbe n voor het vieren van de Día de Canarias (30 mei), omdat na 30 jaar van zelfbestuur op de eilanden er nog steeds een “interne eenheid” bereikt moet worden.

Deze eenheid, aldus Rivero, is nodig voor het opeisen van kwesties zoals eenzelfde Staatsfinanciering waarop de Catalanen, of de Galiciërs kunnen rekenen; zodanig, dat het Régimen Económico y Fiscal canario (REF) (Canarische Belastingsysteem) in de Grondwet wordt opgenomen, met nieuwe bevoegdheden, om de economische activiteit te stimuleren, vooral ten tijde van crisis.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Lopesan
redt
het oude Vanyera
en
verzorgt dagelijks
25.000 maaltijden

Cook & Events
verschaft werk aan
385 personen

GRAN CANARIA - woensdag 22 mei 2013 - 15 maanden na de overname van het cateringbedrijf Vanyera heeft de Lopesan- maatschappij ‘Cook & Events’ de balans van 2013 op orde: scholen, hotels en ziekenhuizen zijn de klanten.

 De wisselvalligheden van het ter ziele gegane bedrijf Vanyera behoren tot het verleden. De maatschappij die was opgericht door de uit Telde afkomstige Ángel Marrero eindigde in een faillissement, met achterlating van een dienstverlening die steeds meer werd gevraagd door de horeca, verzorgingsinstellingen, ziekenhuizen en scholen: catering - de bereiding en verspreiding van maaltijden.


Een pan van 400 liter bij het bereiden van een tomatenpuree, in een van de bedrijfskeukens van Cook & Events.

De Canarische Lopesan-Groep heeft de restanten van Vanyera II overgenomen en nu, na 15 maanden werken, schatten de boekhouders in, dat men in 2013 de balans op orde gaat krijgen, na een aanvankelijke investering van 1,2 miljoen euro.
images437_large.jpg
Cook & Events,  het handelsmerk voor deze gespecialiseerde bedrijfstak voor de bereiding en verpakking van in een beschermde omgeving bereide maaltijden, gepasteuriseerd en vacuüm gepasteuriseerd, geeft in  de fabriek in Salinas (Telde, Gran Canaria) werk aan 385 personen in een bedrijfsruimte van 18.500 m² met een capaciteit voor de bereiding van 500.000 kilo voedsel per maand, wat neerkomt op 25.000 maaltijden per dag.

 
Gezien de brede waaier aan klanten - van gasten in vijfsterrenhotels tot schoolkantines, of de catering van luchtvaartmaatschappijen die men bedient - wil de maatschappij met precisie serveren wat elke klant nodig heeft. En als een hotel, of ziekenhuis aangeeft, dat het geen eindproducten zijn (conserven, worsten, gesneden vleeswaren, verse vis, enz.), dan proportioneert men deze al naar gelang ieders behoefte.

Dit heeft de commerciële directeur van Cook & Events, Manuel Grúñeiro, laten weten op donderdag 16 mei 2013 tijdens een perspresentatie in de fabriek, waar hij het bereidingsproces uiteen heeft gezet van de maaltijden, die men tot negen weken kan bewaren; zonder, dat er kwaliteitsverlies optreedt, dankzij het vacuüm pasteurisatie-proces in een beschermde omgeving.
img-14802_large.jpg

“De voedingswaarde van de maaltijden,” zo legt Grúñeiro uit, "is gegarandeerd, omdat we werken met uitgebalanceerd recepten, onder toezicht van voedingsdeskundigen die een compleet, volledig op de persoon afgestemd  menu samenstellen.”

Cook & Events bereidt de menu’s voor hun klanten en houdt daarbij rekening met de eigenschappen van elk individu, de seizoenen, de eetgewoonten en de gezondheidstoestand al naar gelang de voeding,” aldus Manuel Grúñeiro.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


 

Flick
heeft
in een jaar tijd
110 medewerkers
ontslagen

De bedrijfsschulden
bedragen
ruim een miljoen euro

Vertraging in de uitbetaling van salarissen

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - vrijdag 17 mei 2013 - De Grupo Flick Canarias heeft op donderdag 16 mei 2013 vrijwillig uitstel van betaling aangevraagd, zo heeft het bedrijf laten weten via de Comisión de Seguimiento (OR-Volgcommissie) van de twee Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) (Ontslagaanvraagprocedures) die men het afgelopen jaar heeft gedaan.

De Handelskamer van de Rechtbank in Las Palmas de Gran Canaria zal vanaf nu de door de bedrijvengroep gedane aanvraag tot surseance van betaling behandelen, vooral wat betreft de automobielsector.
2013051717395345976_large.jpg

De directie heeft tegenover de persmedia verklaard, dat men surseance heeft aangevraagd, om een ‘gecompliceerde’ situatie in de markt te overleven; en, dat het nu de Rechtbank is, die zal moeten beslissen of men dit al dan niet goedkeurt.

Flick Canarias betoogt, dat men ernaar streeft, de levensvatbaarheid van de onderneming te waarborgen na de gedaalde autoverkopen. “Het is een maatregel die de wetgever ons ter beschikking stelt als bescherming en om tijd te gunnen, de bedrijfsactiviteit te reorganiseren, het is geen middel, om het bedrijf te sluiten, of failliet te laten verklaren,” zo bevestigt men.

Bronnen onder werknemers van de Grupo Flick laten weten, dat het bedrijf al jarenlang te kampen heeft met financiële problemen en een schuld heeft opgebouwd bij de werknemers, vooral in de betaling van de tantièmes, sinds 2011 en sinds een jaar een achterstand heeft in de uitbetaling van de salarissen.  Op donderdag 16 mei 2013 hebben de werknemers 50% ontvangen van hun salaris over de maand april 2013.

De eerste Expediente de Regulación de Empleo (ERE) (Aanvraag tot Werktijdverkorting en/of Gedwongen Ontslag) is gepresenteerd in juli 2012 en is uitgelopen op het ontslag van 64 medewerkers. De tweede ERE is aangevraagd in februari van 2012 en heeft een einde gemaakt aan 54 arbeidscontracten, plus een salarisvermindering voor het overige personeeel en een werktijdverkorting voor al het personeel van een van de bedrijven, Flick Chapa y Pintura (Uitdeuk- en Spuitinrichting). Voor de gedwongen ontslagen telde de Grupo Flick Canarias 400 werknemers.

Met de tweede ERE, heeft het bedrijf erkend een schuld aan de werknemers te hebben van ongeveer een miljoen euro, waarbij men een aantal akkoorden heeft bereikt, waaronder de pro rata uitbetaling van de tantièmes welke men sinds 2011 verschuldigd is. De geraadpleegde bronnen verzekeren, “dat men deze akkoorden niet is nagekomen,” hoewel het bedrijf dit ontkent.

De bedrijvengroep heeft in de afgelopen maanden enkele van haar bedrijfsonderdelen moeten sluiten, zoals de industriehal die Centro Auto (Seat-dealer) heeft in Los Tarahales, en die momenteel te koop staat, of het bedrijfspand van Flick Comercial op hetzelfde industrieterrein.
 Hoewel de bedrijvengroep plannen heeft, haar centrale activiteit te verhuizen van industrieterrein El Sebadal naar industrieterrein Miller Bajo, heeft men tot op dit moment geen enkele actie daartoe ondernomen.
Op het eiland Tenerife heeft de Grupo Flick ook het bedrijfspand gesloten waarin Centro Auto en Autoquality Canarias gevestigd waren.

Deze aanzienlijke bedrijvengroep op de eilanden bestaat uit Flick Canarias 2 (het voormalige Casa Mercedes); Centro Auto; Flick Comercial (verkoop van bedrijfswagens) Flick Servicios (administratie); Corb Canarias (levensmiddelen), en Corb Canarias (tweedehands auto’s). Men heeft ook een scheepsagentuur.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Flick

heeft
surseance van betaling
aangevraagd

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - vrijdag 17 mei 2013 - De onderneming Flick heeft uitstel van betaling aangevraagd. De beslissing is op vrijdag 17 mei 2013 meegedeeld aan het personeel via de Ondernemingsraad (OR). Men heeft de aanvraag tot surseance van betaling deze week ingediend bij de Rechtbank en men is in afwachting van de formele afhandeling daarvan door de Handelskamer.

De maatschappij maakt zodoende gebruik van een wettelijke regeling en tracht vooral, om de levensvatbaarheid van de onderneming te waarborgen.


Volgens bronnen in de autohandel lijdt Flick al jaren onder de gevolgen van de crisis en in het bijzonder, omdat er weinig vraag is naar auto’s in het hogere segment. Voor de crisis telde Flick in de autohandel 500 medewerkers.  Flick importeert auto's, voornamelijk Duitse merken.
historico_large.jpg

Flick is onderdeel van de onderneming op de Canarische Eilanden, in het bijzonder in de provincie Las Palmas. De oorsprong van het bedrijf gaat terug tot de jaren 30, met de komst naar de Eilanden van Harald Flick, die een imperium oprichtte in de autohandel en havendiensten. Het bedrijf is gediversifieerd, maar sinds enkele jaren richt men zich weer voornamelijk op de verkoop van auto’s.

Meer weten over Grupo Flick, kijk dan op: http://www.grupoflick.com en http://www.grupoflick.com/es/info-corporativa
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg

 


Tropical
presenteert
bier met citroen

GRAN CANARIA - donderdag 16 mei 2013 - Het meest vooraanstaande Canarische biermerk produceert een in de zomer veelgevraagd product. Tropical heeft recentelijk een nieuw soort bier op de markt gelanceerd, waar men aan de traditionele drank, natuurlijk citroensap heeft toegevoegd.

Met dit initiatief wil de bierbrouwerij Compañía Cervecera de Canarias vooraanstaand blijven met haar inzet op innovatie, in lijn met het zoeken naar producten die voldoen aan de verwachtingen en de vraag van het publiek.


      Compañía Cervecera de Canarias: de bierbrouwrij op Gran Canaria.


        Compañía Cervecera de Canarias: de bierbrouwerij op Tenerife.

Vanuit de Compañía Cervecera benadrukt men, dat men met dit nieuwe product ‘Tropical Limón’, bekend als ‘radler’, een stempel wil drukken op de opening van markten in de zoektocht naar kansen op een zo moeilijk economisch moment als dit; met het doel, meer diversificatie en ontwikkeling in nieuwe segmenten te krijgen.


Bekijk hier de reclamespot voor Tropical Limón:

https://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=xQfFVj7EXR8

Men is gestart met de verkoop van Tropical Limón, zowel in flesjes als in blikjes, in supermarkten, restaurants bars en cafetaria’s op alle Eilanden, waarbij men er rekening mee houdt, dat het de eerste keer is, dat men dit type bier op de eilandmarkt plaatst.

Compañía Cervecera benadrukt het hoge acceptatie-potentieel van deze nieuwe drank,  omdat het gaat om een laag alcoholgehalte van amper 2% en, omdat men, volgens voorafgaand marktonderzoek, de eigenschappen en smaak aangepast heeft aan de bierdrinkende consument.

Uit de meest recente gegevens op dit terrein blijkt, dat ongeveer 12% van de bevolking dit soort drank drinkt waarbij een stijgende trend waarneembaar is, omdat het een verfrissende drank betreft op basis van natuurlijke  grondstoffen, zonder smaakversterkers.

Het nieuwe Tropical Limón wil vooral gekozen worden door consumenten die dit bier drinken tijdens de lunch, of als aperitief, waarbij het beantwoordt aan de vraag die steeds groter wordt naar drank met een laag alcoholpercentage en wat steeds vaker in de zomer gedronken wordt.




Compañía Cervecera de Canarias
De Compañía Cervecera is een van de voornaamste bierbrouwerijen op nationaal Spaans  niveau en een van de belangrijkste motoren in de sociaaleconomische ontwikkeling op de Canarische Eilanden en zorgt voor 7.000 (directe en indirecte) arbeidsplaatsen, men is aandeelhouder in diverse industriële Canarische bedrijven en men geeft de voorkeur aan de lokale voorzieningen in de productieactiviteit.

 

La Compañía, is onderdeel van de internationale SAB Miller-Groep en telt ruim 300 Canarische zakenmensen als aandeelhouders, van wie er twee deel uitmaken van de Raad van Bestuur.


Compañía Cervecera produceert de eigen biermerken Dorada en Tropical, en onder licentie  Carlsberg; men distribueert internationale merken zoals Pilsner Urquell, Peroni Nastro Azzurro, Miller Genuine Draft, Guinness en Smithwick’s.
Bovendien heeft men merken zoals het natuurlijke Appletiser en de energiedrank Red Bull.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De aanbestedingsspecificaties
voor
de bedrijfspanden
van Melenara
zullen veranderen

TELDE - vrijdag 10 mei 2013 - De nieuwe wethouder van Aanbestedingen, Sonsoles Martín, is nog maar net aangetreden en heeft nu al de nodige verplichting. Haar topprioriteit is de aanbesteding van de zakenpanden aan de boulevard van Melenara. Ze studeert op twee manieren, om de zaken vlot te trekken. In elk geval zullen de lakens anders worden uitgedeeld.

Na de wijziging in de samenstelling van het Gemeentebestuur vanwege de conflictsituatie met haar PP-collega Francisco López, vervangt Martín hem.

En het is duidelijk, dat de restaurants in Melenara zo snel mogelijk moeten heropenen, “omdat dit banen schept, omdat ze te lang de deuren hebben moeten sluiten, omdat ze economische ontwikkeling aan de kust genereren en, omdat de zomer eraan komt.”

                                        De gesloten bedrijfspanden van Melenara.


Sonsoles Martín, wethouder van Lokale Ontwikkeling, Industrie, Handel en het Midden en Kleinbedrijf en haar voorganger Francisco López, de ex-wethouder die ook de verhuizing van Ikea van Las Salinetas naar La Mareta bemoeilijkte.

Maar er moet nog besloten worden, hoe de aanbesteding te heropenen die López - als een van zijn laatste beslissingen - nietig verklaarde, vanwege een juridisch rapport wat stelde, dat van de 62 biedingen van 33 ondernemingen er geen enkele voldeed aan de voorwaarden.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Zeezout van Lanzarote
nu
als
‘gourmet-product’
te koop
in
apotheken op Canarias

ARRECIFE - woensdag 3 april 2013 - Apotheken op de Canarische Eilanden beginnen het nu voor het eerst  te verkopen, tegen een prijs van €7,= voor een verpakking van 160 gram; het zout, dat afkomstig is van Lanzarote, wordt verkocht als een ‘gourmet-product’ en het zou goed voor de gezondheid zijn, het wordt verkocht puur, of met kruiden.

Dit is in een persbericht bekend gemaakt door het bedrijf ‘Lanzarote Natural’, dat is onderscheiden in het regionaliserings-programma van de Kamer van Koophandel van dit eiland en wat met de cooperativa farmacéutica de Canarias (Canarische apothekersvereniging) een overeenkomst heeft ondertekend voor de verkoop van hun product - het zogenoemde la flor de sal volcánica - in alle apotheken op de Archipel.


Gourmet-product van het bedrijf 'Lanzarote Natural', te koop in Canarische apotheken.

Het bedrijf benadrukt, dat het gaat om het eerste zout wat men verkoopt in apotheken in Spanje en men wijst erop, dat de bijzonderheid ligt in het vochtgehalte, dat men dankzij een innovatief proces van zoutwinning heeft weten terug te brengen tot 5,2 gram, daar waar de Organización Mundial de la Salud (OMS) (Wereld Gezondheid Organisatie = WHO) een maximum van 6,5 gram aanbeveelt.

Het lage vochtgehalte en de rijke aanwezigheid van sporenelementen maken het een uniek en gezond zout, dat vrij is van verdunningsmiddelen en chemicaliën, zo benadrukt het bedrijf.

Het product, dat men vanaf nu in de Canarische apotheken kan verkrijgen, is een ambachtelijk, biologisch, vulkanisch zeezout, dat men kan kopen


De ondernemer Daniel Lasso, toont op  woensdag 3 april 2013 het met
mojo gekruide zeezout, dat men de apotheken verkoopt.

De vertegenwoordiger van het bedrijf Lanzarote Natural, Daniel Lasso, heeft uitgelegd, dat in vergelijking met keukenzout, natuurlijk zeezout een essentieel element is en voor de gezondheid niet in het dieet zou mogen ontbreken; hij benadrukt, dat de samenstelling van isotone-drank ongeveer voor 20% bestaat uit natuurlijk zeezout.

In 2012 is Lanzarote Natural gekozen tot, “Beste Uitbreidingsproject van het Canarische Kleinbedrijf”; een van de zes prijzen die de Canarische Regering toekent aan bedrijven die zich inzetten “ voor het bestrijden van de hokjesgeest en het verbreden van hun commerciële horizon, door de sprong naar de andere eilanden en het benutten van de Canarische markt,” die twee miljoen potentiële klanten telt.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Saturn
sluit op Canarias
en
heropent
als
MediaMarkt

Het bedrijf
beëindigt de activiteit in Spanje
met de sluiting
van
4 winkels

Spanje - donderdag 7 maart 2013 -  De groep Mediamarkt-Saturn, die behoort tot de Metro-Group, heeft bevestigd, dat na acht jaar het merk ‘Saturn’ begonnen is met het proces tot sluiting van haar verkoopactiviteit in Spanje, met het doel het merk ‘MediaMarkt’ te versterken, zo laat de onderneming weten in een communiqué.

De groep, met winkels in Las Palmas, Madrid (3), Murcia, Oviedo, Valencia en Tenerife, heeft zich in 2006 in Spanje gevestigd, met een eerste winkel in Baracaldo, die in 2012 is gesloten, net zoals die in Rivas Vaciamadrid.


                                         Eén pot nat.,,, ik ben toch niet gek!

Op hun beurt zullen de vier winkels welke zijn gevestigd in Oviedo, Murcia, San Sebastián de Los Reyes en Plenilunio (Madrid) hun activiteit beëindigen en de onderhandelingen over een afvloeiregeling voor het personeel zijn al begonnen.

Het bedrijf heeft benadrukt, dat met het doel de portefeuille op de lange termijn te optimaliseren, de vier Saturn-winkels in Las Palmas de Gran Canaria, Santa Cruz de Tenerife, Valencia en Carabanchel (Madrid) zullen heropenen als MediaMarkt.

Als deze winkels eenmaal gesloten zijn, zo benadrukt de maatschappij, kan de klant gebruik maken van de dienstverlening en de klantenservice van hun dichtstbijzijnde MediaMarkt.

Het bedrijf benadrukt, dat Spanje een “prioritaire markt” blijft voor MediaMarkt, waardoor men aan het eind van 2013 in totaal 71 filialen wil hebben.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


Kwaliteitszegel ‘Gran Canaria Calidad’
gaat van start
met

honing

GRAN CANARIA - donderdag 24 januari 2013 - Twee producten uit de bijenkorven van Valsequillo, Montes de Malpedrosillo en Casimiro Peñate, zijn de eersten die kunnen rekenen op het ambachtelijke kwaliteitszegel.

De minister van Landbouw, Veeteelt, Visserij, Water en Erfgoed, Francisco Santana, van het Cabildo (Eilandbestuur), prijst zich gelukkig met de start van een initiatief van het Cabildo, dat zoekt de kwaliteitserkenning voor producten van het eiland te versterken.


Antonio López
en Manuel Casimiro y Peñate, imkers en honingslingeraars.

Santana heeft de productie benadrukt van Antonio López - Miel Montes de Malpedrosillo (Berghonig van Malpedrosillo) - en van Manuel Casimiro y Peñate - Miel Casimiro Peñate -, die respectievelijk over 100 en 300 bijenkorven beschikken waarin zij ook de abeja negra canaria (zwarte Canarische bij) kweken, de soort die zich het beste aanpast aan de klimatologische omstandigheden en aan het ecosysteem van Gran Canaria.

“Het Cabildo (Eilandbestuur) zet in op de primaire sector van het eiland en ‘Gran Canaria Calidad’ is een garantiezegel die het product versterkt. We hebben nu de twee eersten en, als men voldoet aan de technische eisen, hebben we binnenkort andere, zoals voor het vlees van het cochino negro canario (zwarte Canarische varken), olijfolie en kazen,” zo heeft de minister benadrukt.

Het Cabildo behandelt momenteel dossiers voor inlijving bij het zegel ‘Gran Canaria Calidad’ van nog eens vier verpakkers van honing: Ingenio, Telde, Valsequillo en Santa Lucia, dat de kwaliteit waarborgt van twee producenten uit Valsequillo, vijf van Santa Lucia en een van Telde.

Van meet af aan worden o.a. de gezondheidseisen in acht genomen - men mag geen chemische producten gebruiken -, het transport, de verpakking en de verkoop.

Antonio López legt uit, dat zijn 100 bijenkorven per jaar 1.000 kilo honing opleveren, in een nevenactiviteit voor het gezinsinkomen. Het grootste gedeelte van zijn productie verkoopt hij rechtstreeks op de weekmarkten van het Cabildo. López laat weten, dat een kilo honing van Montes de Malpedrosillo een prijs heeft van rond de €10,=

Het merk ‘Gran Canaria Calidad’, dat met deze twee honingkwaliteiten in première gaat, verstrekt de consumenten een garantie die verwijst naar de controles die zijn uitgevoerd door de bevoegde instantie voor elk product. De geïnteresseerde producenten moeten erkend zijn door het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran Canaria, als bezitter van het garantiezegel moet men voldoen aan een serie technische specificaties die zijn vastgelegd in het reglement.

De aanvragen worden gerapporteerd door technici van het Ministerie van Landbouw en het betreffende rapport zal worden voorgelegd aan de technische Commissie van het Kwaliteitsmerk, waarna een voorstel tot goed-of afkeuring volgt. Eenmaal erkent, mag men het merk gebruiken, waarbij men controles uitoefent en het correcte gebruik ervan garandeert.
1-AAAAislas-canarias-kopie-163.jpg


De Hoge Raad
stelt
supermarktketen Lidl Fuerteventura
in het gelijk

De voormalige minister van Handel,
Luis Soria,
is in 2005
een oorlog begonnen
tegen
de vestiging van
de prijsvechterswinkels
op de Eilanden

CANARISCHE EILANDEN - zondag 6 januari 2013 - Het Tribunal Supremo (TS) (de Hoge Raad) heeft zich aan de kant geschaard van de prijsvechtersketen en geeft Lidl gelijk bij het zich vestigen op de eilanden. De Hoge Raad heeft een vonnis geveld - dat zeker navolging zal vinden in de diverse rechtszaken die het Duitse merk en de overheid op de Canarische Eilanden voeren – waarin het is toegestaan, dat dit grootwinkelbedrijf zich vestigt op Fuerteventura, waar men al bijna drie jaar zaken doet.

Het is in 2005 - als Luis Soria de minister van Handel is - dat men deze oorlog is beginnen en waarbij sindsdien de Rechtbanken gekomen zijn tot het afwijzen van de argumenten die de toenmalige Regering aanvoerde. Feit is, dat er momenteel, verspreid over alle eilanden, 18 Lidl-supermarkten zijn.

 

Zodoende bevestigt de Hoge Raad het eind 2008 door de Kamer voor Overheidsgeschillen van het Canarische Hooggerechtshof toegestuurde vonnis, dat zich vooral richtte op de Fuerteventura-zaak. Het jaar daarop heeft men   echter meerdere rechtszaken aangespannen en in alle gevallen heeft men de Duitse onderneming in het gelijk gesteld, in processen zoals die van Güimar en Arona.
dfgrgr_large.jpg
Het Directoraat-generaal van Handel, destijds geleid door Soria, heeft toen een decreet opgesteld, met als enige doel, het verbieden van de vestiging van dit soort zaken, om zodoende de mogelijke concurrentie van de prijsvechter te voorkomen met de al gevestigde bedrijven. De Rechtbanken hebben echter betoogd, dat deze argumenten ingaan tegen het algemeen belang van de burgers die recht hebben op het verwerven van producten tegen de laagst mogelijke kosten.

De Hoge Raad heeft de gevestigde beginselen in het decreet van 2005 - waarin men het verzadigingsniveau vaststelde voor de vestiging van winkelpanden waarbij rekening gehouden wordt met het bevolkingsaantal - in vraag gesteld.
De Hoge Raad heeft, net als in alle andere vonnissen, geoordeeld in het voordeel van Lidl, in de overweging, dat het gegeven is, “dat het gestelde duidelijk discriminerend is ten opzichte van een ander categorie winkels. Op de vergunningsaanvraag is geen enkel niveau van verzadiging van toepassing  en is daarom om die reden nietig .”

Feit is, dat het in het Decreet van toepassing zijnde criterium bepaalt, dat dit soort winkels uitsluitend  mag beschikken over 0,002 m² per inwoner; wat in geval van Fuerteventura zou inhouden, dat men slechts over 261m² zou kunnen beschikken, terwijl ,om rendabel te kunnen zijn, men zou moeten beschikken over een oppervlakte van tussen de 750 en 1.500 m².

Daarom zou men op de Canarische Eilanden slechts twee hipermercados hebben kunnen openen in de stedelijke gebieden Santa Cruz-La Laguna en Las Palmas de Gran Canaria-Telde. Om die reden zijn de rechtbanken nadrukkelijk tot de slotsom gekomen, dat het in 2005 door Soria uitgevaardigde decreet “de facto” een verbod is op het openen van deze winkels. Bovendien wijst men op de haast waarmee de overheid de wettekst wilde goedkeuren op het moment, dat er door de keten diverse vergunningen waren aangevraagd voor opening op de eilanden.

De Regering heeft gezegd, dat bij gebrek aan personeel, men een extern bedrijf heeft gecontracteerd, om na te gaan wat voor uitwerking deze keten zou hebben op het eiland Fuerteventura, maar zeker is, dat men deze studie nooit heeft laten uitvoeren en, dat dit alleen maar bij een wetsvoorstel is gebleven.

Om de zaken nog erger te maken,  heeft men dit gecontracteerd zonder te voldoen aan de wettelijke eisen voor publiciteit en concurrentie, aldus  de Hoge Raad. En om de zaak nog ingewikkelder te maken, heeft de viceminister van Financiën en Economische Zaken van de betreffende overheidsinstantie een advies uitgebracht, waarin men stelt, dat de effecten van de vestiging van deze hipermercado op Fuerteventura positief zou zijn voor wat betreft werkgelegenheid en een aanzienlijke vermindering van de prijzen.

Een zienswijze, waarmee ook het Gemeentebestuur van Puerto del Rosario het eens was.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg

 


Rechtbank
verklaart

Islas Airways

failliet

SANTA CRUZ DE TENERIFE - 30 december 2012 - Het faillissement is ongekend en er zal een tweede curator komen die moet worden aangewezen door een van de grootste schuldeisers van de onderneming.

De Handelskamer van de Rechtbank in Santa Cruz de Tenerife heeft de luchtvaartmaatschappij Islas Airways failliet verklaard en heeft als curator Dictum Abogados benoemd, in de overweging, dat de insolventie van de maatschappij bewezen is.



Exit.

Dictum Abogados laat in een communiqué weten, dat dit faillissement ‘ongekend ’is en een tweede curator zal krijgen die aangewezen moet worden door een van de grootste schuldeisers van de onderneming.

De mededirecteur van Dictum op Canarias, Áticus Ocaña, advocaat, econoom en afgestudeerd in Handelswetenschappen, is door  het advocatencollectief aangewezen voor het uitoefenen van de bevoegdheden van curator.

Met het vonnis van 14 december 2012 beschouwt men de insolvabiliteit van de maatschappij bewezen, “gezien dat uit de aangedragen documentatie blijkt, dat aanvraagster (Islas Airways zelf) niet voldoende liquiditeit heeft, om op reguliere wijze te voldoen aan haar afdwingbare verplichtingen, vanwege, dat de betalingsverplichtingen het grootste deel van de activa vormen,” waardoor men moet overgaan tot faillietverklaring.

Het gerenommeerde Advocatenkantoor Dictum, met vestigingen in Madrid, Galicië, Levante, Andalusië en op de Canarische Eilanden, bestaat uit advocaten en economen die al 15 jaar optreden als curator en bemoeienis hebben met de afwikkeling van ruim 300 faillissementen in heel Spanje

De luchtvaartmaatschappij heeft in oktober 2012 het tijdelijk stopzetten van haar activiteiten aangekondigd en heeft twee Expedientes de Regulación de Empleo (ERE), (arbeidstijdverkortingen/gedwongen ontslagen) doorgevoerd, in augustus en november 2012.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


De nieuwe telefooncentrale
van
Telefónica op Gran Canaria
is van start gegaan

Bij 1004 heeft men ondertussen
het eerste telefoontje ontvangen

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - donderdag 27 december 2012 - Telefónica España heeft op woensdag 26 december het startschot gegeven voor het begin van de telefooncentrale (1004) als klantenservice op de Canarische Eilanden, die gevestigd is in Las Palmas de Gran Canaria, met de eerst 120 medewerkers in vaste dienst, waarbij men het eerste telefoontje heeft ontvangen om 10 uur ’s morgens.

Op dat tijdstip heeft een gebruiker om advies gevraagd betreffende het configureren van zijn mobiele telefoon. Alvorens hij zijn probleem kwijt kon, heeft aan de andere kant van de lijn een vrouwenstem hem welkom geheten, ze stelde zich voor en bood hem “alle mogelijke assistentie”, om vervolgens een zin te lanceren, waarin zij hem meedeelde, dat men hem vanaf nu te woord zal staan vanuit de nieuwe centrale op de Archipel.



De nieuwe telefooncentrale van Telefónica op Gran Canaria.


Raoul Gil:
'mister Telefónica' op Canarias.

De opstartoperatie is om 08:00 uur begonnen en, na de gebruikelijke spanning bij het begin, is de dag normaal verlopen, legt de directeur van de centrale, Raoul Gil, uit, die het belang benadrukt van het vestigen van dit contactcentrum voor het verbeteren van de dichtbij zijnde behandeling van de gebruikers van Telefónica op de Archipel.
1356600131791_large.jpg

Het idee beantwoord aan de filosofie van de telefoonoperator, “dat men zich vestigt in het centrum,” bij het nemen van beslissingen voor zijn klanten, benadrukt de regionale directeur van Telefónica op de Eilanden, Juan José Flores, die eraan herinnert, dat Telefónica becijfert 1.070 arbeidsplaatsen te creëren; vaste contracten, welke men geleidelijk aan zal invoeren in de eerste helft van 2013.

Het vooruitzicht is, dat in de komende dagen nog eens 300 bij de Servicio Canario de Empleo (het Canarische Arbeidbureau) ingeschreven personen in dienst genomen worden die de persoonlijk sollicitatiegesprekken en de opleiding - welke is uitbesteed aan Emergia Canarias, het filiaal als klantenservice-agentschap en onderafdeling van Telefónica, als bedrijf geregistreerd staat van de Zona Especial Canaria (ZEC) - doorstaan hebben. De overige 600 telefonisten zullen in de tweede helft van 2013 in dienst treden.


                               Raoul Gil
:
'meneer Telefónica' op Canarias.

Telefonica heeft ongeveer twee miljoen euro geïnvesteerd voor het vestigen van deze telefooncentrale in het Edifico ‘Basconia’ in de hoofdstad van Gran Canaria. Dit is zonder de kosten voor het meubilair en de computer-installaties, die het totaalbedrag brengen op ongeveer 4 miljoen euro. Het kantoren beschikken over 400 cabines op 4000 m², die bezet worden door telefonisten die werken in tweeploegendienst van elk 8 uur. De cabines zijn afgeschermd met geluiddichte tussenwanden, zodat van geroezemoes op de achtergrond niets te horen is.

De centrale in Las Palmas de Gran Canaria is zeven dagen per week geopend van 08:00 tot 23:00 uur. Als een eilandbewoner na 23.00 uur contact opneemt met 1004 wordt deze automatisch doorverbonden met andere telefooncentrales van Telefónica op het Península ( Schiereiland = het vasteland van Spanje), of in Latijns-Amerika


Edifico ‘Basconia’.

De vestiging - eigendom van Telefónica en waarvan men er niet in geslaagd is deze te verkopen, beschikt bovendien over een afdeling met verkoopautomaten voor koffie/thee/drankjes en versnaperingen, diverse magnetrons en drie koelkasten en twee leslokalen, voor de opleiding van telefonisten welke tot nu toe heeft plaatsgevonden in een ander gebouw.
1356600073972_large.jpg

In de eerste fase richt de centrale zich op binnenkomende telefoontjes en later zal men overgaan op het (ongevraagd!) houden van telefonische verkoopgesprekken, de zogenoemde ‘klanten-acquisitie’.


Kandidaten die voor een baan als telefonist(e) in aanmerking willen komen moeten:
- minimaal beschikken over het Bachillerato (Diploma Middelbaar Onderwijs), of Formación Profesional (Middelbaar Beroepsonderwijs),
- ervaring hebben opgedaan op een klantenservice-afdeling,
- een commerciële instelling hebben,
- tolerant en stressbestendig zijn.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Grootwinkelbedrijven
willen
onbeperkte zondagsopenstelling

‘El Muelle’, ‘Mesa y López’, ‘Las Arenas’, ‘Siete Palmas’, ‘La Ballena’ en ‘El Mirador’
voegen zich bij
‘Puerto-Canteras’ en ‘Triana’

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - dinsdag 18 december 2012 - De voornaamste winkelcentra en winkelstraten in de hoofdstad van Gran Canaria willen zonder beperking ook op zon- en feestdagen geopend zijn; reden, waarom ze bij het Ministerie van Economie de declaración de zona de gran afluencia turística hebben aangevraagd.

Winkelcentrum ‘El Muelle’, de winkelstraat ‘Mesa y López’, de winkelcentra ‘Las Arenas’, ‘Siete Palmas’, ‘La Ballena’ en ‘El Mirador’ doen dit gezamenlijk met de detailhandel in de havenwijk Puerto-Canteras en de winkelstraat ‘Triana, om zo de goedkeuring van het Ministerie van Economische Zaken de ‘Verklaring tot Gemeente met veel Buitenlandse Bezoekers’ te verkrijgen.


De Avenida Mesa y Lopez in de hoofdstad van Gran Canaria.

Het Gemeentebestuur van Las Palmas de Gran Canaria heeft twee voorstellen gestuurd naar de Canarische Regering. Het eerste voorstel omvat alleen goedkeuring te verkrijgen van de Regeringscommissie voor de wijk Puerto Canteras en het winkelgebied Triana en in het tweede voorstel heeft men dit uitgebreid met de voornaamste winkelcentra. Beide voorstellen zijn ondertekend door de wethouder van Handel, Jaime Romero.

De directeur-generaal van Handel, Gustavo Matos, van de Canarische Regering, heeft op maandag 17 december 2012 laten weten, dat hij aan het Gemeentebestuur gevraagd heeft, welk van de twee aan hem toegestuurde voorstellen het officiële is, evenals de afbakening van de zones met winkelstraten die commerciële vrijheid genieten welke men zal toestaan in deze toeristische gebieden.

Het eerste van de voorstellen, wat Puerto-Canteras en Triana omvat, is van weinig betekenis, omdat het slechts gaat om enkele winkels die groter zijn dan 300 m², wat in principe de voornaamste nieuwigheid is in de nieuwe bepaling, die men al heeft toegestaan voor de kleinere winkels, maar waarbij men de aanvraag voor Puerto-Canteras in de la heeft gelegd.

De algemene secretaris van de Asociación Canaria de Medianas y Grandes Empresas de Distribución (Asodiscan) (Vereniging voor het Midden- en Kleinbedrijf in de Detailhandel), Álvaro Rojas, heeft op maandag 17 december 2012 opgemerkt, dat de zona de gran afluencia turística,” de enige kans is, omdat we begrijpen, dat het toerisme een toegevoegde waarde is welke men moet benutten wanneer men te maken heeft met een stagnerende consumptie.”

Rojas zet in op samenwerking van de gehele sector en is van mening,” dat het kleinbedrijf op zich, niet aantrekkelijk is voor de klant, waardoor het grootwinkelbedrijf en de grote winkels samen moeten gaan, om voordeel te kunnen trekken uit hun toegevoegde aanbod.”

Cruiseschepen en congressen
De explosieve groei van de cruiseschepen-industrie en de toename van het aantal congressen en vergaderingen, of de reparaties van olieboorplatforms, waarmee technici komen die een grote koopkracht hebben, zijn enkele van de nieuwe potentiële commerciële mogelijkheden van de hoofdstad van Gran Canaria.

“De handel zal zich moeten aanpassen aan de consument en aan de bezoeker, die niet hoeft te weten waarom men wel, of niet geopend is,” zo laat de secretaris van Asodiscan weten, die hieraan toevoegt, “dat de ‘declaración de zona de gran afluencia turística’ de stad zal veranderen in ‘een magneet met aantrekkingskracht’ voor de rest van het eiland.”

Het Spaanse Ministerie van Industrie heeft de verplichting opgelegd, dat 14 gemeenten gebieden creëren waar geen beperkingen gelden voor de openstelling op zon- en feestdagen. Naast Las Palmas de Gran Canaria zijn dit Barcelona, Alicante, Valencia, Zaragoza, Málaga, Sevilla, Bilbao, Córdoba, Granada, Cartagena, Madrid, Palma de Mallorca en Santa Cruz de Tenerife, hoewel de drie laatstgenoemden dit al hebben toegestaan.

Deze 14 steden voldoen aan een van de drie door de Spaanse Regering vastgestelde criteria (ze hebben meer dan 200.000 inwoners, hebben  meer dan een miljoen hotelovernachtingen per jaar, of een toestroom van meer dan 400.000 cruise-passagiers.)
De hoofdstad van Gran  Canaria ontvangt sinds 2011 bijna 450.000 passagiers van cruiseschepen en voor het seizoen 2013/2014 zal het aantal passagiers wat op Santa Catalina arriveert, toenemen met 50%, wat zal neerkomen op 650.000 cruise-passagiers per jaar.

Vanuit de werkgeversorganisatie voor het midden- en kleinbedrijf in de detailhandel laat men weten, dat met de verklaring tot ‘gebied met veel buitenlandse bezoekers’, de hoofdstad van Gran Canaria zich zal moeten voorbereiden op het aan de toerist bieden van een aantrekkelijk aanbod, dat de continuïteit ervan garandeert. “We kunnen geen klanten ontvangen, zonder schoonmaak, zonder veiligheid, en zonder informatie over het recreatieaanbod, of de musea welke men kan bezoeken,” zo heeft Rojas opgemerkt.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Een halve Eeuw timples in Triana

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - woensdag 12 december 2012 - Miguel Ángel Santana is de eigenaar van de enige muziekwinkel in de straat. In het begin, in 1962, kon men in een en hetzelfde pand muziekinstrumenten, huishoudelijke apparaten en zelfs schrijfmachines kopen. Maar al snel specialiseerde men zich in muziek en na 50 jaar, is de winkel ‘Orbis’ (Calle Mayor de Triana, 51) een begrip geworden vanwege het grote aanbod in timples en gitaren.

Maar op woensdag 12 december sluit men op dit adres de deuren, om te verhuizen naar een pand in de buurt, naar het adres Alonso Alvarado, 35. De economische crisis en de hoge huur hebben de huidige winkeleigenaar, Miguel Ángel Santana, gedwongen deze beslissing te nemen, “maar met pijn in het hart,” zo laat hij weten.


Miguel Ángel Santana van muziekhandel 'Orbis.

              Huesera.                                                                Càcharas.

Tot nu toe was: ‘Orbis’ de enige winkel in zijn soort in Triana. Destijds gestart door Manuel Santana, de vader van Miguel Ángel. Deze familie  uit Santa Brígida heeft zich altijd ingezet voor de plaatselijke cultuur, vandaar hun steun aan de eiland-ambachten. Hueseras, chácaras en akoestische instrumenten maken voornamelijk deel uit van het brede assortiment aan producten wat men in deze winkel verkoopt; instrumenten die vervaardigd zijn door ambachtslieden van overal op de Archipel.


Muziekhandel 'Orbis'.

“Ze worden niet in grote aantallen verkocht,” verzekert Miguel Ángel. De kracht van zijn winkel schuilt, naast de 300 timples verdeeld over 25 modellen, in de nazorg die men levert aan de klanten. Santana biedt kwaliteit en om die reden spant hij zich in, om het beste te geven. “Ik ben uren bezig met het uitproberen van instrumenten alvorens ze te tonen,” zo laat bij weten. Bovendien is het voortdurende contact met de beginnende ambachtslieden die hij begeleidt van wezenlijk belang, om te voldoen aan de wens van de klant.

De sticker van de winkel verschijnt aan de binnenzijde van de instrumenten, Dat is de garantie voor goede makelij. Zoals de timple die is gemaakt door Francisco Rodríguez Franco, een expert op dit gebied, en misschien wel een van de laatsten, van wie ik denk, dat men kan interpreteren als een uniek werk wat ‘Orbis’ aanbiedt.

 De houtsoort, de afwerking van het instrument, de vorm. Alles is van invloed op de prijs, die er is naar ieders smaak,. Van €70,= voor de meest eenvoudige timple, tot €800,= voor de, volgens de deskundigen, meest aantrekkelijke.



 
                                                   José Antonio Ramos
            Las Palmas de Gran Canaria, *10 november 1969 - † 4  juni 2008.

Met zijn jarenlange dienstverlening kan Miguel Ángel een hele reeks anekdotes vertellen. Bovendien komen veel beroepsmuzikanten naar zijn winkel, om een van zijn modellen te kopen Van zangers tot leden van de parrandas; van Manzanita en Nino Bravo tot, zelfs, José Antonio Ramos, die zijn vriend was.

De klanten zijn al op de hoogte van de verhuizing van de winkel, door de posters in het pand die zijn opgehangen door Santana zelf. “Er is een man uit Oviedo die komt, omdat hij een dochter heeft die hier woont. Een paar dagen geleden is hij naar de winkel gekomen, om gedag te zeggen, zoals hij altijd doet, en het beviel hem helemaal niet, toen ik hem vertelde, dat ik ga verhuizen,” zo legt Santana uit.

Na vijftig jaar midden op de Calle Mayor de Triana begint er een nieuwe fase voor ‘Orbis. Miguel Ángel, die de zaak van klein af aan heeft zien groeien, bevestigt, dat zijn collectie niet zal veranderen en, dat hij door blijft gaan met dezelfde dienstverlening aan de klanten, “die men moet koesteren.”
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


100 gezinnen
leven van
de Mercado Municipal
van
Telde

TELDE - maandag 3 december 2012 - De wijk San Gregorio in Telde was in de 20ste Eeuw niet voor te stellen zonder buurtwinkels en niet zonder markt, decennia lang was Telde de commerciële hoofdstad voor de Zuidelijke helft van Gran Canaria. Maar alles is ineengezakt met de komst van de grootwinkelbedrijven en alleen de Gemeentelijle markt van Telde heeft dit nog overleefd, als erfgenaam van deze traditie. De marktkooplui strijden om niet te bezwijken.

De stem van Servando Ramírez gaat een beetje trillen als men hem vraagt, wat de Markt voor hem betekent. “Alles, voor mij is het alles.” Hij heeft de markthandel van zijn vader, Miguel Rámirez, geërfd, die vier standplaatsen had op de zogenoemde Mercado Viejo (Oude Markt), waar nu het Casa de la Juventud staat en waar het Servando zelf is die de handel overdoet aan zijn twee zonen. Maar zijn verhaal is slechts een van vele, welke men kan vertellen over de 100 gezinnen die hier tegenwoordig nog wonen dankzij de Mercado Municipal van Telde.
283082-1g_large.jpg
De markt is springlevend en heeft een eigen ziel. En misschien is het wel de openbare ontmoetingsplaats waar in de loop van de dag de meeste personen uit Telde elkaar ontmoeten.  Maar in de laatste week van november 2012  heeft de Markt de actualiteit in  de persmedia gehaald vanwege  de beslissing van de Gemeente Telde, om het beheer ervan te veranderen;  het idee is, dat de markt niet langer beheerd wordt de Gemeente, maar door een private onderneming. Men zal een concessie verlenen voor een nog te bepalen aantal jaren.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Jongeren onder de 35

kunnen
micro-bedrijfskrediet
aanvragen

CANARISCHE EILANDEN - zondag 25 november 2012 - Jongeren onder de 35 die een eigen bedrijf willen beginnen, of die dit korter dan drie jaar geleden gedaan hebben, kunnen hun voordeel doen met het programma voor micro-kredieten van het Ministerie van Algemene Zaken, Justitie en gelijkheid, van de Canarische Regering. De maximum financiering bedraagt 95% van het bedrijfsplan, met een maximum van €25.000,=

De samenwerkingsovereenkomst kan rekenen op de medewerking van het Instituto de Juventud (INJUVE), de Bedrijfsverenigingen in beide provincies (Las Palmas en Santa Cruz de Tenerife) en La Caixa-Microbank, voor het faciliteren van het oprichten van nieuwe bedrijven en het aanwakkeren van de ondernemersgeest van de jeugd:
- http://www.injuve.es
-
http://www.laguiadegrancanaria.com/asociaciones
http://www.gobiernodecanarias.org/cicnt/doc/comercio/guia/asoc_comer_tf.pdf

www.microbanklacaixa.com


      

De directeur-generaal van Jeugdzaken, Estefanía Castro, van de Canarische Regering, heeft in een communiqué uitgelegd, “dat dankzij deze samenwerkingsovereenkomst, jonge ondernemers die niet over voldoende financiële middelen beschikken voor het verkrijgen van toegang tot het normale kredietsysteem, toch het project voor het beginnen van hun eigen bedrijf, of handel kunnen opstarten.”

Deze financiering kan men aanwenden voor het opstarten van een eigen bedrijf, of voor het consolideren van ondernemingen die minder dan drie jaar in bedrijf zijn.

Bovendien  zal het Directoraat Jeugdzaken begeleiding geven, opdat jongeren meer mogelijkheden hebben, de opstartproblemen te overwinnen als men een bedrijf begint,” zo heeft de directeur-generaal bevestigd.

Tot €25.000,=
De maximum financiering bedraagt 95% van het bedrijfsplan, met een maximum van €25.000,=. De rentevoet bedraagt 7,5% en de lening heeft  een looptijd van vijf jaar, met uitstel van 6 maanden.

De directeur-generaal heeft uitgelegd, dat geïnteresseerde jongeren, voor het aanvragen van een micro-krediet zich vooraf moeten wenden tot het Directoraat Jeugdzaken, van de Canarische Regering, of tot bedrijfsadviesdiensten van de provinciale Bedrijfsverenigingen, voor het ondersteunen van het opstellen van het bedrijfsplan en de financiële haalbaarheid ervan.

Castro heeft aangegeven, dat men de jongeren gedurende het gehele proces van voorbereiding zal begeleiden, evenals bij de presentatie van de documentatie bij La Caixa-Microbank (www.microbanklacaixa.com) als men besluit het microkrediet aan te vragen.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Nieuwe rederij

verbindt
Canarias
met
Afrika

CANARISCHE EILANDEN - donderdag 22 november 2012 - Canarias verhoogt de maritieme verbindingen met Afrika via het op Lanzarote zetelende grootkapitaalvennootschap Canary Feeder, dat onlangs is begonnen met Las Palmas de Gran Canaria te verbinden met het westen van Marokko.

Canary Feeder geeft impuls aan nieuwe commerciële modellen, zoals met het op woensdag 21 november 2012 ondertekenen van een convenant tussen de rederij, en de koeriersdiensten Binter Swift en Seur Canarias-Grupo Valora, waarbij de drie maatschappijen strategische partners worden in het transport tussen de Archipel en de havens in West-Afrika van El Aaiún, Dajla, Nuadibú en Nuakchot.


De stand van Binter op de SALT in Santa Cruz de Tenerife.

De ondertekening heeft plaatsgevonden tijdens de vakbeurs ‘Salón Atlántico de Logística y Transporte (SALT)’ welke tot 23 november 2012 gehouden wordt in de Beurshal van Tenerife. Met deze overeenkomst, zo benadrukt Binter, ontwikkelt men ook winkelreizen tussen de eilanden, door het vergemakkelijken van het vervoer van vracht en passagiers.

Op haar beurt verleent Binter Swift deze dienstverlening voor het vervoer van vracht als aanvulling op het passagiersvervoer van de luchtvaartmaatschappij Binter tussen Canarias en El Aaiún. Anderzijds zal Canary Feeder  - naast haar lijndienst voor vrachtvervoer naar El Aaiún - het maritieme transport gaan beheren.



Deze op woensdag 21 november 2012 tijdens de SALT gesloten handelsovereenkomst, is een van de vele welke de  ondernemingen die aanwezig zijn op deze Salón de Logística y Transporte, willen sluiten.


West Sahara.

Wat Marokko betreft, het land wat is uitgenodigd op de SALT, zijn de havens van Tarfaya en Agadir van toenemend belang voor Canarias. Aldus de president van de Canarische Eilanden, Paulino Rivero, die bij de opening van de SALT in zijn toespraak heeft laten weten, “dat men ‘grote stappen voorwaarts’ heeft gemaakt in het verbeteren van de verbindingen met Marokko een Kaap Verdië. En, dat voor wat betreft Senegal en Mauritanië, “men is afwachting is van toestemmingen.”
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


China

begraaft
natuursteen van Arucas 

ARUCAS - zondag 11 november 2012 -  Aziatisch natuursteen, vooral dat uit China, is op een steenworp verwijderd, om de aanwezigheid van vijf eeuwen  natuursteen in Arucas te begraven. De onderneming op Gran Canaria die dit delft en distribueert staat het water tot aan de lippen, men werkt meer uit liefde voor het product dan, dat men winst maakt, maar het eind komt in zicht. Of het tij verandert, of men zal in de loop van 2103 adiós (vaarwel) moeten zeggen.

Tot voor kort stonden de vrachtwagens in file opgesteld op de smalle toegangsweg naar de fabriek van het bedrijf Cantería de Arucas.  Toen draaiden de machines 24 uur per dag en de 42 medewerkers werkten onophoudelijk in drie ploegendienst. “In die tijd was het een komen en gaan,” merkt Alberto Rodríguez plastisch op. Nu, slechts drie jaar later, zijn er nog 10 rechtstreekse medewerkers, van wie een, op de toegangsweg waar geen ziel is te zien en die wat men produceert, moet bewaken. De steenhouwerij heeft nooit voorraden aangehouden en nu heeft men een terrein geschikt gemaakt om de voorraad op te slaan.


Dure precisie-machinerie zaagt natuursteen in de fabriek, hierboven een geel blok uit Ayagaures.

De crisis, die ervoor gezorgd heeft, dat men meer op de prijs let, dan op kwaliteit en, de komst, of beter gezegd, de invasie, van Aziatisch natuursteen heeft het bekende en traditionele natuursteen van Gran Canaria dodelijk verwond. Dat de steenhouwerij in bedrijf blijft, is, omdat de nieuwe eigenaar, Vicente Rodríguez, die het bedrijf drie jaar geleden heeft gekocht,  dit financiert met het moederbedrijf van de  bouwgroep Constructora Rodríguez Luján.  De cijfers zijn ijzingwekkend. “Van 2009 tot heden is de productie met 80% afgenomen,” laat  het hoofd van de administratie, Yaiza Rodríguez, weten.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Brits warenhuis Marks & Spencer
gaat
kleding
online verkopen
in
Spanje

MADRID -  woensdag 7 november 2012 - De Britse winkelketen Marks & Spencer zal binnenkort een website openen in Spanje waar men de kleding van het warenhuis online zal kunnen gaan kopen. Op dit moment heeft Marks & Spencer winkels in Marbella en op de Canarische Eilanden maar na een mislukte poging, om meer winkels te openen in Spanje, heeft het Britse bedrijf besloten online te gaan.

Vanaf 19 november zullen de Spanjaarden via de website van Marks & Spencer de bekende kleding en andere producten van het bedrijf online kunnen aanschaffen. Buiten Spanje zal Marks & Spencer ook voor Duitsland, Oostenrijk en België op het internet winkels openen.

çmarks-and-spencer-300_large.jpg

In 2010 heeft Marks & Spencer de negen winkels die het Britse warenhuis op het vasteland van Spanje had, gesloten.

In Barcelona werden de prachtige winkelpanden verkocht aan warenhuisketen El Corte Inglés en ook in andere steden namen andere kledingketens de Marks &/ Spencer-panden over. In 2010 heeft Marks & Spencer  geprobeerd die panden  weer terug te kopen maar daar is negatief op gereageerd door de huidige eigenaren. Uiteindelijk is toen besloten geen winkels meer te openen in Spanje.

 Momenteel heeft Marks & Spencer alleen winkels in Marbella, in warenhuis La Cañada en; op de Canarische Eilanden: op Gran Canaria en Tenerife.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg 


Specialiteiten
´made in´ Canarias

Exclusieve producten van de Archipel,
zoals gofio,
worden in de rest van de wereld beschouwd
als
‘delicatesse’

GRAN CANARIA - maandag 29 oktober 2012 - Gofio, kaas, zoetigheden… producten en smaken die voor Canario’s dagelijkse kost zijn, krijgen een andere dimensie wanneer ze op buitenlandse markten terecht komen waar ze totale onbekenden zijn. In andere gevallen, doet deze verrassende wending zich voor bij hen die wonen in het eigen land waar het zich voordoet, soms zonder het zelf te weten, het gaat om delicatessen en culinaire producten die de Archipel-grens over gaan.

Vervoersproblemen en de hoge kosten ervan, zijn de obstakels voor alle producten en werken remmend, als het erop aankomt, deze te openen naar de wereld. Er zijn echter steeds meer mensen die de inspanning verrichten en die zich voegen bij hen die in het buitenland verkopen, hetzij via de gebruikelijke distributiekanalen, of via het Internet. Wat dit betreft, hebben de internetpagina’s zich verspreid die dienen als verbinding tussen de producent en de specifieke wensen van de klant.

De invloed van het klimaat van de Eilanden op de landbouw, de traditionele gastronomie van een regio en de enorme vaardigheid van de ondernemers zijn de meest voor de hand liggende redenen, dat een eindproductie verandert in een unieke, die belangstelling wekt waar deze verschijnt.



Bizcochos de Moya
Eieren, meel, koekkruimels, citroen en suiker. Dit is het geheim van het succes van de populaire ‘bizcochos de Moya’ (biscuitjes van Moya); een nagerecht, dat elke Canario kent en wat bekendheid heeft gekregen op het Península (Schiereiland = vasteland van Spanje).

“Men bestelt ze bij ons via het Internet; vooral vanuit Andalusië, Valencia en Madrid", bevestigt Salvador Ramos, mede-eigenaar van de onderneming Bizcochos de Moya Doramas.

Salvador, zijn twee broers en hun moeder, houden zich bezig met het in stand houden van het enige bedrijf in de wereld, dat zich bezig houdt met het fabriceren van deze zoetigheden en van de beroemde suspiros.

Tijdens het realiseren van deze doelstellingen, wacht een verre bestemming op de komst van honderden bizcochos en suspiros de Moya. Het gaat om de Californische stad Beverly Hills, in de Verenigde Staten, waar men deze zoetigheden vanaf begin 2013 gaat verkopen.

“We krijgen deze kans via een Spaanse die in Californië woont en die daar Spaanse producten verkoopt. We zijn de laatste voorbereidingen aan het treffen, maar bijna alles is klaar,” merkt Salvador Ramos verwachtingsvol, op.

 

In tegenstelling tot de Eilanden, worden de bizcochos en de suspiros de Moya niet verkocht in de grote supermarkten van Beverly Hills, maar kan men ze tegenkomen in de delicatessenzaken.

Men verkoopt ze daar ook aan de horeca als eersteklas materiaal, om te verwerken in andere nagerechten; meer dan, dat men het zo eet,” legt Ramos uit.

Een ander verschil met de lokale markt schuilt in de prijs. Kost een pak bizcochos op Canarias rond de de €4,=, in de Verenigde Staten worden ze verkocht voor ruim €15,= ($20), terwijl de suspiros daar van eigenaar verwisselen voor -houd uw adem in -  rond de €8,= ($10).

Om te beginnen met het Amerikaanse avontuur,  bestaat de eerste zending uit zes pallets van elk product, dit wil zeggen in totaal 750 dozen, die zich laten vertalen in 375 kilo bizcochos en 250 kilo suspiros die als luchtvracht worden verzonden.

“Voor ons betekent dit een kleine zending, omdat onze huidige productie maandelijks 2.400 dozen bizcochos telt en ongeveer 1.000 dozen suspiros,” legt  Salvador Ramos uit.
produktreihe-08_large.jpg

‘Falcón Cresta’-olijfolie
Thomas Sischer en Ana Isabel García  voeren de directie over de productie van de olijfolie welke ze verkrijgen van de 15.000 olijfbomen van de Falcón Crest-boomgaard, gelegen in Agüimes. De lage zuurgraad van de soorten olie die men van deze olijven verkrijgt, maakt hun product speciaal.

“We bieden een Canarische assortiment met een zuurgraad lager dan 0,4 graden en een meer intense smaak naar olijven en, de gordal-soort met een zuurgraad die lager is dan 0,2 graden, die een zachte smaak aan de olijfolie geeft, bijna die van amandelen,” legt García uit.

Zover dit echtpaar weet, is de productie van hun gordal-olie de enige in Spanje die een zo lage zuurgraad heeft. “Ik denk, dat dit te maken heeft met de eigenschappen van de grond in Agüimes, waarop we de olijven telen en, aan de mineralen die worden aangevoerd door het water, dat afkomstig is uit de put waarmee we ze bevloeien… Alles is van invloed op de kwaliteit; bovendien plukken we de olijven handmatig, opdat ze niet kneuzen,” merkt Ana Isabel García op.

Op de Eilanden wordt dit soort olijfolie verkocht in en delicatessenwinkels en in speciaalzaken voor het toerisme; een sector, waar we een groot deel van onze verkopen aan te danken hebben. De prijs varieert tussen de €10,=, als men rechtstreeks op de boerderij koopt, en €13,= als men die in de gastronomische boetiekjes koopt.

De populariteit van dit product is de grens overgestoken en zorgt voor hun  aanwezigheid in landen zoals Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk; en, daar waar de vraag via het Internet hen brengt. In deze gevallen zorgen de transportkosten voor een uiteindelijke prijs die kan oplopen tot €16,=

Maar Sischer en García studeren momenteel op diverse mogelijkheden om hun aanwezigheid in het buitenland te versterken. “Het meest recente voorstel wat we ontvangen hebben, is, dat van een Duits bedrijf wat geïnteresseerd is in de distributie van ons product via de diverse delicatessenwinkels die het in Duitsland heeft,” zo laten zij weten.

De aanbiedingen voor dit bedrijf zijn ook afkomstig van de andere kant van de Atlantische Oceaan. “We hebben contact met een keten van Spaanse gourmet-producten die verkoopt in Beverly Hills, om zodoende een weg voor ons te openen in de Verenigde Staten,” bevestigt García.
cafe-de-agaete-pgf31_large.jpg dscn2802_large.jpg

Koffie van Agaete
Een uniek aroma, dat de smaak van chocolade combineert met zoethout en een vleugje fruit, zo karakteriseert men de koffie welke men teelt in de Vallei van Agaete. Deze plantage-cultuur kwam in het midden van de 18de Eeuw naar het Eiland en, sinds 1992 heeft de Asociación de Agricultores (Landbouwersvereniging) van Agaete de productie ervan hervat.

Een van de voornaamste oorzaken die dit product zo speciaal maken, is, dat dit de enige plaats in Europa is waar men koffiebonen produceert, op de meest noordelijke plaats ter wereld waar men deze cultiveert, vanwege het subtropische klimaat, dat de Archipel geniet.

De soort die men hier cultiveert, is de Arabica. “Deze soort koffie treft men alleen aan in Mexico en op een enkele locatie in Zuid-Amerika, maar die van Agaete is de meest exclusieve, omdat de soort met geen enkele andere is gekruist, van de andere  soorten die naar Canarias zijn gekomen,” legt de voorzitter van de  Asociación de Agricultores de Agaete, Víctor Lugo, uit.

Een pakje Agaete-koffie van 250 gram kost, op de plantage in Agaete, wel de lieve som van €15, maar dan heeft men ook wel iets heel bijzonders in handen en in het koffiekopje!
quesos-caseros-valleseco1_large.jpg
Kaas van Valleseco
Een van de sterkste punten van de Canarische gastronomie schuilt in  de prima kwaliteitskazen welke men op de Eilanden produceert; iets, wat men in de fabriek van huisgemaakte kazen in Valleseco goed weet.” We krijgen melk aangeleverd uit Valleseco, Teror, Arucas en Las Palmas de Gran Canaria, die we vervolgens verwerken tot verse, jong belegen en belegen kaas,” legt Ofelia Reyes uit, een van de eigenaressen van dit familiebedrijf.

Deze kazen kan men, binnen de Archipel, aantreffen in kleine supermarkten en in de horeca, maar buiten de Eilanden behoren ze tot de exclusieve categorie. “We verkopen ze op enkele locaties op het Península (Schiereiland = vasteland van Spanje), zoals Logroño, vanwaar men regelmatig bestellingen bij ons plaatst, “zo laat Reyes weten. In deze gevallen varieert de prijs, van €10,= als men een jong belegen kaas koopt op Canarias, tot €18,= die een klant buiten de Eilanden betaalt.

Meer nog, dan het commerciële aspect, nemen de kazen van Valleseco deel in de representatie van de Archipel op internationale culinaire beurzen zoals men die houdt in Duitsland en Oostenrijk in de komende maanden. Reyes geeft echter toe, dat ze in de toekomst hun aanwezigheid in het buitenland willen uitbreiden. “In 2011 hebben we 190 ton geproduceerd, waarvan de export niet meer bedroeg dan 1%. Ik denk, dat als er meer faciliteiten zouden zijn, om te verkopen in het buitenland, we meer zouden verkopen buiten Canarias, zo laat ze weten.
373274-276417369086127-1798922223-n_large.jpg 2149769121-9578396e9f_large.jpg

Gofio van La Piña
Als er een Canarische smaak bij uitstek is, dan is het wel die van gofio; een product, dat La Piña naar drie Continenten heeft gebracht. “We exporteren naar de Verenigde Staten, Duitsland, Senegal en Algerije,” zo legt de directeur van het bedrijf, Luis Vázquez, uit.

In de Verenigde Staten en in Duitsland verkopen de delicatessenwinkels een kilo gofio voor ongeveer €4,= tegenover de €1,70 die deze gewoonlijk op de Eilanden kost. “De importeurs lijken mensen te zijn die de Canarische Eilanden en de Canario’s kennen, en, die een klein winkeltje opzetten met producten uit Spanje en van de Eilanden,” zo merkt Vázquez op, terwijl, in de Afrikaanse landen de prijs nagenoeg gelijk is aan de Canarische en waar men het als een eerste levensbehoefte beschouwt. “Ook werken we er al een jaar aan, om het te introduceren op het Península (vasteland van Spanje) met een gebruik, dat meer is gericht op het bereiden van nagerechten in de banketbakkerij-sector,” zo merkt hij op.

Van de een miljoen kilo gofio, die deze onderneming jaarlijks produceert, is 5 tot 10% bestemd voor de export. “Hoewel dit een klein beetje is, ligt voor ons de waarde in het aanwezig zijn op een markt die niet gebruikelijk is, wat een dubbele waarde betekent,” zo bevestigt de directeur van La Piña.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Wereldbank:
'Opzetten bedrijf in Spanje
is moeilijker
dan in Zambia'

MADRID - zaterdag 27 oktober 2012 - Ondanks het feit, dat de Spaanse Regering al meerdere malen heeft aangekondigd, dat het opzetten van een bedrijf, of onderneming in Spanje veel gemakkelijker en sneller zal kunnen, dan nu het geval is, staat het land nog steeds laag onderaan op de lijst van de Wereldbank.

Wat betreft snelheid bij het opzetten van een eigen bedrijf staat Spanje op plaats 136. Volgens het onderzoek van de Wereldbank hebben nieuwe ondernemers in Spanje gemiddeld 28 dagen nodig en 10 verschillende handelingen, voordat men ook daadwerkelijk met een bedrijf mag en kan beginnen.



Mariano Rajoy heeft, meteen nadat hij de verkiezingen in november 2011 heeft gewonnen, aangekondigd, dat dit veel makkelijker en sneller zou gaan worden, maar daar is in de praktijk nog weinig van terechtgekomen.

Van de 185 onderzochte landen Spanje staat Spanje op plaats 136; waarbij opvalt, dat landen als Albanië (op plaats 62), Zambia (74), Afghanistan (28), Senegal (102), Marokko (56) en Mali (118) beter scoren.

In het rapport ‘Doing Business 2013’ staat, dat de Spaanse Regering slechts enkele veranderingen heeft doorgevoerd, wat lang niet genoeg is en er meer moet gebeuren, voordat Spanje hoger en beter zal scoren.

Op de ranglijst: ‘hoe gemakkelijk is het, om zaken te doen in een land’, staat Spanje op plaats 44, net achter Peru maar voor Colombia staat. Nederland  daarbij op plaats 31 en België op plaats 33. In Singapore is het blijkbaar het gemakkelijkst om zaken te gaan doen, gevolgd door Hong Kong, Nieuw Zeeland en de Verenigde Staten.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Rivero
legt laatste hand
aan plan,
om aan de hand van de USA,
de definitieve sprong naar Afrika te maken

De VS wijzen de Archipel aan,  
als ideale basis
voor
een omzet
van
jaarlijks 70 miljard dollar

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - dinsdag 23 oktober 2012 - De Canarische Regering bepaalt haar strategie, om de Eilanden in te zetten als uitvalsbasis voor Amerikaanse bedrijven die actief zijn in  17 landen  in West-Afrika.

De Amerikaanse Kamer van Koophandel heeft voor het gehele gebied al een handelsplan, dat is uitgewerkt door adviesbureau AT Kearny - en gesponsord wordt door de Canarische Regering, de luchtvaartmaatschappij Binter Canarias en de aardoliemaatschappij Disa - dat de Archipel aanwijst als zakelijke springplank die vanaf 2015 goed is voor tweerichtingsverkeer over de Atlantische Oceaan van 70 miljard euro.



De Noord-Amerikaanse maatschappijen zoeken een adequaat platform, om een markt te kunnen benutten die groeit met 12% per jaar; maar, waar het ontbreekt aan onderwijs-en gezondheidsstructuur en, de nodige garanties voor veiligheid en gekwalificeerd personeel.
at-kearney-logo_large.jpg

Miami, Singapore, of Bahrein
Volgens het rapport van AT Kearney, “verenigt Canarias de voorwaarden in zich,” om het handelscentrum te worden voor West-Afrika, zoals Miami dit is voor de economie van het gehele Caraïbische gebied en, wat Singapore is voor Azië. Hetzelfde adviesbureau beveelt ook Bahrein aan, als ondernemershoeksteen van de Verenigde Staten in de Perzische Golf.

De Canarische Regering creëert een werkgroep met alle betrokken agenten in deze strategische ontwikkeling van de Eilanden; de Canarische  president, Paulino Rivero zal deze week een ontmoeting hebben met vertegenwoordigers van de Amerikaanse Kamer van Koophandel, voor de vooruitgang van het project. Dit heeft men in 2011 aangekondigd, hoewel men nu pas het Noord-Amerikaanse zakenplan publiekelijk bekend maakt

Luchtvaartverbindingen
Men voegt alleen, “een lopende zaak toe, welke men kritisch beschouwt”:  de afwezigheid van adequate luchtvaartverbindingen met deze 17 Afrikaanse landen. De luchtvaartmaatschappij Binter is echter in 2012 begonnen met het opheffen van deze beperkingen, met nieuwe routes naar Casablanca (de belangrijkste overstap-luchthaven in het gebied) en  naar Agadir. Bovendien heeft men verbindingen toegevoegd met Kaap Verdië en, verwacht men dit te zullen gaan doen met Gambia, Mauritanië en Senegal (Iberia vliegt tussen Canarias en de twee laatstgenoemde staten).

De Amerikaanse Kamer van Koophandel, die in november 2006 een specifieke werkcommissie voor Canarias heeft gecreëerd, heeft ook aan andere luchtvaartmaatschappijen het voorstel gedaan, dat men zijn verbindingen tussen Canarias en Afrika versterkt.
isleta-2_large.jpg

Haven en logistiek centrum
“In de havens gaat Canarias uit van het voordeel van haar ‘uitstekende verbinding’ met West-Afrika,” aldus het rapport en, “de diepte die hun  installaties mogelijk maken.” Ook waardeert men de capaciteit als logistiek centrum heel positief, voor de opslag en distributie van vracht op grote schaal; een functie die deze nu al heeft.
images288_large.jpg
Communicatiecentra
De negen nieuwe onderzeese breedbandkabels, die het Noordelijke Halfrond met het Zuidelijke Halfrond verbinden en, die via Canarias lopen,  positioneren de Archipel “heel goed” als ideale basis voor de bedrijven.

Huisvesting voor het personeel
De belangrijkste reden waarom Canarias haar luchtvaartroutes moet uitbreiden is, dat men iets meer wordt, dan een basis voor vracht en, dat men familieleden gaat huisvesten uit werknemersgezinnen, van personeel dat bestemd is  voor het Afrikaanse Continent. Enkele grote, internationale maatschappijen hebben dit in de afgelopen maanden  al gedaan.
                               img-9773-000_large.jpg
Bovendien heeft een tiental mijnbouwondernemingen en constructeurs een plaats in de Zona Especial Canaria (ZEC)  (Vrijhandelszone) in Puerto de La Luz, met administratiekantoren, accountants en de steun van zijn activiteit in Afrika. AT Kearney waardeert het Onderwijs dat men op de Eilanden verleent, als aanbevelenswaardig, evenals de kennis van de Engelse taal van de bevolking, de juridische- en de burger-zekerheid die men biedt en, de Gezondheidsdiensten.
6627917-amerikaanse-dollar-teken-gemaakt-van-papieren-geld-geafa-soleerd-op-witte-achtergrond_large.jpg

Fiscaliteit en bankinstellingen
De Amerikaanse Kamer van Koophandel beschouwt ook het belastingstelsel als een voordeel  voor de Archipel, evenals de geschiktheid ervan voor het vinden van financiële diensten van de grote bankinstellingen, tegenover de weinige geregeldheid in de Afrikaanse landen en hun juridische onzekerheid.
Canarias behoort, aldus het rapport van het adviesbureau, tot de 50 beste locaties in de wereld, om zaken te doen.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Hiperdino
gaat 70 milloen euro investeren

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - zondag 7 oktober 2012 - Nog geen 24 uur nadat ze weer bezitters ervan geworden zijn, hebben de nieuwe eigenaren van Dinosol-Hiperdino, José Abraham  en Javier Puga  op zaterdag 6 oktober 2012 de winkel bezocht welke gevestigd is in de Calle Rafael Cabrera in de wijk Triana in de hoofdstad van Gran Canaria. Daar hebben ze aan de persmedia bevestigd, voornemens te zijn, om  70 miljoen euro te gaan investeren in de Canarische supermarktketen.

AJA Inversiones, de nieuwe eigenaar van Hiperdino-Dinosol, is een moderniseringsplan aan het voorbereiden voor haar 197 winkels, dat 70 miljoen euro gaat kosten. De eigenaren, met aan het hoofd de gebroeders Domínguez en Javier Puga, hebben op zaterdag 6 oktober 2012 de winkel bezocht in de Triana-wijk, in de hoofdstad van Gran Canaria, “als bewijs van de impuls die ze willen geven aan het project,” aldus bronnen binnen de onderneming.



José Abraham Domínguez (links) en Javier Puga (rechts.),  zaterdag 6 oktober 2012 in de  winkel in de wijk Triana.

Nog geen 24 uur nadat men op vrijdagavond 5 oktober 2012 met de 24 banken die eigenaar waren van Dinosol het koopcontract heeft ondertekend, zijn José Abraham Domínguez en Javier Puga naar de winkel gegaan in de Calle Rafael Cabrera. Uiteindelijk heeft de aankoop 49 miljoen euro gekost en geen 60 miljoen waarvan aanvankelijk werd uitgegaan. De aanpassingen in de koopovereenkomst  omvatten soepelere betalingstermijnen voor de aflossing.

Op haar beurt bereidt de AJA Inversiones-Groep een herstelplan voor, dat wordt begroot op 70 miljoen euro voor de komende vier jaar. Men voorziet in 2013 een investering te plegen van ongeveer 21 miljoen euro. De eerste betalingen aan de verkopende banken zullen plaatsvinden in 2016.

AJA Inversiones zal de komende week de uitbreiding van haar bedrijfskapitaal aankondigen, waarmee men verwacht nieuwe investeerders aan te trekken zoals Miguel Ángel Ramírez, Francisco Gómez en Rafael Rodríguez.
Het introduceren van een  nieuwe verkoopmethode in de winkels zal het mogelijk maken, aldus het bedrijf, het productaanbod aanzienlijk uit te breiden en de prijzen met ongeveer 8% te verlagen, “iets, waarmee de klant tevreden zal zijn bij het zien van een voordeligere winkelwagen.”

De aankoop-operatie van Dinosol heeft vijf maanden in beslag genomen, hoewel de supermarktketen al twee jaar te koop stond, nadat Permira niet langer de lening van 500 miljoen euro kon aflossen.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Canarische ondernemers
treffen omzet aan
via
toeristische on line-reserveringen

CANARISCHE EILANDEN - maandag 1 oktober 2012 - CloBoS wordt gebruikt door klanten aan de andere kant van de Atlantische Oceaan; ondanks, dat men de internetpagina  pas een jaar geleden is gaan ontwikkelen.

De Canarische ondernemers blijven zich verheugd tonen over het ontdekken van gaten in de markt en in het gestelde vertrouwen in het Instituto Español de Comercio Exterior (Spaanse Instituut voor Buitenlandse Handel) bij de voorbereiding van hun sprong naar de internationale markten.

Een on line-reserveringssysteem gericht op de toeristische sector voor het reserveren van on line tickets, genaamd CloBoS, is daarvan een recent voorbeeld, omdat het op een snelle en eenvoudige wijze de verkoop mogelijk maakt van reizen en excursies via een internetpagina, Facebook, en via een eigen netwerk van verkooppunten en reisagentschappen.
index36_large.jpg

We hebben CloBoS gecreëerd  met de gedachte aan al die excursiebedrijven, evenals voor het de kleine en middelgrote rederijen en luchtvaarmaatschappijen, die moeten automatiseren en hun verkoopprocessen moeten optimaliseren, zonder, dat ze moeten grijpen naar op de markt bestaande, kostbare en complexe reserveringssystemen, waar nog bijkomt, dat deze in het algemeen niet zijn afgestemd op het specifieke van hun bedrijf,” zo laat Patrica Papaj weten, de coördinatrice van het CloBoS-project.

CloBoS is al gemeengoed geworden voor klanten aan de andere kant van de Atlantische Oceaan, ondanks het feit, dat we iets minder dan een jaar geleden begonnen zijn met het ontwikkelen ervan. Momenteel is het wereldwijd beschikbaar voor alle bedrijven.

Voordat het idee van CloBoS werd geboren, nam het bedrijf al deel aan het PIPE-programma met haar andere product, On Time Booking. Vanuit die ervaring, waarmee men probeerde een reserveringssysteem op de internationale markt te lanceren voor grote rederijen en luchtvaartmaatschappijen, is het idee ontstaan CloBoS te creëren, een toepassing die al in de lucht hing en die zich richt op de ‘lange rij’ van kleine klanten, in plaats van op de grote.

“Alles wat we in die periode hebben geleerd van de ICEX-consultants komt ons momenteel van pas - onze strategie van internationalisering en het marketingplan hebben de verkregen kennis gevoed tijden onze PIPE-jaren,” zo verzekert Patricia Papaj.

“Momenteel genieten we van de voordelen van het andere ICEX-programma, Bestemmingsadvies, dankzij dat hebben we de mogelijkheden voor  CloBoS kunnen bestuderen op de Chileense markt en hebben we contact gelegd met excursiebedrijven in dat land,” zo voegt Papaj toe.
img-10173_large.jpg

Bedrijven die voor CloBoS kiezen kunnen beschikken over een gereedschap waarmee men zijn verkoopproces kan organiseren en beheren vanaf een eenvoudig en veilig administratiepaneel. Men kan de  klant snel laten reserveren via het eenvoudige reserveringssysteem.

CloBoS kent geen financiële drempels, berekent haar klanten geen aanvangsinvestering en brengt ook geen commissie in rekening, er zijn geen technische beperkingen en men biedt de  klanten (excursiebedrijven, kleine en middelgrote rederijen, luchtvaartmaatschappijen enz.) een optimale dienstverlening, aldus Papaj.

Er zijn ook  geen tijdsdrempels, met hoeft geen weken, of maanden, te wachten om te beginnen met de verkoop via CloBoS. Men wordt onmiddellijk geregistreerd en de klant kan binnen enkele minuten beginnen met de on line- verkoop van zijn tickets.
clobos-adventure-01_large.jpg

CloboS maakt, dat de handel van onze klanten nooit stopt en ook geen geografische beperkingen kent. De eigenaar van het bedrijf hoeft niet op kantoor te zijn om de verkoop te controleren, of de beschikbaarheid van zijn excursies. Hij kan dit doen vanaf zijn iPhone, of mobiele telefoon, op dezelfde manier waarop zijn klanten hun excursies kunnen reserveren vanuit Moskou, Edinburg, Sevilla, of elke andere willekeurige plaats op Aarde, op elk uur van de dag, zeven dagen per week,” benadrukt Papaj.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


 

Dino
krijgt weer
een Canarisch accent

Vijf Canarische investeerders steunen 
de Gebroeders Domínguez
bij herstel
Hiperdino

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA -  zaterdag 8 september 2012 - Het aftellen is begonnen, om eind september 2012 de aankoop van de ‘Hiperdino’ door de Hermanos Domínguez-Groep af te ronden.  De gebroeders komen steeds dichter bij het moment, waarop ze de zo begeerde Dino weer in handen kunnen houden; de mascotte  die ze bedachten, om hun winkels  verspreid  over de Canarische Archipel te promoten.

Zestien jaar na de verkoop ervan aan het investeringsfonds Vista Capital, zien de ondernemers José Abraham en Andrés Domínguez, in alliantie met Javier Puga in de maatschappij  AJA Inversiones,  binnenkort hun droom, Hiperdino te herstellen,  werkelijkheid worden.


Dino krijgt weer een Canarische accent.

De manoeuvre is mogelijk, dankzij de steunbetuiging van, momenteel, vijf Canarische investeerders, die vertrouwen hebben in het succes van de transactie:  zij hebben 20 miljoen euro gegarandeerd.


Klanten in een Hiperdino-supermarkt op Gran Canaria.

De Canarische ondernemers die geïnteresseerd zijn in het ondersteunen van de aankoop van Hiperdino zijn niet  afkomstig uit de levensmiddelensector. Maar dit hoeft geen beletsel te zijn en men is bereid het avontuur aan te gaan. “Ze zijn aangetrokken door de ‘goede winstgevendheid’ die het bedrijf in het vooruitzicht stelt,” aldus bronnen die dicht bij het overnameproces aan.

Toch blijft AJA Inversiones doorgaan met het werven van andere ondernemers op de Archipel. Ook ondernemers op het Península (Iberisch Schiereiland = vasteland van Spanje) hebben interesse getoond.

Het is  tot nu toe geen gemakkelijke weg geweest. Integendeel zelfs, er  zijn veel moeilijkheden geweest, die Puga en  de gebroeders Domínguez nog steeds proberen te overwinnen. Ondertussen blijft de  Hiperdino-keten  eigendom van de banken en de Canarische ondernemers hebben tot uiterlijk 15 september 2012 de tijd, om de door de bankinstellingen vereiste financiering bijeen te krijgen .
hiperdino-by-drjavi-d4sx9i61_large.jpg

Daarmee verkrijgt de HD-Groep de keten terug in handen die men in 1996 heeft verkocht aan het filiaal voor risico dragend kapitaal van de Banco de Santander, Vista Capital, voor om en nabij de 25 miljoen euro. In dat jaar begonnen  de  grote supermarktketens steeds meer voet aan de grond  te krijgen op de Eilanden en de gebroeders Domínguez waren toen van mening, dat dit het moment was, om afstand te doen van Hiperdino. Maanden later hebben de gebroeders daar spijt van gekregen.

ghth_large.jpg

Op het moment van verkoop aan Vista Capital  bezaten de broers drie supermarkten, momenteel telt de Dinosol-maatschappij 194 verkooppunten op de Eilanden en is deze de eigenaar van de merken ‘Hiperdino’ en ‘Hiperdino Express’. Momenteel willen ze opnieuw de directie voeren over de onderneming,  met de bedoeling deze vlot te trekken.

Begin augustus 2012 hebben ze een akkoord gesloten  met de 24 bankinstellingen die de controle hebben over Dinosol, nadat de maatschappij  voor risico dragend kapitaal ‘Permira’, het bedrijf in januari 2012 heeft achtergelaten met een schuld van 400 miljoen euro.

Sinds augustus 2012 zoekt AJA Inversiones liquiditeit, om de koop te bezegelen. Hun inzet voor de toekomst van Hiperdino mag blijken uit het feit, dat ze de tussenkomst  van een investeringsfonds hebben afgewezen, die haar voorwaarden voor de lening van 30 miljoen euro verscherpte.

De Canarische investeerders nemen de plaats in van dit investeringsfonds en nu ontbreekt het de eerste eigenaren van Hiperdino aan nog eens  tien miljoen euro, naast de 20 miljoen welke men is overeengekomen met de drie bankinstellingen.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Regering
ondersteunt
Gebroeders Domínguez
in
zoeken naar krediet
voor
aankoop

Dinosol

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - donderdag 30  augustus 2012 - De Canarische Regering heeft op woensdag 29 augustus 2012 vergaderd met de bestuursleden van de ondernemersgroep Hermanos Domínguez en met tien bankinstellingen die opereren op de Archipel, voor het verkrijgen van een lening van 20 miljoen euro, waardoor de Domínguez-Groep de zeggenschap terugkrijgt over de supermarktketen Dinosol.

Tijdens de ontmoeting heeft de Canarische president, Paulino Rivero,  de ondersteuning van de Deelstaat te kennen gegeven voor deze operatie, omdat daar 5.500 rechtstreekse arbeidsplaatsen van afhankelijk zijn en andere bij producenten op de Eilanden.
273429-1g_large.jpg

Na afloop van de vergadering heeft de viceminister-president, Jorge Rodríguez,  uitgelegd, dat de missie van de Regering zich beperkt heeft, tot het aan tafel zitten met de initiatiefnemers van het project, met tien financieringsinstellingen, en zodoende, “haar interesse” te tonen die dit initiatief heeft voor de economie van de Canarische Archipel.

Na gezegd te hebben, dat het in de maand augustus  niet eenvoudig  is een dergelijke vergadering te organiseren heeft Rodríguez deze gekwalificeerd als “positief” en hij is van mening “ dat het de moeite waard was”, omdat, zo benadrukt hij, de Canarische Regering zich altijd interesseert voor “vraagstukken die in het spel zijn” bij de productie en de werkgelegenheid op de Eilanden.


Javier Puga.

De woordvoerder en lid in de Raad van Bestuur van de ondernemersgroep Hermanos Domínguez, Javier Puga, die de communicatiemedia te woord heeft gestaan in gezelschap van de president van de Groep, José Abraham Domínguez, heeft “de bereidwilligheid” benadrukt van de financieringsinstellingen, om te studeren op een lening van 20 miljoen euro.

Volgens Puga hebben de vertegenwoordigers van de banken toegezegd, om voor 13 september 2012 antwoord te geven; de datum, waarop de Grupo Hermanos Domínguez aan de eigenaren van Dinosol zal moeten aantonen te beschikken over het kapitaal, om de aankooptransactie  aan te kunnen aangaan, die becijferd is op 60 miljoen euro.

De ondernemersgroep beschikt over 10 miljoen euro eigen middelen en bovendien, naast het het bancaire krediet van 20 miljoen euro, over nog eens 30 miljoen euro via een investeringsfonds van Canarische investeerders.

Javier Puga heeft laten weten, dat - momenteel - de optie van het investeringsfonds “te maken heeft met moeilijkheden”, omdat men hen om, “een medezeggenschapsrecht vraagt”.

“We zouden in 2017 het recht hebben, om 49% van dit investeringsfonds terug te kopen en nu willen ze, dat als op die datum hetgeen wij bieden hen niet voldoende lijkt, dat we de maatschappij verkopen,  waarbij als iemand 10% meer biedt,  de Grupo Hermanos Domínguez verplicht is te verkopen. Dit accepteren wij niet, omdat we de maatschappij niet opnieuw willen verkopen",  zo voegt Puga toe.

Om die reden  werkt de ondernemersgroep sinds tien dagen met een “Plan B”, dat lokale investeerders zoekt, die nu al  16 miljoen euro hebben toegezegd voor deze operatie.

“In weinig dagen tijd zijn  we in staat geweest om 16 miljoen euro te vergaren en er ontbreken er nog slechts 14, we zijn optimistisch  want de opbrengst van de investering bedraagt bijna 20%. De Grupo Hermanos Domínguez wil de ongedeelde zeggenschap over de maatschappij, zo legt Puga uit.

Javier Puga heeft eraan herinnerd, dat op 13 september 2012 de 24 financiële instellingen - van wie de meeste buitenlandse maatschappijen zijn - willen zien, of de Grupo Hermanos Domínguez over de overeengekomen  60 miljoen euro beschikt, “alvorens met het ‘papierwerk’ te beginnen,” voor de verkoop van Dinosol.


Javier Pérez de Leza.

Op haar beurt heeft het enige bestuur van Dinosol, bij monde van Lid van de Raad van Bestuur Javier Pérez de Leza, eraan herinnerd, dat de enige prioriteitspunten in haar agenda van de afgelopen drie jaar zijn geweest, om de maatschappij te koop te zetten en, dat de Hermanos Domínguez de enige industriëlen zijn, die  de onderneming “perfect” kennen en er in willen investeren.

“Ik denk, dat de maatschappij in zijn geheel een geweldige oplossing is, omdat deze het bedrijf levensvatbaarheid geeft en bovendien is het een investeerder die haar voor altijd wil behouden,” zo concludeert De Leza.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


De Gebroeders Domínguez-Groep

zoekt nog
20 miljoen euro

voor

de aankoop

van

Dinosol
Ontmoeting met Rivero,
na afwijzing door de bank

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - dinsdag 7 augustus 2012 - Lid in de Raad van Bestuur, Javier Puga, verduidelijkt, dat de operatie waarmee de Groep Hermanos Domingo de controle over Hiperdino herstelt, door overname van de supermarkt keten van AJA Inversiones,  in totaal 60 miljoen euro vergt, waarvan de onderneming 20 miljoen moet financieren via een bankinstelling.

Wat dit betreft heeft Puga toegegeven, dat het bedrijf al contact heeft gehad met een bankinstelling; maar, “dat dit niet positief was,” omdat de operatie momenteel “een beetje groot“ is voor een enkele instelling.


Javier Puga.

En om alle details te kennen van de operatie, heeft de president van  de Canarische Regering, Paulino Rivero, een ontmoeting gehad met vertegenwoordigers van Dinosol en de gebroeders Domínguez. Wat dit betreft, heeft Puga na afloop van de ontmoeting, tegenover de persmedia bevestigd, dat Rivero de overname beschouwt als “een grote kans” voor de Canarische levensmiddelenindustrie en landbouw.


Javier Puga en Paulino Rivero, samen in een supermarkt.

In die zin heeft Puga laten weten, dat de Canarische Regering heeft toegezegd haar steun te willen geven aan het project en erop wil studeren, met welke mogelijkheden men de operatie kan bevorderen. Ook heeft de afgevaardigde van de Gebroeders Domínguez  bevestigd, dat Rivero gevraagd heeft, om op de hoogte gehouden te worden van alle acties die het bedrijf uitvoert.

Op haar beurt, ziet de Groep Hermanos Domínguez, dat na de aankoop van de supermarktketen, het bedrijf marktaandeel kan terugwinnen en dit vanaf nu, binnen zes jaar, kan verhogen tot 35 a 40%, een cijfer wat Puga beschouwt als redelijk, “want iemand met minder marktaandeel is niet concurrerend en, Dinosol wil op de markt blijven.”
                                       hiperdino_large.jpg

Doel: 1 miljard omzet
Wat betreft de groei, zet het bedrijf momenteel 570 miljoen euro per jaar om en, de verwachting is dat dit in 2017 zal zijn opgelopen tot  1 miljard euro. Puga heeft aangegeven, “dat de aanvankelijke groei ‘heel belangrijk’ is”, evenals het herstel van de omzet per vierkante meter.

Deze omzetstijging zou zich weerspiegelen in een toename van het aantal personeelsleden, waarvan het bestand bij het bedrijf momenteel 5.500 is en met het zicht op de toekomst, zou het personeelsbestand dan jaarlijks kunnen worden uitgebreid met nog eens 350 medewerkers, “op basis van de verwachte groei”.

Hermanos Domínguez ontkent ook uitbreiding naar andere markten niet, met herhaling van het Marokkaanse avontuur waarin de keten enkele jaren geleden is beland en, momenteel bestudeert men de markten van Guinee en van Kaap Verdië, hoewel momenteel “het aanbod heel klein is.”  

Anderzijds heeft Puga verzekerd, dat het nu geen slecht moment is, om te investeren en te groeien, “want voorheen kon men niet aan de prijzen komen waarbinnen de mark zich bewoog en nu wel.” In  dezelfde lijn, herinnert Puga aan de investering die het bedrijf heeft gedaan in 1991, ten tijde van crisis, met de bouw van winkelcentrun ‘Las Arenas’, waarvan men het moment van crisis heeft benut, om lage bouwprijzen te verkrijgen.

Wat betreft de strategie die de Groep wil volgen, benadrukt  de vertegenwoordiger van  Hermanos Domínguez, dat deze dezelfde zal blijven als tot nu toe, “investeren, opdat de winkels modern en schoon zijn.” Evenals “het aanbieden van concurrerende prijzen en een breed assortiment van hetzelfde product,”  waarbij Puga bevestigt, “dat het eigen merk erg in de mode is; maar, dat er ook andere producten moeten  worden aangeboden, omdat het de klant is die beslist wat hij, of zij koopt.”
ryry1_large.jpg
Een andere inzet van het bedrijf zal het bevorderen zijn van het inkopen van lokale producten, in een actie die Puga betitelt als, “wederzijdse hulp” tussen Canarische producenten en Dinosol, waarbij de capaciteit van het lokale product 40% zal uitmaken van het totaal.

Uiteindelijk voorziet men, dat de operatie zijn beslag krijgt in twee termijnen, op 30 augustus en op 30 september. Als men snel de financiering kan verkrijgen en de goedkeuring van het Tribunal de Competencia (Concurrentie-commissie), zou dit 30 augustus kunnen zijn, maar alles hangt af van de financiering, omdat dit de eerste afhandeling is,” zo bevestigt Puga.

Een andere inzet van het bedrijf zal het bevorderen zijn van het inkopen van lokale producten, in een actie die Puga betitelt als, “wederzijdse hulp” tussen Canarische producenten en Dinosol, waarbij de capaciteit van het lokale product 40% zal uitmaken van het totaal.

Uiteindelijk voorziet men, dat de operatie zijn beslag krijgt in twee termijnen, op 30 augustus en op 30 september. Als men snel de financiering kan verkrijgen en de goedkeuring van het Tribunal de Competencia (Concurrentie-commissie), zou dit 30 augustus kunnen zijn, maar alles hangt af van de financiering, omdat dit de eerste afhandeling is,” zo bevestigt Puga.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Grote digitale verrassing
in
Maspalomas

CanariaOnline
samengevoegd met
ontwerpstudio
tot:
Concept43 Design Studio S.L.

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA - MASPALOMAS - maandag 6 augustus 2012 - Wie schetst onze verbazing, toen wij op deze maandagmorgen argeloos binnenstapten in het pand van onze computerleverancier Ron Bakker van Canaria Online en daar in winkelcentrum Sonnenland een geheel vernieuwd, dubbel zo groot winkelpand aantroffen, dat alle verwachtingen te boven gaat. Eenmaal van onze verbazing bekomen, hebben we uiteraard vader Ron en zoon Marc Bakker, samen met hun compagnon Eric Jan de Ruiter, onderworpen aan een interview…

Ron Bakker laat ons weten, “dat hij elf jaar geleden (in 2001) vanuit Nederland met zijn gezin (echtgenote Ardi, zoon Marc en dochter Renée) samen met 40 computers -  is neergestreken als kersverse resident op Gran Canaria.


Welkom bij Concept43 Mediastudio SL, in het geheel uitgebreide pand met een volledig nieuw interieur.
Hier is hij  in Maspalomas de onderneming CanariaOnline gestart, voor de verkoop van persoonlijk, op maat samengestelde computerhardware  en software, evenals voor de reparatie van haperende, al dan niet door virussen aangetaste, computers.

 
              Ron Bakker                     Marc Bakker                          Eric Jan de Ruiter
    Directeur informatica               Art Director           Grafisch ontwerper en fotograaf

En zo weet Ron ons nu te vertellen, dat sinds twee jaar de service is uitgebreid door een samenwerkingsverband met zijn zoon - de aan de Escuela de Bellas Artes (Kunstacademie) in Las Palmas de Gran Canaria afgestudeerde grafisch ontwerper Marc- aan te gaan, wat nu resulteert in een spiksplinternieuw bedrijf met de naam Concept43 Mediastudio SL, zie: http://www.concept43.com
imag0248_large.jpg

Concept43 Mediastudio SL’ bestaat uit een 5-tal bedrijfsonderdelen:
- Het onderdeel Informatica, voorheen ‘CanariaOnline’, dat zich nu voornamelijk richt op serviceverlening voor en reparatie van computers (indien nodig, ook bij de klant aan huis) en minder op de verkoop ervan en daarnaast het onderdeel Grafisch Ontwerp-Studio (diseño gráfico), met als onderafdelingen:
- een digitale drukkerij in eigen huis (het winkelpand in C.C. Sonnenland)

- een externe offset-service
- een professionele fotografie-service
waar Marc Bakker en Eric Jan de Ruiter verantwoordelijk zijn voor het ontwerpen van internetpagina's en van allerlei soorten drukwerk. Dit drukwerk kan variëren van bijvoorbeeld: strooibiljetten, reclamefolders, visitekaartjes, menukaarten voor restaurants en overig (horeca)drukwerk, prijslijsten, stickers, entreekaarten, enz.

Geen zee gaat Concept43 Mediastudio SL te hoog en zo verzorgt men ook de gehele lay out van eenvoudige magazines tot fraai verzorgde, luxe  glossy’s, waarbij voor de offset-productie wordt samengewerkt met een  externe drukkerij.

Naast Ron als computerspecialist, staan Marc als grafisch ontwerper en  Eric Jan  als professioneel fotograaf hun clientèle graag te woord in hun vergrote en compleet nieuw ingerichte winkelpand, waar de klant in alle rust heel comfortabel zijn wensen kenbaar kan maken en alle aandacht krijgt, die een goed eindproduct vereist.
imag0244_large.jpg
De eindproductie is handen is van de ontwerpstudio zelf
Men kan hier voorbeelden van ontwerpen tonen, maar ook met het aandragen door de klant zelf van eigen teksten, beeldmateriaal en/of (bedrijfs)logo’s, kunnen fraaie ontwerpen tot stand komen die zeker naar tevredenheid worden samengesteld en waarvan, heel belangrijk, de eindproductie in handen is van de ontwerpstudio zelf.

Daartoe beschikt fotograaf Eric Jan over de meest geavanceerde professionele fotoapparatuur en staan er in de modern, sfeervol, ingerichte informatica-winkel annex designstudio voor de kleinere oplages Xerox-printers van de laatste generatie, voor het supersnel aanleveren van drukwerk.




Xerox,  Phaser 7760.

Van het maken van portret- en pasfoto’s tot het ontwerpen van de complete lay-out, evenals voor het op maat en naar wens van de klant gemaakte drukwerk, maar ook voor  drukwerk in het algemeen, kan men terecht op één adres in Zuid Gran Canaria, om onder het genot van een kopje koffie, heel relaxed - in  vloeiend Nederlands en uiteraard vloeiend Spaans, maar ook in het Engels en Duits - de zaken te bespreken bij:

 
Concept 43 Media Studio en Drukkerij
Concept43-Designstudio SL

C.C. Sonnenland - Local 118
35100 Maspalomas
Tlf. 928 143 453
E-Mail:
- info@concept43.com (voor de ontwerpstudio)
- oficina@concept43.com (voor de informatica-afdeling)
Internetpagina: www.concept43.com

En dan nog even dit: '43' in de bedrijfsnaam heeft betrekking op Marc's geboortedatum: 4 maart (1988).

De eindproductie is handen is van de ontwerpstudio zelf
Men kan hier voorbeelden van ontwerpen tonen, maar ook met het aandragen door de klant zelf van eigen teksten, beeldmateriaal en/of (bedrijfs)logo’s, kunnen fraaie ontwerpen tot stand komen die zeker naar tevredenheid worden samengesteld en waarvan, heel belangrijk, de eindproductie in handen is van de ontwerpstudio zelf.

Daartoe beschikt fotograaf Eric Jan over de meest geavanceerde professionele fotoapparatuur en staan er in de modern, sfeervol, ingerichte informatica-winkel annex designstudio voor de kleinere oplages Xerox-printers van de laatste generatie, voor het supersnel aanleveren van drukwerk.




Xerox,  Phaser 7760.

Van het maken van portret- en pasfoto’s tot het ontwerpen van de complete lay-out, evenals voor het op maat en naar wens van de klant gemaakte drukwerk, maar ook voor  drukwerk in het algemeen, kan men terecht op één adres in Zuid Gran Canaria, om onder het genot van een kopje koffie, heel relaxed - in  vloeiend Nederlands en uiteraard vloeiend Spaans, maar ook in het Engels en Duits - de zaken te bespreken bij:

 
Concept 43 Media Studio en Drukkerij
Concept43-Designstudio SL

C.C. Sonnenland - Local 118
35100 Maspalomas
Tlf. 928 143 453
E-Mail:
- info@concept43.com (voor de ontwerpstudio)
- oficina@concept43.com (voor de informatica-afdeling)
Internetpagina: www.concept43.com

En dan nog even dit: '43' in de bedrijfsnaam heeft betrekking op Marc's geboortedatum: 4 maart (1988).
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


De Gebroeders Domínguez
verwerven
Dinosol

CANARISCHE EILANDEN - vrijdag 3 augustus 2012 - Het zakenimperium van de Gebroeders Domínguez heeft Dinosol gekocht, de supermarktketen die men 16 jaar geleden heeft verkocht aan het investeringsfonds Vista Capital.

José Abraham en Andrés Domínguez herstellen via de maatschappij AJA het bezit van de levensmiddelenbedrijven op de Canarische Eilanden waarin zij ieder een aandeel hebben van 33%, samen met Javier Puga, hun vertrouwensman en voormalig lid in de Raad van Bestuur van Superdino.
2008-01-27-img-2008-01-20-20-07-46-dominguez_large.jpg
logo-dinosol-1_large.jpg

De investeringsmaatschappij heeft een overeenkomst ondertekend met de vertegenwoordigers van 24 banken die eigenaar zijn van Dinosol,  die de aandelen hebben verworven in januari 2011, nadat een ander investeringsfonds, Permira, de onderneming achter heeft gelaten met een schuld van  400 miljoen euro.

Hermanos Domínguez neemt het bedrijf over met 5.500 werknemers, 194 winkels en een jaaromzet van 570 miljoen euro.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Juwelenkistjes  

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA - donderdag 28 juni 2012 - De Eilandbewoners zijn hun juwelenkistjes aan het leegmaken, om te overleven. Het hoge werkloosheidscijfer dat Canarias kent, verplicht, dat men zijn heil zoekt in de kostbaarste bezittingen. Sinds 2009 is er op de Archipel voor 60,7 miljoen euro aan goud verdwenen, wat bevestigt, dat de rijkdom van het familiebezit aan het ‘afnemen’ is.

Dit is op woensdag 27 juni 2012 benadrukt door de algemene secretaris van de Confederación Canaria de Empresarios (CCE) (Canarische Ondernemersfederatie), José Cristóbal García, tijdens de presentatie van het export-rapport over 2011wat o.a. onthult, dat de verkoop van het gele metaal naar het buitenland aanzienlijk is toegenomen.


Waardebepaling van een sieraad in en juwelierswinkel die goud opkoopt.

De verkoop van goud is voor veel Canario’s een uitweg, om het hoofd te bieden aan hun sommige van hun dagelijkse uitgaven. De toename van het aantal winkels, dat goud koopt - en recentelijk ook zilver - is een indicatie voor de economische crisis. Het profiel van het merendeel van deze ‘verkopers’ betreft werkloze personen die een gezin hebben te onderhouden.

“De Canario’s ontdoen zich van goud en, dat wordt geëxporteerd naar het buitenland,” merkt García op, die benadrukt dat in andere tijden dit exportartikel van gering belang was, maar dat het nu  het vermogensbezit van de gezinnen aantoont.

Bovendien groeit het zich ontdoen van edele metalen die afkomstig zijn uit gebruikte  elektronische apparatuur aanzienlijk, maar liefst met 23,646% tussen 2007 en 2011 (123 miljoen euro meer).
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Toestemming voor Autonome Regio’s,
om
kredieten aan te gaan
voor
betaling toeleveranciers

MADRID - vrijdag 15 juni 2012 -  De Spaanse  Ministerraad heeft op vrijdag 15 juni 2012 goedkeuring verleent aan operaties waarmee de financiële schuld kan worden voldaan van de  14 autonome regio’s die zijn opgenomen in het betalingsplan aan toeleveranciers, voor een bedrag van 17,718 miljard euro, dat door de regio’s kan worden opgelost door leningen aan te gaan met een lange looptijd.

Dit heeft de vicepremier van de Spaanse Regering, Soraya Sáenz de Santamaría, laten weten tijdens de persconferentie na afloop van de Ministerraad. De bedrijven die onbetaalde rekeningen van de autonome regio’s hebben, zullen vanaf eind juni 2012 hun geld gaan ontvangen.
ministerio-de-economia-y-hacienda_large.jpg
10pagoproveedores_large.jpg

Het gaat om 14 autonome regio’s die zijn toegevoegd aan het mechanisme van dit betalingsplan aan toeleveranciers, waarbij Galicië en de besturen van Baskenland en Navarra zich niet hebben aangesloten.

Zoals eerder deze week al is meegedeeld door de Minister van Hacienda y Administraciones Públicas (Financiën en Overheden), Cristóbal Montoro, heeft Sáenz de Santamaría op vrijdag 15 juni 2012 gezegd, tijdens de persconferentie na afloop van de Minsterraad, dat men 3.700 rekeningen zal gaan betalen welke nog openstaan bij in totaal 29.107 toeleveranciers.

Daarvan staan er, zo heeft zij aangegeven, in totaal nog 7.598 facturen open bij fysieke personen, 20.955 bij kleine- en middelgrote bedrijven en 555 bij grote bedrijven.

De toeleveranciers die in het bezit zijn van rekeningen die nog niet zijn voldaan door de autonome regio’s, zullen met ingang van de laatste week van juni 2012 betaald gaan krijgen.

 Met verwijzing naar de Ministerraad hebben zich bij de regeling aangesloten:
- Andalusië,
- Aragón,
- Asturië,
- de Balearen,
- Canarias,
- Cantabrië,
- Castilla y León,
- Castilla-La Mancha,
- Catalonië,
- Extremadura,
- La Rioja,
- Madrid,
- Murcia
- de Comunidad Valencia
om langetermijnleningen op te nemen, voor een toegestaan bedrag van 17,71855 miljard euro.


Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos.-

Men zal deze besteden aan de betalingsverplichtingen aan toeleveranciers, zoals deze zijn opgenomen in het toepassingsbeleid van overeenkomsten van respectievelijk de Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) (Raad voor Fiscaal en Financieringsbeleid) en van de Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos (Gedelegeerde Regeringscommissie voor Economische Zaken) van 6 en 22 maart 2012.

Na deze toestemming zullen alle deelstalen - behalve Galicië, Baskenland en Navarra, die besloten hebben buiten de operatie te blijven - met ingang van volgende week het contract voor een langlopende lening sluiten met de samenwerkende instanties.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Equatoriaal Guinea
boycot
Canarische bedrijven
vanwege
onderzoek
naar
Obiang

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA- donderdag 31 mei 2012 -  Het door een Rechtbank  in Las Palmas de Gran Canaria en de Openbare Aanklager voor Corruptieberstrijding geopende onderzoek naar het vermoedelijke witwassen van geld door het regime in Equatoriaal Guinea van president Teodoro Obiang, heeft een flinke aanvaring veroorzaakt in de handelsbetrekkingen van de Canarische Eilanden met dit land en is een serieuze tegenslag voor bedrijven op de Eilanden, die steeds meer geïnteresseerd zijn, om zaken te doen met de voormalige Spaanse kolonie.

De informatie welke is gepubliceerd in de Spaanse en de Canarische persmedia, over de betrekkingen van Obiang met een Russisch echtpaar, dat woonachtig is op de Eilanden, is de Guineese autoriteiten niet welgevallig.


Obiang, tijdens een verkiezingsbijeenkomst.

"De Regering van Guinea is zeer gevoelig voor artikelen die de media publiceren met informatie tegen het politieke regime. Dit leidt tot een directe reactie met visumproblemen, het boycotten van bedrijven en verstoring van de activiteiten die gestart zijn tussen de betrokken werkgevers en het land Guinee," zeggen bronnen binnen het bedrijfsleven

De Kamers van Koophandel en de bedrijfsorganisaties waarschuwen, dat de juridische hulpeloosheid waaronder de bedrijven in Equatoriaal Guinea lijden heel hoog is, want het regime heeft zijn eigen regels en er is weinig marge om zich te verdedigen, omdat dit een autoritair, politiek systeem is.

De in Spanje en Canarias geopende gerechtelijke onderzoeken, zijn ingesteld nadat de Franse Justitie een arrestatiebevel heeft uitgevaardigd tegen de zoon van Teodoro Obiang, die vervolgens benoemd is tot tweede vicepresident van het land. De Franse diplomatie reageerde echter snel en heeft haar banden met de Guineese Regering aangehaald, om represailles tegen Franse oliemaatschappijen te voorkomen. De Spaanse Regering heeft echter niet op dezelfde wijze gereageerd, wat tot onrust heeft geleid bij de ondernemers die zien hoe andere landen zoals Frankrijk, China en Marokko posities innemen en, Spanje achterblijft in de verdediging van de Spaanse bedrijven.

Betrekkingen
De problemen waarvoor de Canarische bedrijven zich in de afgelopen maanden geplaatst zien, hebben niet kunnen voorkomen, dat Equatoriaal Guinea tot de vier Afrikaanse landen bezuiden de Sahara behoort, die meer Canarische producten importeren. Feit is, dat in 2011 de Canarische export naar deze drie belangrijkste handelspartners op het buurcontinent - Mauritanië, Liberia en Equatoriaal Guinea -  is toegenomen.

Dit soort politieke incidenten veronderstelt een rem te zijn op de bedrijfspolitiek die ontworpen is voor de voormalige Spaanse kolonie, wat veel verder gaat, dan deze specifieke gevallen waar het Guineese regime druk op het land uitoefent in een poging gerechtelijke onderzoeken en publicatie in de communicatiemedia te stoppen.

Dit strategische plan van de Kamers van Koophandel, vooral die van Gran  Canaria, houdt niet alleen de toename van de buitenlandse handel in, maar ook het aanmoedigen van vestiging van Canarische bedrijven in dat land, de opleiding van ondernemers en versterking van de concurrentiepositie van Canarische maatschappijen bij de talrijke openbare aanbestedingen voor de bouw van infrastructuur.

´Obiang maakt geen onderscheuid tussen de machten’
Donato N'Dongo, is schrijver en tegenstander van het Guineese regime, en hij geeft aan, dat Obiang druk uitoefent op de ondernemers en burgers van een land, wanneer men artikelen publiceert met informatie die tegen het regime is.


Donato N´Dongo.

Hierbij publiceren wij een vraaggesprek, dat een Canarische krant heeft gehad met Donato N´Dongo:

- VRAAG: “Is het gebruikelijk,  dat men represailles neemt tegen ondernemers van een land wanneer men informatie publiceert die tegen het regime is, of wanneer er gerechtelijke onderzoeken zijn?”
- ANTWOORD: “Volgens wat ik gelezen heb, bijvoorbeeld in de Franse communicatiemedia, is wat er onlangs gebeurd is, dat Franse ondernemers en Franse burgers die in Equatoriaal Guinea verblijven problemen hebben ondervonden. Het regime van Teodoro Obiang is een dictatoriaal regime en, daarom, valt hij landen lastig die hem bekritiseren, omdat hij een juridische kwestie niet weet te onderscheiden van een politieke. De Regering van Equatoriaal Guinea gelooft, dat de rechterlijke macht onderworpenen is aan de politieke en uitvoerende macht en, hetzelfde is het geval met de pers, dit wil zeggen, als een Spaanse krant, of gelijk welk westers land, iets over het onderdrukkende regime van de Regering in Equatoriaal Guinea publiceert, dan zet men de Regering van dat land onder druk, met de gedachte, dat als men de pers controleert, men niet weet, dat men dit onderscheid niet maakt. Daarom is het normaal in Guinea, dat Canarische ondernemers problemen hebben wanneer men in de pers informatie publiceert die het regime raakt.

 - V.: "De Franse Justitie pleegt onderzoek naar de zoon van Obiang, maar de Regering in Parijs heeft laten zien, het regime te steunen. Volgt de diplomatie een andere weg?”
- A.: “Dat is wat ik zeg. In Equatoriaal Guinea maakt men geen onderscheid tussen de machten van Justitie, de Politieke macht en de communicatiemedia. De Westerse Regeringen hebben de neiging zich niet vijandig op te stellen tegenover Obiang, het is een soort van hersteldiplomatie, hoewel die niet van invloed is op het concrete feit, dat er een onderzoek loopt naar de oudste zoon van Obiang en, dat er een internationaal opsporings- en aanhoudingsbevel tegen de jongeman is uitgevaardigd. Ondertussen blijft Spanje nog steeds twijfelen over Guinea, terwijl we al weten,  dat Repsol niet welkom is.

- V.: “Gebruikt Guinea de aardolie in zijn voordeel?”
- A.: Obiang probeert, dat alles in zijn voordeel uitpakt, alsof de aardolie van hem persoonlijk is, door  hier mee om te gaan al naar gelang zijn eigenbelang. Maar het regime moet weten, dat spelen met dit soort vuur, uiteindelijk ertoe leidt, dat men op de blaren moet zitten; want, als hij zich het gehele land toe-eigent, dan versterkt hij alleen maar het beeld van een regime, dat niet de belangen van het volk behartigt, maar van een familie die hij al sinds 1968 regeert.

Lees ook het onderstaande artikel, zoals wij dit gepbliceerd hebben op zondag 29 april 2012.

Weten wie Teodoro Obiang Nguema Mbasogo is en wat deze man voorstelt? Kijk dan op:
http://nl.wikipedia.org/wiki/Teodoro_Obiang_Nguema_Mbasogo
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Russisch echtpaar
op de Canarische Eilanden,
sleutelfiguren
in
de handel
van
de Obiang’s

LAS PALMAS / MADRID - zondag 29 april 2012 - Een Russisch echtpaar, dat woonachtig is in de provincie Las Palmas en in Madrid heeft een sleutelrol in het witwassen aan kapitalen die vermoedelijk afkomstig zijn van Teodoro Obiang Nguema Mbasogo, de president van Equatoriaal Guinea.

Volgens de publicatie in het dagblad ‘El País’ van zondag 29 april 2012 heeft het echtpaar, bestaande uit Vladimir Kokorev en Julia Kokoreva, miljoenen ontvangen van Obiang en zijn familie. Dit Russische echtpaar heeft in de provincie Las Palmas gewoond.


De president van Equatoriaal Guinea, de dictator Theodore Obiang

El Pais laat doorschemeren, dat de gegevens verkregen zijn uit een politierapport, dat op zijn beurt is opgesteld door de Fiscalía Anticorrupción (FIOD) en de Instructierechtbank van Las Palmas, dat in Las Palmas het spoor nagaat van de handel en wandel van de Obiang’s.

Vladimir Kokorev heeft als Russich diplomaat in Afrika gewerkt.

“De 57-jarige, professor Geschiedenis, Vladimir Kokorev en zijn echtgenote, de 59-jarige, journaliste, Julia Kokoreva, zijn houders van enkele bankrekeningen bij Spaanse banken waarop sinds 1998 rond de 30 miljoen euro is omgegaan, waarbij ze de boekhouding en het beheer voeren over 10 maatschappijen die zijn gevestigd in belastingparadijzen, “zo merkt de genoemde krant op.

“Een ingewikkelde route, die - naar het oordeel van de Servicio de Prevención de Blanqueo de Capitales (SEPBLAC) (Dienst ter Voorkoming van het Witwassen van kapitalen) van de Banco de España en de Politie-Recherche  gebruikt is voor het witwassen van, het door Guineese politici uit de Mongomo-clan op een smerige manier verkregen, geld. De Mongomo-clan bestaat uit de dictator Obiang, zijn familie en volgelingen.”


Obiang en Kokorev.

In deze onderzoeken is vastgesteld, dat een door de Kokorev’s opgericht bedrijf, genaamd Kalunga Company SA, tussen 2000 en 2003 op een rekening bij de Banco Santander in Las Palmas 13 overboekingen heeft ontvangen  met een tegenwaarde van 26, 4 miljoen dollar (19,9 miljoen euro)  van een rekening die de Oliemaatschappij van Equatoriaal Guinea heeft geopend bij de Riggs-bank in New York.
“Op een rekening is 700 miljoen dollar (528 miljoen euro) ontvangen die zijn overgemaakt door de Amerikaanse oliemaatschappijen Marathon en Exxon Mobil en waarvan de begunstigden zijn: president Obiang, zijn zoon Gabriel en Melchior Esono Edji, de voormalige staatssecretaris van Financiën van Equatoriaal Guinea.
“Zonder de handtekening van de dictator zou men geen dollar hebben kunnen overmaken,” zo vervolgt ‘El Pais’ het verhaal.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Spaanse rente loopt verder op

MADRID – maandag 28 mei 2012 - Zorgen over de bankensector hebben de Spaanse rente op maandag 28 mei 2012 verder opgejaagd. Premier Mariano Rajoy heeft herhaald geen hulp van buiten nodig te hebben voor de problemen met de banken.

De Spaanse tienjaarsrente stond aan het eind van de middag 15 basispunten hoger op 6,62%. In Europa geldt de vuistregel, dat een staatsschuld tot een rente van 6% houdbaar is. Griekenland, Spanje en Ierland moesten gered worden toen hun rentes de 7% bereikten.
europa-is-een-tikkende-tijdbom_large.jpg

Directe aanleiding zijn de problemen met Bankia, een van de grootste banken van  Spanje. Afgelopen weekeind heeft Bankia, de fusiebank van zeven spaarbanken, om een kapitaalinjectie  gevraagd van 19 miljard euro. De Spaanse Regering heeft de steun toegezegd en krijgt in ruil daarvoor 90% van de aandelen in handen. Het aandeel Bankia stond maandag rond 17:00 uur 12% lager, na eerder op een verlies van 30% te hebben gestaan.

Meer banken in de problemen
De Spaanse overheid lijkt ondanks de redding van het noodlijdende Bankia nog niet uit de problemen. De bankensector, groot geworden tijdens de vastgoedhausse van de afgelopen decennia, zit volgens kenners op nog ongeveer 180 miljard euro aan slechte leningen.

BBVA, de tweede Spaanse bank qua omvang, is van plan een aantal vastgoedportefeuilles en -leningen te veilen om de balans te verstevigen. Dat melden bronnen tegenover persbureau Bloomberg. 
spanje-europa-eu-1-rtr_large.jpg

Directe aanleiding zijn de problemen met Bankia, een van de grootste banken van  Spanje. Afgelopen weekeind heeft Bankia, de fusiebank van zeven spaarbanken, om een kapitaalinjectie  gevraagd van 19 miljard euro. De Spaanse Regering heeft de steun toegezegd en krijgt in ruil daarvoor 90% van de aandelen in handen. Het aandeel Bankia stond maandag rond 17:00 uur 12% lager, na eerder op een verlies van 30% te hebben gestaan.

Meer banken in de problemen
De Spaanse overheid lijkt ondanks de redding van het noodlijdende Bankia nog niet uit de problemen. De bankensector, groot geworden tijdens de vastgoedhausse van de afgelopen decennia, zit volgens kenners op nog ongeveer 180 miljard euro aan slechte leningen.

BBVA, de tweede Spaanse bank qua omvang, is van plan een aantal vastgoedportefeuilles en -leningen te veilen om de balans te verstevigen. Dat melden bronnen tegenover persbureau Bloomberg. 
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Spaanse Regering

schakelt

gemeentelijke vergunning

voor bedrijfsopening

uit

MADRID - vrijdag 25 mei 2012 - De Spaanse Ministerraad heeft op vrijdag 25 mei 2012 een Koninlijk Besluit (KB) goedgekeurd, dat o.a. de zogenoemde ‘autolicencia exprés" (‘spoedvergunning voor bedrijfsopening’) regelt; een mechanisme, waarmee men ‘tijdsbesparing’ voor de ondernemers nastreeft; omdat het KB het huidige,  gemeentelijke vergunningensysteem uitschakelt voor het openen van een bedrijf.

 “De maatregel zoekt ook de overheidscultuur te wijzigen, de handel te liberaliseren, een eind te maken aan de bureaucratie, procedures te vereenvoudigen, afhandeling te bespoedigen en ondernemers te ondersteunen, “ zo heeft de Spaanse viceminister-president, Soraya Sáenz de Santamaría, gezegd tijdens de persconferentie na afloop van de Minsterraad.


"autolicencia exprés"


Soraya Sáenz de Santamaría, op vrijdagmiddag 25 mei 2012.

“In tijden van crisis, moeten we de rode loper uitleggen voor ondernemers, in plaats van het openen van een bedrijf te bemoeilijken,” zo voegde Soraya Sáenz de Santamaría toe.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Soria:
‘Toerisme alleen
zal niet volstaan,
om de Eilanden
economische ontwikkeling
te brengen’

De minister van Industrie, Energie en Toerisme heeft op zaterdag 28 april 2012 een samenwerkingsovereenkomst getekend met het Cabildo (Eilandbestuur) van Gran  Canaria, voor het organiseren van cursussen die opleiden tot, “uitmuntend ondernemerschap”

Minister José Manuel Soria heeft tijdens een ceremonie in Las Palmas de Gran Canaria op zaterdag 28 april 2012 gezegd, dat de Toeristische sector op zich, niet zal volstaan, dat de Canarische economie cijfers behaalt, die de ontwikkeling ervan mogelijk maakt. Men zal , “twee tot drie procent groei moeten bereiken,” en hoewel het toerisme momenteel heel belangrijk is,  is het niets waard,  als er geen andere sectoren zijn.”


Het meest 'vakbekwaam' op de Eilanden zijn de overheden in het ondertekenen van convenanten, samenwerkingsovereenkomsten en plannen, die uiteindelijk allemaal tot niets leiden en die alleen maar scheppen met (belasting)geld kosten.

Veel beloven, weinig geven; het doet de gek (pardon: de burger) in vreugde leven!
img-7071_large.jpg

Soria heeft deze woorden gesproken tijdens zijn redevoering bij het ondertekenen van de convenant met het Eilandbestuur van Gran Canaria, via de Escuela de Organización Industrial (School voor Industriële Organisatie), die 14 cursussen zal aanbieden over heel concrete en gespecialiseerde onderwerpen, waaraan 400 ondernemers kunnen deelnemen. “Het doel is uitmuntend ondernemerschap in de toeristische sector van Gran Canaria te verbeteren.
img-7074_large.jpg

Soria heeft benadrukt, dat de enige Canarische overheid die zich bij dit initiatief van zijn Ministerie heeft aangesloten, het Eilandbestuur van Gran  Canaria is, “ondanks, dat men alle overheden van Spanje heeft uitgenodigd.”

In het kader van deze convenant, draagt het Ministerie €900.000,= bij en het Eilandbestuur €100.000,=; “in een initiatief, dat beantwoordt,” zo legde de minister uit, “aan de noodzakelijke samenwerking die er moet bestaan tussen overheden.”
img-7072_large.jpg
In een andere volgorde van zaken, heeft Soria aan de bij de ondertekening aanwezigen uitgelegd, dat Canarias moet zoeken naar het bevorderen en ontwikkelen van andere economische sectoren, want in het concerte geval van de Industriële sector, “kunnen we het ons niet permitteren, dat deze minder dan vier procent bedraagt van  de economie op de Eilanden.” Met de ontwikkeling van andere sectoren voorkomt men een deel van de onzekerheid in de economie en, “hoewel het Toerisme heel belangrijk zal zijn, leidt  dit op zich tot niets,” zo  benadrukte hij.

Hij zet in op een nauwere samenwerking tussen de publiek en de private sector. Wat dit betreft heeft hij opgemerkt, “dat het de ondernemers zijn, die het beste weten wat men moet doen,” en hij verdedigde de private projecten die bestemd zijn om de waarde van economische sectoren te doen toenemen, zoals het Toerisme. En hij heeft laten weten, dat men een wijziging van de Kustwet voorbereidt, om de criteria landelijk op elkaar af te stemmen en rekening te houden met, “criteria van duurzaamheid”, en om zo te voorkomen, “dat projecten voor vijfsterrenhotels en jachthavens niet doorgaan vanwege de verschillende wetten.”
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Koning Mohammed VI
steunt oprichting
wederzijdse commissie
voor aanpakken strategische zaken
met

Canarische Eilanden
CASABLANCA - vrijdag 13 april 2012 - Koning Mohammed VI van Marokko heeft op donderdag 12 april 2012 in  Casablanca de president van de Canarische Eilanden, Paulino Rivero, ontvangen
.

“De koning toont zich voorstander van een gemengde commissie voor het behandelen van strategische beleidspunten tussen Marokko en Canarias,” aldus Paulino Rivero, na zijn ontmoeting met de monarch in Casablanca.
00051364-constrain-715x1479_large.jpg

Casablanca, donderdag 12 april 2012, de president van de  Canarische Regering, Paulino Rivero Baute, in audiéntie bij Mohammed VI, de Koning van Marokko.

De door de Marokkaanse koning voorgestelde commissie zou zich bezig moeten houden met het gevolg geven aan samenwerkingsprojecten die al in gang zijn gezet en van die, welke men binnenkort zal opstarten; bovendien, zou men strategische zaken moeten nagaan die van belang zijn voor beide gebieden; waaronder die, welke zich bezig houden met de ontwikkeling van duurzame energie, de ontzilting en zuivering van water en, van het toerisme.

Rivero heeft uitgelegd, dat het onderhoud met de monarch het niveau van de contacten tussen Marokko en Canarias versterkt en, dat dit, in de praktijk, zal neerkomen op een grotere betrokkenheid met, en meer  garanties voor, Canarische ondernemers die momenteel al in Marokko vertegenwoordigd zijn

De Canarische president heeft de gelegenheid te baat genomen, om met Mohammed VI de situatie te analyseren van de sinds 2008 ontworpen samenwerking in de sectoren die van vitaal belang zijn voor de betrekkingen tussen beide partijen vooral wat betreft de communicatie.

In die zin, heeft Rivero de monarch op de hoogte gesteld van de Canarisch betrokkenheid met luchtvaartmaatschappijen en rederijen voor het mogelijk openen van nieuwe vliegverbindingen en  nieuwe scheepvaartroutes tussen de Canarische Eilanden en Marokko en zo de verbinding tussen de beide kusten te verbeteren.

Wat dit betreft benadrukte de president de nieuwe, door Binter Canarias geplande routes; de mogelijkheid, om weer een lijndienst tussen Tarfaya en Canarias te openen aan het eind van 2013; evenals, de bedoeling van rederij Fred. Olsen, om een route op Agadir te openen.

Rivero heeft ook uitleg aan de koning gegeven over de grensoverschrijdende samenwerkingsprojecten binnen  het  Programma de Cooperación Transfronteriza España  (Grensoverschrijdende Samenwerkingsprogramma Spanje) (POCTEFEX) (zie: http://www.poctefex.eu/),waarbij in  de periode 2012 en 2013 een investering voorzien is uit Europese fondsen van 14 miljoen euro.

“Grote kansen voor de handel”
Uitgerekend deze projecten zijn op donderdag 13 april 2012 in Agadir gepresenteerd door de minister van Economie, Financiën en Veiligheid, van de Canarische Regering, samen met een delegatie van vertegenwoordigers van de overheid en van de ondernemers op de Eilanden. Volgens  het waardeoordeel van Javier González Ortiz, “zullen deze programma’s grote kansen gaan bieden voor ondernemingen op de Archipel.”

De Canarische handelsdelegatie heeft de autoriteiten van de Marokkaanse regio geïnformeerd over de details van elk van deze initiatieven die zullen worden uitgevoerd voor 31 december 2013. Het doel van deze projecten is het bevorderen van de ontwikkeling van de regionale samenwerking tussen de Spaanse en Marokkaanse grensgebieden, door het versterken van de economische betrekkingen.

Naar aanleiding van deze programma’s, die voor 75% gefinancierd worden door Europese fondsen, zal de Canarische Regering de ondernemingen op de Eilanden ondersteunen, zodat ze een zo groot mogelijk aantal contracten kunnen afsluiten. De investeringen die in deze projecten zijn inbegrepen betreffen sectoren zoals Ruimtelijke Ordening, Milieu, Toerisme en Transport.

De minister heeft de gevestigde handelsbetrekkingen met Marokko gewaardeerd als positief; een overweging, die gedeeld wordt door de politieke autoriteiten  en ondernemers in de  región alauí (Marokkaanse regio).  De minste heeft gezegd, dat Canarias haar economie wil diversifiëren en internationaliseren en, “dat Marokko onze kennis en onze ervaring nodig heeft, waardoor beide partijen elkaar nodig hebben,” zo benadrukte hij.

De vertegenwoordigers van de Canarische delegatie zijn het er met de Marokkanen over eens, dat deze projecten de grensoverschrijdende samenwerking in de handel  versterken, dat ze de uitwisseling bevorderen; een duurzaam beheer vormen van hulpbronnen voor energie  en, dat ze de sociale integratie zullen bevorderen.

Betere verbindingen
Anderzijds, heeft de minister van Economie en Financiën een ontmoeting gehad met Tariq Kabbage, de burgemeester van Agadir. Bij deze ontmoeting zijn  ze overeengekomen de samenwerking tussen beide regio’s te vergroten en te versterken met aspecten zoals de verbindingen. Over dit onderwerp zijn ze het eens, over de noodzaak het project te bevorderen voor het tot stand brengen van een  maritieme lijndienstverbinding met het eiland Lanzarote.

 Andere aandachtspunten binnen  deze ontmoeting hebben zich gericht  op de sfeer van toeristische samenwerking en op het zoeken van punten van overeenkomst die beide gebieden ten  goede komen. In  die zin, heeft men de mogelijkheid benadrukt van samenwerking op het gebied van de cruiseschepen; zodanig, dat Agadir een toegevoegde aanleghaven is op de gevestigde Canarische route.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


Februari 2012:
Canarias telt
15.710 zelfstandige
buitenlandse ondernemers

CANARISCHE EILANDEN - vrijdag 23 maart 2012 - Het aantal buitenlandse personen, dat voor eigen rekening een activiteit onderneemt in de Spaanse autonome Deelstaat Canarias, bedroeg in februari 2012 - met 85 entrepreneurs meer dan in januari - 15.710 zelfstandige ondernemers, aldus de gegevens van het Ministerie van Werkgelegenheid en Sociale Zaken.

"Van wie er 10.548 afkomstig zijn uit de Europese Unie en 5.162 uit de niet-lidstaten, zo merkt de Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de Canarias (UPTA Canarias) (Vereniging van Zelfstandige Ondernemers op Canarias) op in een communiqué". Dit aantal vertegenwoordigt 19,7% van de buitenlanders die werken op de Eilanden.
42804468af5f3bb6180e5b29df1e2265-xl_large.jpg
thumbs-php-blamnc_large.jpg
"De belangrijkste sectoren zijn o.a.: de handel met 27,4% van het totaal aantal zelfstandige buitenlandse ondernemers op Canarias, gevolgd door de horeca, met 26,2%, wat veel minder is, dan de 7,45% aan  zelfstandige buitenlandse ondernemers op Canarias in de bouw,” aldus UPTA Canarias.

Onder het hoofdstuk EU-burgers, figureren voornamelijk de Duitsers met 2.973 zelfstandige ondernemers, gevolgd door de Engelsen met 2,547 en de Italianen met 2.012 eigen zelfstandige bedrijven.

Wat betreft het collectief niet EU-ingezeten, voeren de Chinezen de lijst aan met 1.484 zelfstandigen, gevolgd door  416 Indiërs en 385 Argentijnen.

De UPTA beschouwt deze evolutie, hoewel deze nog steed gematigd is, als positief,”daarbij rekening houdend met de moeilijkheden die buitenlanders hebben ,om een economische activiteit  te ondernemen en, de bijkomende problemen die de huidige, beperkte toegang tot kredieten oplegt, in het bijzonder voor deze groep.”

                                                              Alexis Serra.
In die zin, ziet de coördinator van de UPTA Canarias, Alexis Serra, het als noodzakelijk, dat de Canarische Regering in het algemeen de huidige programma’s voor ondersteuning aan buitenlandse zelfstandige ondernemers versterkt, om deze tendens te benutten die komt, om werkgelegenheid en welvaart op de Eilanden te creëren.
images77_large.jpg
“Canarias heeft een voorbeeldig gedrag als het aankomt op de groei van zelfstandig ondernemerschap en het is de groep immigranten  die dit  in positieve zin het meest en het beste aantrekt, waardoor het nodig is ondersteunde beleid te blijven voeren voor de toetreding tot dit collectief, via zelfstandig werk,” zo concludeert Alix Serra.
kleurlogoCanarias-7.png


Mercadona
verdient meer
in
tijden van crisis

MADRID  - vrijdag 9 maart 2012 - Een keer per jaar staat de president van de supermarktketen Mercadona media te woord en dat is tijdens de presentatie van de jaarcijfers.
Het jaar 2011 is een recordjaar geworden met meer winst dan ooit, meer verkopen dan andere jaren en meer werknemers die een baan hebben gevonden bij Mercadona.
Juan Roig heeft ook enkele rake opmerkingen gemaakt over de crisis in Spanje.

Mercadona heeft in 2011 voor 600 miljoen euro geïnvesteerd en het aantal winkels is gestegen van 1.256  tot 1.310.  
Met een omzet van 17,831 miljard euro (8% meer dan in 2010) en een winst van 474 miljoen euro (19% meer dan in 2010) is 2011 een recordjaar geworden voor Mercadona.


De president van Mercadona, Juan Roig, tijdens de presentatie van het jaarverslag, op woensdag 7 maart 2012.

70.000 werknemers
Mercadona is de Spaanse onderneming die in 2011 de meeste arbeidsplaatsen  heeft gecreëerd, ook meer dan in andere jaren, zo hebben 6.000 mensen in 2011 een baan gevonden bij de supermarktketen, dat is 4% meer dan gebruikelijk. Het personeelsbestand is van 63.500 in 2010, gegaan naar 70.000 in 2011.

Mercadona is er klaar voor, om niet alleen nog meer supermarkten in Spanje te openen, maar ook de sprong naar andere landen te wagen. Roig noemde met name kansen in Portugal, Frankrijk, Italië en België.

Canarische Eilanden
In 2011 heeft Mercadona op de Canarische Eilanden 496 nieuwe arbeidsplaatsen gecreëerd, allemaal vaste banen, waardoor het personeelsbestand op de Eilanden momenteel bestaat uit 3.900 werknemers. In 2011 is de  inkoop bij lokale leveranciers  met 15% gestegen tot 440 miljoen euro. Eind 2011 telt Mercadona 70 winkels op de Canarische Eilanden en voor 2013 staat op de Archipel de opening gepland van nog eens drie supermarkten.

Lokaal inkoopbeleid
Wat het inkoopbeleid van Mercadona betreft, heeft de supermarktketen op de Canarische Eilanden in 2011 voor ruim 17 miljoen euro zaken gedaan met leveranciers uit de tussenhandel zoals:
- Mesturados Canarios,
- Agroarte Atlántico,
- Grucar7,
- Grupo Siro,
- Bonnysa Agroalimentaria,
- Grupo Sada,
- Catafruit,
- Logifruit, 
- Compañía Logística Acotral.

Opinie
Juan Roig is nooit bang om zijn mening te geven en laat weten, dat de enige reden waarom er steeds meer Chinese winkels in Spanje verschijnen, is, dat de eigenaren en werknemers weten te werken en veel inzet tonen, om een succes te maken van hun onderneming, iets wat bij de meeste Spanjaarden ontbreekt aangezien het de jaren voor de crisis te makkelijk ging.

Het feit, dat de winkels en supermarkten geen gratis plastic zakjes meer mogen uitdelen heeft de sector een besparing van tenminste 300 miljoen euro opgeleverd. Het was en is voor velen nog steeds een vreemde gedachte, dat er geen plastic zakjes meer worden gegeven maar uiteindelijk weten de Spanjaarden zich wel aan te passen.
Iets soortgelijks zou bijvoorbeeld ook kunnen gebeuren bij de gezondheidszorg, onderwijs en justitie, aldus Juan Roig.
1-AAAAislas-canarias-kopie-164.jpg


e-38.jpg

aaaaLOGOMETBANNERGranCanariaActueel-2--112.jpg